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文档简介
目录一、机电管理组织机构1二、机电管理制度2(一)机电设备管理规定2(二)电缆管理制度5(三)配件管理制度6(四)机电设备防爆检查管理制度9(五)电气试验制度10(六)电气设备定期试验切换制度11(七)干部上岗查岗制度11(八)设备的润滑管理制度11(九)机电科考核制度12(十)机电安全活动制度12十一 机电科长岗位责任制20十二 机电技术员岗位责任制21十三 电气设备管理员岗位责任制21十四 机械设备管理员岗位责任制21十五 电缆管理员岗位责任制22十六 防爆检查员岗位责任制22十七 软件资料管理员岗位责任制22十八 回收库管理员岗位责任制23十九 润滑油管理员岗位责任制23二十 车间主任岗位责任制24二十一 车间组长岗位责任制24二十二 润滑工、维修工和司机的岗位责任制24三、 机修车间管理制度25(一)请消假制度25(二)车间设备的管理制度25(三)车间工作制度25(四)设备检修制度26(五)材料管理领用制度26四、机电设备管理制度26(一) 机电设备选购置制度26二 机电设备验收检查制度27三 机电设备安装验收制度27四 机电设备移交验收管理办法28五 机电设备调配制度30六 机电设备出入井制度30七 井上下接地电阻定期测试制度31八 采掘工作面杂散电流的定期测试制度31九 绞车保护试验制度31十 风机保护装置试验制度33十一大型设备技术测定制度34 十二 机电事故管理制度35 十三 机电事故追查分析制度38 十四 事故隐患排查制度39 十五 机修车间检修制度41 十六 设备包机制度41 十七 巡回检查制度42 十八 设备缺陷管理制度42 十九 设备定期检修制度42 二十 油脂管理制度43 二十一 小型电器管理制度43 二十二 防爆设备入井安装验收制度44 二十三 设备运行维护保养制度44 二十四 阻燃电缆验收制度44 二十五 掘进队组机电设备维修制度45 二十六 设备使用管理办法45 二十七 机电事故责任追究制度46 二十八 小绞车司机工作制度46 二十九 刮板运转司机工作制度47 三十一 送料工工作制度48 三十二 支架工工作制度48 三十三 电钳工工作制度48 三十四 机电设备管理制度49 三十五 机电检查处罚制度49 三十六 矿井负荷审批及电气安全管理制度50 三十七 检漏装置管理制度51 三十八 过流保护工作细则52 三十九 漏电保护工作细则52 四十 接地保护工作细则52 四十一 水泵管理制度53 四十二 外转供电管理制度53 四十三 设备回收管理规定54 四十四 皮带机保护管理使用检查制度54 四十五 安全活动制度54 四十六 要害场所管理制度54 四十七 防火、防盗、防洪、防雷电管理制度55 四十八 运行中电气设备绝缘油的定期化验制度55 四十九 防止重特大事故的安全措施55 五十 设备的选型、外借、报废制度56 五十一 设备的保养、检修、润滑制度56 五十二 机电设备定期检查试验制度56 五十三 机电设备定期检修制度57 五十四 阻燃皮带管理及验收制度57 五十五 采煤队机电设备维修制度58 五十六 掘进队组机电设备维修制度58 五十七 运输公用巷道小绞车包机制度59五十八 小绞车上下山管理制度59五十九 杂散电流管理制度59六十 关于加强综采等主要设备管理的几项规定60六十一 机电设备更新改造制度61六十二 机电设备封存、报废制度62六十三 地面停送电管理制度62六十四 停送电制度63六十五 仓库管理制度64六十六 关于固定资产的管理制度67六十七 设备材料的计划制度68六十八 设备材料验收制度68六十九 设备材料出入库管理制度68七十 消防设施器材管理制度69七十一 仓库消防安全管理制度70七十二 设备材料保管保养制度70七十三 设备材料发放制度70七十四 仓库人员岗位责任制71一职能管理机修车间主任:机 小械 型润 电滑 气管理员电气 防设 爆备 检管 查理 员员机械 防设 爆备 检管 查理 员员电 防缆 爆管 检理 查员 员软件资料管理员回收库管理员机电技术员机械修理电气修理机电科长机电总经理(副矿长)理二、机电管理制度(一)机电设备管理规定1、 总则1、为适应公司的快速发展,加强机电设备管理,提高生产装备水平和经济效益,保证安全生产和设备正常运行,根据国家有关规定,结合我矿特点,特制定本规定。2、机电设备管理要依靠科技进步,充分发挥设备效能和投资效益,坚持决策、研制、与使用相结合,维护、保养与计划检修相结合,修理、改造与更新相结合,技术管理与经济管理相结合的原则。3、公司供应部是设备采购供应的专门机构,凡列入公司专用资金计划的设备,均由其统一组织采购供应;公司财务部负责设备固定资产的购入、折旧提取、大中修、报废、调拨等财务帐目及经济核算工作;公司安全生产技术部参与矿井技术改造机电设备部分的设计审核工作,参与主要机电设备的选型配套审定,参与机电工程的竣工投产验收工作。