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际通宝中国企业培训网 打造中国企业培训第一站 培训网简介际通宝中国企业培训网是企业培训 企业内训第一站 以企业培训的形式吸引有志于在销售管理领域内大显身手的传统企业精英 从而形成企业培训公司与传统企业资源共享 优势互补 合作共赢的行业网站集群 培训网课程内容 人力资源生产管理采购物流职业素养专业技术行政管理综合管理户外拓展 市场营销财务管理客户服务项目管理劳动法规团队建设高层管理其他领域 培训网讲师简介 吴宏晖 资深服务管理培训专家 曾在 2010年 第六届 中国企业培训与发展年会 上荣获 2009年度中国新锐培训师 称号 方永飞 时代光华管理培训网首席讲师 香港光华管理学院执行院长 曾在2004 2008年连续5年被评为 中国金牌管理咨询培训师 隋继周 MBA 高级工程师 北京市项目管理专业评标专家 具有十年以上的大型企业以及政府机构管理经验及多年的企业 政府组织培训咨询经验 具有工业信息化部颁发的信息系统项目管理师资格和计算机系统集成高级项目经理资格余世维 上海慧泉企业管理咨询有限公司董事 总经理 美国富顿集团中国总经理 北京大学 清华大学 复旦大学特聘讲师 曾任 日本航空公司台湾地区副总经理 美爽爽化妆品公司驻美副总经理 泰华土地开发公司 泰国工业区 总经理 谊联企业股份有限公司副总经理 美国富顺集团中国总经理 培训机构 杭州时代光华教育发展有限公司北京奇才丰华国际教育科技有限公司北京世纪华程管理顾问公司深圳市邦思企业管理顾问有限公司北京绿洲源管理顾问有限公司北京太极鸿达管理培训有限公司 内训操作流程 1 客户提出培训需求 2 提交初步培训建议书 3 通过上门走访和电话访谈的形式与客户人力资源部门和参训学院代表或其上级主管进行深入了解企业面临的问题和培训需求 4 在上述沟通和调研基础上 根据世纪修订培训方案 包括案例的调整和充实 5 客户确认度量身定制的培训方案 6 签订培训服务合同 7 制定培训教程 配合客户进行培训的后勤安排 8 课程实施中 通过理论讲授 案例分析 互动交流 小组探讨 情景模拟等形式展开培训 9 课程结束后对培训效果进行分析评析 内训操作流程 1 课程准备 在培训中 我们会结合委托企业的相关人事 劳动纪律 财务报销等制度 并且老师要求和企业相关负责人进行深入的沟通交流 以便了解企业 同时 企业要提供相应的一些管理制度和企业背景 文化资料供老师准备课程 2 现场安排 本教授过程中 会安排一些学员互动活动 因此座位间距希望尽量宽松 音响效果要好 有无线MIC 现场有计算机投影设备和白板 多色白板笔 大张书写纸等 如果学员人数超过40人 每一个学员要求上课时佩带一个数字牌 便于提问和记录 3 培训内容设计培训具体内容以企业的实际情况和实际培训需求为主 以该学科专业课为基穿互动式交流 专业化服务 4 培训讲师我们将选择在行业里企业最认可的 同时也在企业中从事实际管理工作或长期担任企业管理咨询顾问 而且具有良好的培训技能技巧和高度认真负责敬业精神的培训专家 本公司对讲师挑选严格 以确保讲课质量和符合企业的要求 5 培训地点培训地点一般安排在企业内或由企业负责租用宾馆酒店会议室 也可受企业委托由我中心安排培训地点和学员食宿 6 培训设施培训设备由企业提供 一般包括多媒体投影仪 麦克风 白板 白板笔等 7 评估总结由参训人员对课程设计 讲师讲解 会务服务作出评估 通过对参训人员的考核 讲师从第三方的角度向企业管理层提出书面评估报告 进一步发掘企业参训人员存在的问题和面临的挑战 协助企业管理层在实际工作中找到最佳解决方案 8 收费标准与客户协商确定 一定切实考虑企业的承受能力 做到双赢 9 协议签订企业内训协议一般要在培训日期的20天前签订 以便有充足的时间安排讲师 准备教材 10 未尽事宜如在此协议执行中有未尽之事宜 双方