北京大学医院创新管理班.doc

医院创新管理高级研修班 医院的经营者大多都有宏伟、大胆却又艰难的目标，怎么才能把这些辉煌的梦想变成现实呢？这需要一群对组织战略有高度认同感，可以带领组织和部门迅速应对变化的环境，不断推陈出新，激流勇进的优秀中高层管理者。优秀的中高层管理者群体能够帮组织将目标变成现实，使组织在激烈的竞争中立于不败之地。本项目旨在为潜力无限的中层管理者群体提供一个认清外部环境，提高组织内部领导力和提升自身管理理念和能力的优秀平台。开学时间：2012年9月13日 招生对象：医院、卫生行政机构的中高管理人员医疗投资、经营机构的中高层管理人员其他卫生行业相关管理人员核心价值：1系统梳理管理学理论知识体系，全体提升组织管理能力2提升高决策执行力水平3增强解决组织管理问题的缜密性和敏感性4加强团队内部沟通，增强组织内部合作5理论与实践想结合，先进理念与自身经验相印证6构建共同探索与共同进步的广阔校友网络课程特色：1封闭拓展训练:专业的户外拓展训练基地，帮助学员进入“空杯状态”，增强学员之间的了解和团队意识。2管理学习小组，每个班级分为若干个学习小组，集中讨论，充分交流。3充分利用北大深厚的人文社科资源，安排多场多视角和跨学科的讲座。4学员论坛：学员在上课之余加深了解，交流经验，积累终身受益的校友资源5学校式管理、人性化服务：上课按照严格的学校纪律管理，并选择产生负责协调班级日常活动的班级委员会；同时教务组提供细致入微的人性化服务。授课师资：由北大等知名学府资深教授为主，同时拟请部分卫生系统高级官员及知名医院管理者作为共同授课嘉宾。教学方式：学制10个月，每两个月集中授课4天（周四-周日），5个单元上课地点：北京大学校内证书颁发：完成学业者由北京大学颁发北京大学医院创新管理高级研修班结业证书。（加盖钢印）学习费用：22800元（含学费、教材费、讲义资料费、上课期间午餐费、茶点、通讯录、证书费等）联系电话联 系 人：王老师程体系：学制10个月，每两个月集中4天上课（周四-周日），总学时20天12门核心课，5场高端讲座，医院参观考察一、医院组织管理 四、医院法律 组织行为学 医院法律实务 医院危机处理 人力资源管理 医患矛盾的防范与处理 二、 医院实务 五、医院营销 医院全成本控制与绩效管理创新 医院市场营销 医院日常管理与执行 医院内部营销 医院质量管理 医院品牌管理三、医院领导艺术 六、专题讲座及医院参观 领导理念与领导艺术 礼仪修养等讲座及知名医院管理者交流 沟通科学与团队建设 医院参观考察 报名方式报名表的获取：请致电01062712379工作人员将向您介绍相关情况并提供报名表。由于每期课程都有名额限制，为能得到席位，请您尽快将报名表填好，传真或邮寄给我们。一、请拟参加培训人员填写“学员报名登记表”，传真到010- 62712379王老师收 二、经审核后，向您邮寄或传真“入学通知书”和“入学须知”。三、请学员按“入学须知”中规定的时间、地点报到，报到时请提交以下材料：1， 所在单位简介 2， 单位推荐信3， 身份证复印件 4， 学历证书复印件5， 六张二寸彩色照片6， 名片两张四、请您将学费及教材费 22800 元汇至单位全称：北京大学账 号：11001070400056006968开户行： 建行北大南街支行用 途：北京大学医院创新管理高级研修班北京大学医院创新管理高级研修班学员报名登记表姓 名性别生 日年 月 日照片证件类型 身 份 证 军 官 证 护 照证件号码民 族政治面貌最高学位 学 士 硕 士 博 士 其 它_ 工作单位单位级别 三 级 二 级 一 级 其 它_单位性质 国有企业 集体企业 外资或外资控股企业 民营、私营企业 政府和事业单位 其 它 _职 务专业职称办公电话手 机办公传真电子邮箱通讯地址邮编您经常阅读的报纸、杂志、书籍工作背景1._年_月至_年_月;任职单位:_ 职位:_2._年_月至_年_月;任职单位:_ 职位:_3._年_月至_年_月;任职单位:_ 职位:_您希望在哪些方面有所提高（可多选） 战略管理 医疗质量和医疗风险 成本核算与控制 医院文化建设 护理管理 市场营销与媒体关系 领导力与执行力 医院学科建设 绩效管理 医院法律实务管理