4、机电设备管理人员要自觉执行本规定,维护公司利益,面向基层、服务生产,热情周到地搞好本职工作。2、 机电设备的购置计划与采购5、机电管理部门应根据年度计划、月度计划或紧急情况下安全生产急需设备的指令、指示编制采购计划。6、各单位机电设备管理部门要根据设备需要时间,按规定期限向供应部门申请设备购置计划,要求详细准确。8、设备的选型应注意通用化、标准化,严禁采购无生产许可证、无质量合格证、无煤矿安全标志的质次价高、假冒伪劣产品,对国家安全质量强制性产品必须有“3C”认证。9、所有设备采购都要签订设备订货合同,要按照国家对产品的有关规定及经营许可,严格审查卖方的有关资质,并予以复印备案。除一般常规采购设备外,其余设备在签订合同前必须签订技术协议,以确定设备参数、性能、使用环境、工作条件、安装配套形式及尺寸等。技术协议为合同必备附件,若无技术协议,合同无效。对于急需采购的设备,可签定采购单或急采单。10、对于大型设备及综采、综掘、高档设备,部门负责组织有关技术人员,机电科验收。3、机电设备的安装使用与维护11、 所有机电设备都要根据设备使用说明书,结合生产技术条件正确安装。大型设备和综采、综掘、高档设备要按设计要求达到设备安装、设施布置合格。严格按煤矿安全规程和质量标准化规定配装各类安全保护装置,达到齐全、合格、可靠。安装完毕后,经过联合试运转达到运行标准经验收合格后,才能投入使用。12、所有机电设备都要按照设备操作规程和完好标准进行使用与维护。考核使用设备的指标和标准是:1.完好率:90%。2.待修率:5%。3.事故率:1%。4.失爆率:0。同时,设备新度系数和设备利用率也要有较高的技术水平。13、 各单位都要建立、健全设备使用和维护的规章制度。所有设备都要制定操作规程;所有机电岗位要有岗位责任制;主要设备要实行包机制;重要设备的维护保养制度、巡回检查制度、交接班制度、机电负责人上岗制度都要逐一完善。各规章制度严格执行,对“三违”人员有相应的处罚规定。 14、 各单位要切实搞好机电人员的定编定员,定机定人。各类设备司机必须经过培训、考核合格,持证上岗。设备司机要求做到懂业务、懂构造、懂性能。会操作、会维护保养、会检查、会排除故障。严禁超负荷、超规范使用设备。4、机电设备检修15、各单位要有设备维护保养和预防检修相结合的检修制度。要按设备状态合理确定检修时间和检修内容。积极推行故障诊断和状态检测的各种新技术,提高检修质量,降低检修费用,缩短检修保养时间。16、各单位要编制设备大、中、小检修年度计划并按期上报公司有关部门。中、小修项目由各单位组织实施。设备大修资金由公司按规定的提取率提取,统一掌握,专款专用,按各单位使用情况予以支付。设备检修点要有公司颁发的相应的检修许可证方可承修。需要委托外部检修的,由公司供应部统一组织。17、矿井的停产检修天数为12-15天。应集中解决平时不能解决的主要设备的缺陷和各种安全保护装置的试验和整定。应认真编制检修计划,明确检修质量标准、安全技术措施、劳动组织及施工图表。停产前,要检查落实各项准备工作,做好停风、停电、停水、停气和停机等方面的具体事宜。18、各单位要组织好检修用的备品、配件生产、供应工作,编制备件储备定额,备件储备资金要占单位设备原值的2-4%左右。配件应实行退旧换新制度,采用新技术、新工艺进行修旧利废工作。20、优先选用国家或行业技术水平的装备更换技术较落后又无法修复的老设备。可以报废更新的设备类别有:1.设备老化、技术落后、耗能高、效率低或超过使用年限的老、旧、杂设备;2.修理费用超过重置价值80%的;3.国家或环保等有关部规定应淘汰的设备。21、设备报废可结合设备清查进行。由设备主管部门组织有关人员组成鉴定小组,提出报废意见,经公司批准后执行。报废设备类别有:1.折旧的老旧设备;2.折旧达80%以上,单台设备原值不足3万元的设备,确需要提前报废的;3.综采设备未达到使用年限,但过煤量超过国家规定的。报废设备要办理有关财务手续,报废设备的残值收益,必须用于设备的改造更新费用。22、新到设备必须经机电科指定人员严格验收后方可入库,技术资料由机电科统一保管。设备、电缆、工具、钢管,由机电科实行卡、牌板、图板、编号、档案管理,末经机电科办理有关审批手续,其他单位和个人无权使用、调拨和外借。否则按有关规定罚款。23、各使用单位要有专人负责,建立设备保管手册,使用单位对本单位所有设备的安装运转、维护、中修、小修、完好负直接责任。24、设备下井使用时,使用单位要到机电科办理审批手续,否则不准下井。机电设备、材料、工具等的领用统一由机电科审核,分管领报机电科,由机电科组织事故单位,查责任者,根据情节轻重,按照有关规定进行处罚。33、各使用单位的设备实行包机制,并挂牌注明包机人。34、每月28日机电科要召开一次机电设备管理例会,各队负责人和操作维护工要按时参加,不得缺席,否则缺一次罚款拾元。