2004年度工作总结.doc

2004年度工作总结（放射科）2004年是我院建院以来极不平凡的一年，主辅分离使我院面临着史无前例的冲击与挑战，全院职工怀着一颗忐忑不安的心情，在迷惘与探索中度过了一年。尽管存在诸多不确定的导致人心不稳的因素，但我科人员仍然紧密团结，相互协作，彼此协调，工作井然有序，保质保量完成了各项工作，并能严格自觉遵守劳动纪律。2004年，我科主要工作概括如下：一 工作指标：1 常规透视：3301 人次；2 常规摄片：4204 人次；3 特殊检查：130 人次；4 C T 检查：1449 人次；5全年全费收入：429343元（不含一月份职工免费收入）。二 积极配合医院完成了各项体检工作：（1）2004年成都分局大中专毕业生体检128人次；（2）成都分局职工体检：包括成都车辆段554人次；成都车务段1554人次；公安处819人次；成都车站824人次。（3）2004年10月1821日派放射科伏林同志到资阳卫生所体检240人次。（4）完成分局机关、汉都大酒店及气配厂部分领导及职工的体检工作。三 业务方面及业务管理方面 1 实行集体读片制度及专家会诊读片制度。集体读片是将各位医生的意见和看法进行综合总结，避免了单个医生单项思维和片面看法而造成的漏诊、错诊及误诊。另外，凡是在我科检查发现的阳性病例，每周都要请专家会诊读片，会诊时若发现与我们的初始诊断不符合者，我们会按患者检查时留下的联系电话及时通知患者或家属前来领取更正诊断结果，并且一定收回原诊断结果，这就大大减低了医疗事故发生的可能性。另一方面，通过专家会诊读片制度，在很大程度上可以提高我们自身的业务水平。2 建立了放射科报告审发制度：就是说每分报告在值班医生书写完毕后，都要经过第二位医生的审核才能发出，有效地避免了单个医生由于以外而出现的错诊、漏诊及误诊。3在业务学习方面：主要通过复杂病例讨论的形式进行，每次遇到疑难问题时号召科内各位人员自己查阅相关资料，确定时间讨论学习，长期坚持，不断提高。4为提高我科综合技术水平和人员的合理安排，2004安排外出进修学习一人，现已回科发挥作用。在业务方面及业务管理方面通过上述各项举措，2004年全年基本做到了无重大医疗差错及医疗事故发生。四 在行政管理方面：我科各位工作人员均能自觉遵守劳动纪律，能严格按照医院及科室各项规专家会诊读片制度章制度办事，从不迟到、早退，不旷工。工作中尽职尽责对待患者态度热情，工作认真细致,严格按照二级甲等综合医院的要求，保质保量地完成了各项日常工作。前三季度，我院面临医改和主辅两件大事，这关系到每个职工的切身利益，大家十分关心，难免有各种各样的想法，甚至影响工作，面对这种情况，我科号召大家把有限精力集中投入于工作中，无论怎样变化，靠过硬的技术及优质的服务创造好的效益的真理是不变的，只有练好扎实的基本功才是唯一的出路。第三季度就医院关于减员提效竞争上岗及职工内部离岗休息等文件在科内进行了广泛宣传及学习，认清形式，消除大家紧张情绪及不必要的顾虑，一心一意干好本质工作，虽然改革给我们带来了前所未有冲击，直接影像到我们的就是收入偏低，相信通过全院职工的共同努力，以后会慢慢地好起来。在管理方面，前三季度，针对我科的具体情况，进一步制定或完善了放射科借片制度放射科读片制度放射科报告审发制度放射科医疗设备维护与保养制度放射科清洁卫生制度。第三季度，针对在“二甲”复审过程中专家所提出有关问题，在医院领导的指导及监督下进行了积极整改，加强了质量控制及管理力度，特别是病例资料的管理与保存。为迎接医院“二甲”复审工作，我科进一步完善了基础台帐，规范了各项操作规程，认真组织大家进行医师法执业医师法医疗事故处理条例等法律法规的学习，加强了各种医疗废弃物的管理及处理工作，增强了科内人员的法律及环保意识。业务素质方面，注重抓好基础知识的学习，以“三基”为重点，逐步深入学习，牢固掌握重点，努力攻克难点。疑难问题大家集中讨论，坚持和完善疑难问题的会诊讨论制度，继续邀请院外专家来我科进行继续教育指导和疑难问题的解答，同时科内还建立了病案追踪登记制度，通过特殊病例的回访，提高了我们对疑难问题的认识和鉴别能力，这些举措都取得了良好的效果。2004年前三季度，我科各项技术指标完成情况如下： 常规透视：1186 人次， 常规摄片：2771 人次， 特殊检查：90 人次，C T 检查：1095 人次，上半年全费收入：300056元（不含一月份职工免费收入）放射科2004年四季度主要工作安排：