35、新旧工作面接替生产时,设备要做到清旧帐,建新帐。36、全矿机电设备每月变动情况、存在问题,机电科每月要以书面形式向主管领导汇报。37、煤溜、皮带严禁运输煤炭以外的东西,特殊情况必须通过主管领导和机电科。否则按规定给予罚款,造成人身及设备事故都由其单位负责。38、煤溜、皮带司机无接到机电科通知,无权对运输煤炭以外的物件进行停机上井,工资由违章单位付给。(二)电缆管理制度 1、全矿所有电缆由机电科负责计划,机电科电缆组集中统一管理。,负责对电缆的出库、回收、修补、调配、建帐和挂牌等工作。2、各队组领用电缆必须到机电科办理领用手续,领取电缆机电科要按电缆选择计算方法进行承载能力验算,不验算不准下井。各条电缆两头包扎标志牌,并说明规格、型号、长度,无标志牌不准入井。3、机电科要实行建帐管理,要建立电缆动态帐,队组领用帐,动态月报表。4、电缆在使用中,允许损失量,每根每次不超过2米,超损者,按原价的50扣罚使用单位。5、不允许随意把电缆割断使用,每发现一次,罚组队机电负责人100元。6、回收出井的电缆不能有齐头,否则每有一个齐头,罚组队机电负责人50元。7、井下不用的电缆三日内必须回收出井,并交回机电科,否则,每迟1日,罚组队机电负责人l0元。8、各单位对所管辖的电缆要爱护,不得随意损坏,否则,按损坏电缆价值的70%对使用的队组进行处罚。9、电缆入井必须持机电科的“电缆入井证”。否则不准入井。10、电缆悬挂,要根据巷件消耗。2、 管理机构6、为加强配件管理,不断提高配件管理水平,全矿配件统一由机电科管理,具体工作由机电科配件组负责。7、各有条件的队组要设立兼职的配件管理员,其它队组由点验员负责配件的资金、领用、管理和发放工作。配件管理人员要保持相对稳定。8、配件管理人员应努力学习业务技术,提高业务能力,加强职业道德,做好本职工作。3、 配件供应渠道9、凡属标准配件由机电科配件组提出申请计划,由供应管理部门统一订货,统一分配。10、非标准配件,凡矿机修厂能加工的配件,由矿负责加工。11、非金属工矿配件、铸件、液压件应尽量向主机生产厂订货。4、配件计划和订货12、各组队每月应将所需配件品种、数量按自制和统管分类编制月度配件计划,每月25日前交机电科配件组。13、机电科配件组应根据生产任务、设备检修计划使用台数和技术状态,结合配件库存消耗情况,编制全矿月度配件计划,经主管组长审核,报机电科长、机电总经理(矿长)、经营总经理(矿长)审批。14、直接影响生产和安全的急需配件,应由各组队配件管理人员及时编制紧急计划,经各级领导审批后,由机电科配件组及时组织供应。15、所需非标准和矿机修厂不能加工的配件,应由机电科配件组提出外委申请计划,经上级物管部门批准后方可订货。16、外委配件应签订配件定货合同,合同由机电科配件人员签订,经主管组长审查,报机电科长、机电总经理(矿长)、经营总经理(矿长)批准,财务科审核后盖合同章后,才能生效。17、签订合同时,必须按有关规定,字迹清楚,不得涂改,合同一式四份,甲方二份,乙方两份。18、需外委订货的配件,必须本着质量好、价格低,交货及时的前提择优选择定货单位。5、配件验收入库19、到货配件必须经验收合格方可入库。20、验收前检查配件包装数量与货票是否相符,包装是否完好,开箱时,按随货同行单所列名称、规格、数量、质量进行清点检查验收。21、验收后要认真填写验收单,盖章后转配件管理,凭符合规定的有关票据办理入库、上帐、上卡手续。22、发现配件名称、规格、型号、数量有差错或质量不合格,应及时填写差错报告,报配件主管人员以便妥善解决。23、未经验收的配件,如生产急需,必须经主管部门主管配件人员批准后方可发放并做好记录。6、配件仓库管理24、配件保管员对配件要精心保养,防锈涂油、上盖下垫,防止配件锈蚀损坏。25、仓库要保持清洁整齐。要坚持摆放整齐,定量包装,标签要齐全,悬挂整齐,做到帐卡物资全部对口,机型保管要系列化。26、严格执行配件发放制度,按领料凭证发放。并认真核对发料凭证各项填写内容。对不符合手续的有权拒发,配件帐目要清洁,技术数据要填写齐全准确。每月留存票据装订成册,妥善保管。认真及时准确填写各种日报、月报、年报。27、仓库要加强安全管理,作好防火防盗防洪工作,按要求配备各种消防器材。库房内严禁吸烟、生火、各种照明器具要符合要求,发现问题及时处理,避免各种事故发生。28、装卸搬运清点配件时要注意安全,防止发生人身事故和配件损坏,如有特殊,必须及时汇报配件管理人员,以便及时处理。7、 配件发放29、要有计划地做好配件的供应和使用工作,“矿属各队组领配件时,要按各队组申请的批准计划领用,严格控制配件消耗”。30、发放配件必须按机电科配件主管部门审批领料单所列的规程品种数量进行发放,并认真坚持五不发放的原则(机型规格不符、涂改料单、字迹不清、审批不完善、不交旧不予发放)。3l、配件发放后要及时下帐下卡,做到一查库存,二动标签,三点交,四下帐。41、配件合同必须由主管和分管科长签字,负责年计划的编制,正常生产需用配件的购置和专项工程的配件购置。42、配件管理员要熟悉全矿机电设备的结构性能,经常深入实际,了解职工意见,保证配件的进货质量。新到配件的组织验收,掌握库存情况。43、煤炭生产专业设备配件,必须从部属厂家和省煤炭厅定点厂家进货,特别是防爆配件严禁从无防爆合格证厂家购进。44、严把配件质量关,如发生因配件质量低劣,造成机电事故和人身伤亡事故,严重影响生产,要对配件保管及配件验收人员按情节轻重给予罚款或行政处分。45、掌握全矿机电设备配件消耗情况,考核和制订配件消耗定额。46、提取配件时必须执行交旧领新制度,不交旧不发新。47、配件一般不外借,特殊情况一般配件借出由机电经理(矿长)签字,主要配件借出由总经理(矿长)签字,无领导签字,任何人不准借出。出库后未使用完的配件及时办理退库手续。48、配件的报废由配件管理员提出报告,机电科组织鉴定、领导审批。49、分管配件管理员要做好图纸资料的收集、整理、保存工作。(四)机电设备防爆检查管理制度1、防爆电气设备的检查,必须严格按照煤矿安全规程和省厅关于防爆电气设备检查的补充规定及我矿制订的机电设备管理考核评比细则进行。井下所有设备的安装都应符合煤矿机电安装质量标准。2、机电设备完好率90,大型在用固定设备台完好。防爆设备及小型电器防爆率100,小型电器合格率95,矿灯完好率95,井下在用矿灯无红灭,电缆吊挂合格率95,设备待修率5,机电事故率1,设备使用率80。防爆组对井下供电系统、防爆设备、三大保护、电缆、局扇、风电闭锁、瓦斯电闭锁等实行监督检查,查出的问题以三定表的形式下达所属责任队组限期整改。3、各采区、工作面应有合格的供电系统设计及保护整定核验。防爆电气设备无论在矿井任何地方安装使用,均按防爆设备检查和维护。4、井下使用的防爆电气设备不得有失爆现象,并有“产品合格证”,“防爆合格证”和“煤矿矿用产品安全标志”具体试验时间及停电安排。新投产的采区,在作采区供电设计时,应对保护装置的整定值进行计算、校验,机电安装工按设计要求进行安装、整定、调整。当电气设备涉及的电网及负荷状况发生变化时,专管人员应及时进行计算,经电气技术人员审批后,由专责的电气维修工调整。4、电管组在编制试验计划时,要定出相应的安全措施,经机电科审查后,交机电副总经理审批。运行中的电气设备的保护装置,由电气维修工负责定期检查,如发现有误动作或整定值选择有差错时,应及查明原因,由电气技术员或矿井主管电气的负责人根据实际情况作必要的改动,其它人员不得任意变更。5、机电科应具备有实际的供电系统图板(或计算机辅助管理系统),其上注明电气设备的型号、容量、电缆线路规格、长度、短路电流整定值和保护装置的整定值。此图板由机电科负责管理并随时修改补充。各运行维护单位也必须建立相应的供电系统图板。6、为了便于检查,设备应挂标志牌,牌上注明设备的编号、型号、整定值、两相短路电流值、整定日期、用途、使用单位及维护人。7、高、低压开关在机电修车间检修完后,必须对其保护装置进行校验,使之符合要求,以便在井下使用时,可以根据其刻度正确地调整。8、各类开关设备及单独保护器,在入井前应由专职的、经矿务局考试合格的电气设备防爆检查员检查其电气保护及防爆安全性能,取得合格证后方可入井。9、开关在井下使用超过6个月时,应对其过流保护装置进行一次检验和调整。10、使用中的防爆电气设备的防爆性能检查,由机电科组织每月检查一次。配电系统继电保护装置检查整定,每半年进行一次(8月、2月),负荷变化时及时整定。11、主要电气设备的绝缘电阻检查,由使用单位每半年检查一次(8月、2月)并作记录,交机电科。固定敷设电缆的绝缘和外部检查,由使用单位每季一次。移动式电气设备的橡套电缆绝缘检查,由使用单位每月检查一次。 12、接地网接地电阻的测定,由机电队每月测定一次。新安装的电气设备绝缘电阻和接地电阻测定,投入使用前,由安装单位负责测定。13、试验完毕后,由电管组定出试验总结上报有关单位。(六)电气设备定期试验切换制度l、电气运行设备应一定周期进行切换或轮换定期试验。2、设备定期切换项目。(1)主变压器每月二十六号要(七)干部上岗查岗制度l、科队管理干部,均要根据自己的职责,深入现场,了解情况检查工作并留有记录。2、干部上岗,检查内容如下:(1)岗位人员3、科室干部每月至少一次,队组干部每月不少于两次。4、干部上岗制是实行领导、技术人员、工人共同管理好机电设备的重要措施,有关人员要严格执行。5、干部上岗要仔细检查司机是否执行各项规章制度和操作规程,落实安全措施。6、对设备运行和各项记录要勤过问,并听取当班人员关于设备运行和检修情况的汇报。7、抓好现场薄弱环节的关键工作,检查岗位人员的出勤状况,劳动纪律,环境卫生等。8、对于违反规程和脱岗人员应及时作出处理,不得包庇迁就。(八)设备的润滑管理制度1、全矿机械设备润滑统一由使用单位管理,负责制定润滑周期、选择润滑材料、确定润滑方法、制定润滑剂的消耗定额以及对润滑剂的鉴别,保管、领用、发放、节约和再生等管理工作。机电科专人负责监督。2、严格按照各机械设备的维护、保养、定人”的原则。(九)机电科考核制度1、按矿上统一安排,严格执行上下班制度,坚决杜绝迟到早退。2、严格执行请消假制度,无故不到一天,扣两天工资。3、严格履行岗位职责,对职责范围内要做到胸有成竹,若不能胜任本职工作,将调离岗位。4、具体工作中按照机电管理制度行使权利,杜绝违章指挥,违章操作。5、防爆检查方面,必须按原则把关,不徇私情,否则对检查人员进行处罚。6、对领导临时批派的任务,迅速按要求完成,不得无故推诿。7、对修理车间,必须保证检修质量,对不合格产品实行责任追究制。(十)机电安全活动制度1、机电管理考核评比办法(一)、机电现场管理(50分)1、据机电考核评比细则所评出的结果,每1分罚款扣10元。2、风电、瓦斯电闭锁有一处不起作用扣10分。3、煤电钻综合保护不起作用每台次扣1分。4、用其它物品代替保险丝的每台次扣1分。(二)、机电(四)、设备使用(10分)1、每发现一次设备不合理使用扣1分。2、每发现一台设备带病运转扣1分。3、备用中机电设备置于淋水处分扣1分。4、闲置机电设备不及时回收超过4天者扣1分。2、机电设备管理考核评比细则为了强化机电设备管理工作,保障生产正常运行,实现机电设备标准化,同时为规范电工的操作,调动电工的积极性,杜绝“三违”,严格执行“三大规程”,特别制定以下考核评比细则:一.例会制度每月28日下午3点整召开机电工作会议,各队长、所有电工和硐室值班员,所有参加人员准时到会,有事提前请假,否则:1.点名不到者罚款10元;2.迟到早退超过10分钟,按缺席处理;3缺席罚款50元。二.机电故障1.由于机电设备检查、检修、保养不到位而出现故障,视对生产影响程度,罚款10-50元。2.由于人为因素造成机电设备故障,造成停产的罚款50-100元。3.发生机电事故未及时汇报机电科和调度室,罚队长、当事人各100元。3.设备的完好和回收和领用1.接地线应齐全.完好(包括接地网),否则一根地线罚款10元,每一根地线不起作用罚款5元,主接地网按开关台数分别处罚。2.开关内部插件完好齐全,所缺部件按价格的一半赔偿。3.开关内部零部件(包括紧固件)完好齐全,否则缺紧固件(如螺丝)一件罚款10元。4.每部绞车的挡绳罚款10元。12.接线后,卡爪(或平垫圈)不压绝缘胶皮,芯线裸距卡爪(平垫圈)不大于1毫米,否则每发现一处罚款20元。13.喇叭咀严禁朝上,电缆出口处应平滑,不得出现死弯,否则每发现一处罚款20元。14.接线腔内及开关内部保持干净无杂物和水珠,否则每发现一处罚款50元。4.电缆管理1.所有电缆须悬挂整齐清洁无煤尘,运行中的电缆,严禁盘圈或8字型,闲置电缆严禁乱扔乱放,否则每米罚款1元。2.回收、更换设备禁止从喇叭咀口截割电缆,否则每发现一次罚款50元。3.井下所有电缆严禁用钢丝、铁丝吊挂,否则每发现一处罚款10元。5.电器设备失爆与违章1.鸡爪子、羊尾巴、明接头、破口等不合格的电缆接头,必须彻底杜绝,否则鸡爪子、羊尾巴、明接头每发现一处罚款50元,每发现一处破口罚款20元。2.电器设备腔内电缆接地芯线必须连接完好.紧固,否则接地芯线每缺一根罚款100元。3.所有电器设备必须清洁无煤尘,无油垢,放置整齐,否则每台罚款10元。4.电器设备防爆面未处理,每发现一处罚款10元。5.缺挡板或挡板不规格属严重失爆,每发现一处罚款50元6.电器设备的螺丝.弹垫齐全紧固,弹垫的规格应与螺丝直径相符合,同一部位的螺丝规格应一致,罚款10元。12.电动机接线盒、护罩及散热片等部件齐全、完整、紧固,否则每发现一项罚款20元。13.掘进工作面的电气设备,必须实行风电闭锁瓦斯电闭锁,在局扇专供的线路上不得接入其它机电设备,否则没有风电闭锁装置罚队长、电工各100元,风电闭锁不起作用罚队长、电工各50元。14.掘进头空班必须停风机以外的其它电源,否则每发现一次罚款50元。15.电缆护套伸入器壁要符合5-15mm的要求,否则每发现一次罚款10元。16.严禁带电搬迁电气设备,否则每发现一次罚款20元。17.接线腔内电缆接地芯线必须接地,否则每缺一处罚款100元。18.接线腔腔内接地芯线长度应大于其它三相任一相芯线的长度,接地芯线不得假接、接触不良、松动,否则每发现一处罚款50元。19.磁力启动器不能当刀闸.接线盒,自动开关使用,否则每发现一次罚款50元。20.开关(柜)内漏电,过流.失压保护煤电钻综合保护应齐全完好,否则没保护.保护不起作用罚款50元。21.开关保险丝应采用与负荷相适应的保险丝,否则不用保险丝者每发现一处罚款50元,保险丝过大罚款20元。22.设备、电缆、超负不款50元。6.矿灯管理1.外表干净,不漏液,注液口透气孔畅通无堵塞,否则每发现一盏罚款2元。2.零部件齐全、完整、紧固(灯头锁、灯盖螺丝必须使用专用工具才能打开,玻璃不松动,无破损),否则每发现一处罚款10元。3.灯线无破损,长度不得少于1m,接线必须使用界线鼻子,否则每发现一处罚款10元。4.外壳应有编号,应有使用.红灯.灭灯记录,每班应保存所有矿灯说明书一份,否则每一项罚款2元。7.机电硐室管理1.卫生清洁,无杂物,无可燃物靠近或放于电器设备上,否则卫生不清洁罚款10元,每件罚款10元。2.硐室内必须配备2-4只灭器火,绝缘用具齐全,有砂箱(内有0.2立方米砂和砂袋),否则每缺一项罚款5元。3.记录齐全,按时认真填写,否则每发现一次罚款5元。4.变电站硐室的设1.各队班组积极配合,发现问题得不到及时处理解决,被二次提出后,加倍处罚。2.凡本月内发生机电故障,但没有以上条例问题的,机电评比结果不予奖励。3.凡本月内无以上条例中问题的,奖励100元,无故不参加评比不得奖励。三、机械设备管理考核细则为了加强机械设备的管理,提高机械设备的使用率和完好率,提高设备维护质量,保证设备正常运行,确保生产顺利进行,现将机械设备提到与电器设备同等高度来对待,同时强化各队对机械设备的管理意识,特制定本细则,望各队遵照执行。一、通用部分1、各螺丝连接件必须牢固可靠,不许有松动或缺失(主要连接部件采用防松螺母或背帽),每发现一处罚款20元。2、键连接的部件不许松动,键打入时不许加垫。每发现一处罚20元。3、各转动部分运转平稳,声音正常,轴承温度不超75。否则罚款10元。4、靠背轮销子与销孔配合间隙小于3MM,弹性胶圈损坏的及时更换。每损坏一处罚款1二、胶带输送机1、胶带机运行正常,不打滑,不跑偏,上部胶带不超出滚筒和托辊边缘,下部胶带不磨机架。每发现一次罚款20元。2、胶带无破裂、严重磨损现象,发现后及时更换。3、托辊齐全,无缺失,运转灵活,缺一根罚30元,不转一根罚20元,无异响,卡阻现象,有异响一根罚10元。4、缓冲托辊胶层厚度磨损不超原厚的1/2,否则发现一根罚30元。5、传动滚筒胶面无脱落现象,发现后及时更换。6、不许用背板等物件强行垫衬皮带以控制皮带跑偏,发现一次罚30元。7、机尾滚筒必须用调整螺丝调整,不许垫衬其它材料。发现一次罚20元。8、各部位清扫器齐罚20元。11、声光信号齐全,且清晰可靠,发现一处不合格罚20元。三、采煤机1、内外喷雾装置齐全,喷嘴不堵塞,水呈雾状喷出,否则发现一处罚30元。2、截齿缺少或无合金数量不超过10%,每超一个罚10元。3、底托架无变形,滑靴无严重磨损现象,发现后及时调整。4、操作手把、按钮完整,动作灵活可靠,否则发现一处罚20元。5、仪表齐全、灵敏可靠,发现一处不合格罚20元。6、电机冷却1、刮板机运行正常,刮板无跑斜现象,跑斜不超过一个链环长度为合格,否则发现一处罚20元。2、链条松紧合适,链条正反方向运行无卡阻现象,以机头链条下垂不超过两个链环为准,发现一次卡阻罚30元。3、刮板弯曲变形数不超3%,每超一根罚10元。4、刮板缺少数不超2%,每超过一根罚10元。5、不得连续出现刮板短缺现象,每发现一处罚20元。6、铲煤板、挡煤板、销轨、电缆槽无严重变形,无开焊。发现一次罚20元。7、刮板机中部槽直线段要保持直线,弯曲段要圆顺,中部槽接口处上下、左右错口量不大于3mm,机头否则罚30元。6、喇叭完好,声音宏亮,音响距离大于40元,否则罚30元。7、碰头牢固,连接装置可靠,碰头销孔,连接销的磨损量不超原尺寸的20%,否则一处不合格罚20元。六、风机:1、风机安装稳定,无淋水,进风口2米内无杂物,每发现一项罚30元。2、机壳与风筒接合面密封严密,不漏风,否则一处罚20元。3、机壳无严重变形,发现后及时更换。4、刹车装置灵活可靠,刹车后闸把不超水平位置,否则罚20元。5、闸带内严禁垫衬木楔等。否则发现一处罚30元。八、水泵:1、泵体与管路无漏水现象,发现一处漏水罚10元。2、吸水管径不小于吸水口径。否则罚20元。3、轴间窜动量应在允许范围内。4、盘根不应过热或漏水不成线,否则不合格罚20元。5、水封的影响率,为了增强设备使用员.维护员.维修员的责任感,特制定如下处罚条例:一.各队组发生电机类设备损坏的事故,务必在事发四日内向机电科书面报写详细真实的报告材料(材料上要写明时间.地点.经过.事发原因的分析结果.有关责任人员.吸取的经验教训),拒报的队组以50元/次的金额进行加处,报写材料不真实的以50元/次的金额进行加处。二.根据报告材料.机电科的调查结果.事故类型的特殊与否进行责任划分。1.由于缺相.过负荷.进水.缺风叶.缺风罩.有加油咀而缺油.电源线错接导致设备损坏的,属使用部门的责任。2.由于内部错接.导线截面匝数有误.工艺差导致设备损坏的,属维修部门的责任。3.修复投用三日内,由于绝缘不良导致设备损坏的,属维修部门的责任。4.其余原因引起的设备损坏属自然事故,不追加责任。三.责任事故按下标准进行处罚。1. 损坏11KW以下的电机类设备以50元/次论处。2. 损坏11KW22KW的电机类设备以100元/次论处。 3. 损坏22KW55KW的电机类设备以150元/次论处。 4. 损坏75KW以上的电机类设备以200元/次论处。5.电动机断轴事故不论功率大小统一以200元/次论处。6.轴承缺油损坏(有加油装置的)统一以200元/次论处。7.运输原因导致损坏的统一以100元/次论处。 十一 机电科长岗位责任制1、认真贯彻执行党的安全生产方针、政策和上级有关安全生产的规定、命令、通知等,严格执行岗位责任制的各项规章制度。2、在总经理及总工的领导下,对全矿工的机电工作进行科学管理,使设备的“四率”水平达到部级标准。3、负责机修车间及回收库的管理工作。4、认12、对领导临时交办的任务,迅速组织人员保质保量地完成。 十二 机电技术员岗位责任制1、编制本矿机电安全管理制度、岗位责任制、操作规程。2、负责全矿机电安全技术工作,认真贯彻煤矿安全规程及机电质量标准。3、负责编制机电设备定期检修计划,必须定人员、定工期、定内容。4、负责编制技术台帐,三大保护台帐。5、每月对全矿机电设备“四率”(即:完好率、待修率、事故率、失爆率)统计一次。6、对本矿电气设备三大保护定值计算。7、负责全矿井下机电设备的总体规划,并根据采掘接替情况随时调整(供电、排水、通迅、运输、采掘)。8、编制机电安装安全措施,施工要求。9、负责机电图纸的绘制。10、负责电工培训工作,制定培训计划,并组织实施。11、负责矿井机电设备的选型计算。 十三 电气设备管理员岗位责任制1、负责编制电气设备台帐(固定设备台帐、移动设备台帐、数量台帐、责任台帐)。2、每天核对电气设备帐、物、卡、牌是否对口,对全矿电气设备使用过程进行控制。3、对全矿电气设备的分布情况了如指掌,并绘制井下电气设备布置图(小图),随井下变动而调整。4、负责每天变更机电设备布置图中电气设备。5、协助机电技术员绘制有关电气部分图纸。6、负责全矿电气设备的现场管理,出入库管理。7、参加机电设备安装、验收及机电设备的回收考核依据。8、负责监督检查井下电气设备的使用情况,对使用不合理的及时向科长汇报。9、每月对电气设备的使用情况总结一次,拿出对各队的考核结果(每月21日)。 十四 机械设备管理员岗位责任制1、负责编制全矿机械设备台帐(采煤机、转载机、刮板机、皮带机、绞车、电机车、水泵、风机)和责任台帐。2、每天核对机械设备的帐、物、卡、牌是否对口,对全矿机械设备的使用进行过程控制。3、对全矿核依据。8、负责监督检查井下机械设备的使用情况,对使用不合理的及时向科长汇报。9、每月对机械设备的使用情况总结一次,拿出各队的考核结果(每月21日)。 十五 电缆管理员岗位责任制1、负责编制全矿电缆台帐(高压电缆、低压电缆、信号电缆、固定电缆、移动电缆)和责任台帐。2、每天核对电缆的帐、物、卡、牌是否对口,对电缆的使用进行全过程控制。3、对全矿的电缆用不合理者及时汇报机电科长。9、每月对电缆的使用情况总结一次,拿出对各队的考核结果。(每月21日)。 十六 防爆检查员岗位责任制1、坚持每天下井对机电设备巡回检查,坚决杜绝井下电气设备的失爆。2、负责对井下供电系统、防爆设备、三大保护、电缆、 局扇、风电闭锁、瓦斯电闭锁进行监督检查。3、检查新购设备“三证”是否齐全。4、对入井设备进行防爆检查和检修记录的检查,并在机修车间检修票上签字后,设备方可入井。、机电质量标准化标准、煤矿安全规程、防爆检查工。 十七 软件资料管理员岗位责任制1、负责编制全矿配件、采购计划。2、建立机电设备、材料消耗台帐,日归纳,月总结(每月21日)。3、负责机电设备、 十八 回收库管理员岗位责任制 1、负责编制回收台帐(电气设备、机械设备、电缆及其它)。2、每天向机电科长汇报当日发生的业务情况、交回收票。3、对回收库房进行合理分配,(分三大部分:即完好部分、报废部分和待修部分)。4、对回收库的东西了如指掌,随时都可以说出每种东西的库存情况。5、对回收库的东西日归纳月总结,并报机电科(每月21日)。6、没有机电科长的批条,不得擅自发放东西,不准外借设备、材料,特殊情况下,由经理层和调度主任指令可暂时发放、外借,但必须补办手续。7、对回收设备认真填写回收票,必须注明名称、规格型号、使用单位、使用地点、缺配件情况,使用单位签字等内容,此票一式三份,机电科一份,使用单位一份,保管员一份。 十九 润滑油管理员岗位责任制1、拟定各项管理制度,编制润滑规程,检查润滑制度的执行情况,在规程中要明确:润滑部位;润滑剂的种类和牌号;确定每次的加油量和加油周期;规定专人。即做到“五定”(定点、定人、定油、定量、定时)。2、编制与审核机械设规程,并负责贯彻执行。6、审查本单位润滑油年、季、月度需要计划。7、负责处理设备检修和运行中的一切有关润滑技术问题。8、学习与介绍有关设备润滑管理的先进经验,并提出合理化建议。在缺乏适用油时,确定代用油的品种规格。9、发现设备润滑不良,引起严重磨损时,应停止设备运转,并及时采取措施改善润滑状况。10、定期召开润滑管理工作会议,检查总结本单位的设备润滑情况,并提出技术组织措施计划。11、学习和掌握油品应用的基本知识,并组织本单位职工进行经验交流。 二十 车间主任岗位责任制1、严格执行煤矿矿井机电设备完好标准、机电质量标准化的规定,对车间的安全生产全面负责.2、执行落实公司领导制定的各项制度、决策、任务。对设备的检修、加工质量负直接责任。8、对所检修设备建立检修记录,此记录一式两份,机电科一份,机修车间一份。9、对检修用的图纸资料及自行绘制的资料集中管理。10、严格设备出入库管理,没有机电科长的批条,不得擅自发放,特殊情况下,由经理层和调度主任指令可暂时发放,但必须补办手续。11、每月21日把当月工作汇报及材料汇总交回机电科。 二十一 车间组长岗位责任制1、在车间主任的领导下,搞好自己所管组内的工作,执行煤矿矿井机电设备完好标准及机电质量标准化的规定。2、合理组织劳动力,充分利用工时,不断改进检修工艺,提高检修质量,对本组所修设备质量全面负责。3、协入手,做到精而细、忙而不乱,确保每台检修设备合格完好。(5)、车间检修完好的每台设备,加工的每一个部件 ,由主任牵头会同组长、检修人员进行试验、检查,发现问题及时处理,自检合格后,再会同使用单位、机电科等有关人员检查方可入井。(6)、因检修质量问题,影响正常生产,除扣除质量工资外,罚款50100元。(7)、积极开展修旧利废,充分利用现有资源。(五)材料管理领用制度(1)、材料领用采用专人负责领取、监督使用制度,确保材料不外流。(2)、根据工作任务单,提前审批领用材料单,材料员方可领取,非特殊情况,一律不准先领后批,修理人员在使用过程中,必须管好,用好材料。(3)、检修所剩备件,及时交回车间库房以备再用。(4)、材料必须每旬小汇总,每月总汇总,并向有关领导汇报。(5)、所有更换下的废旧件交回回收库。四、机电设备管理制度(一) 机电设备选购置制度一、凡构成本矿固定资产的机电设备专用仪器、仪表,起重运输车辆,医疗生活设备均由机电科设备组管理。设备的购置事宜由本矿上级主管供应部负责,小型设备原则上也上报公司集中采购。二、调入设备、租赁设备由本矿编制计划申请调入或租入设备,经公司有关部门审核批准后办理调入或租入设备手续,并根据有关规定折旧及交纳费用。三、矿每年根据公司核定的设备更新资金,编制设备更新计划报公司,由公司统一购置。如有特殊情况需在更新计划之外,增进某型设备时须报公司有关部门批准,并在调整计划中明确列出。四、矿设备更新计划,由各使用单位根据生产需要列出初步计划报设备组。设备组根据同类设备的装备、使用情况及国家有关政策考虑其经济、技术效益,排出全矿更新计划,经生产技术、机电设备、计划财务,基建后勤各有关单位负责人及工程技术人员进行技术经济可行性分析后,报矿办公会研究通过。五、设备更新计划编排序列:l、井下生产设备。2、地面大型设备、筛选设备。3、水暖供热设备、基建设备。4、超重运输设备。5、生活后勤环保设备。6、新技术推广应用项目所需设备。六、设备选型。特别是耗能量大,容量大的设备、要害设备,必须由机电专业人员,设备管理人员进行可行性分析,然后提出规格型号,详细说明其技术,经济性能,编写设备选型说明书报机电副总,审批后交由设备组办理。七、基本建设或改扩建工程设备选型由公司以设计部门根据工程概算及工程设计提出,由公司组织供货,其它任何部门都不得擅自修改,不得低于原定技术经济性能的设备代替。八、设备选型应根据国家及主管部门规定的精神,选用其技术性能先进的优质高效设备,凡属国家规定的淘汰产品,一律不得选用。 二 机电设备验收检查制度1、新到设备的下井需经机修车间试验,防爆检查员检查合格后方可入井。2、机电设备修复后,由机修车间填写检修记录,机电科防爆检查员按检修记录检查,合格后填写验收单。3、修复后的设备放于机修车间成品区,或交回收库保管。4、没有检查或检查不合格的机电设备杜绝入井。5、修复设备及新设备入井检查由机修车间向机电科防爆检查员提出申请。 三 机电设备安装验收制度一、本矿装机容量在50千瓦以上的地面固定机电设备的安装验收,由矿机电副总经理(副矿长)或机电科长组织设计、设备安装及使用等有关单位的领导及专业技术人员进行现场验收,采暖设备验收按劳动部门规定执行。安排安装任务时,必须同时安排安全措施、技术要求,确保人员、设备安全。二、井下工作面安装工程,完工后由矿调度室,峒室主要巷道机电安装工程完工后由机电区,组织由第一条所述人员参加验收,对机械、电气设备、电缆管线等进行全面的验收,严格按标准化要求,不合格者必须返工处理。三、验收依据原始资料:1、工程设计说明书、设计图、安
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