




免费预览已结束,剩余1页可下载查看
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
御水铭都12月招商推广操作方案策划部2011年11月30日星期三推广时间节点流程招商方案定案时段大型商家签约时段 商住房交房时段商家进驻时段一、 招商方案定案时段1) 此时间段,计划在12月5日12月10日,招商方案由销售部定夺后,我们建议将以集中式投放广告,以便在招商方案定案初期迅速提升项目影响力,达到招商前期目标。2) 此段整合推广主要由DM+短信+横幅+户外大牌3) 具体方案如下:时间主题媒体组合相关支持目标12月5日项目信息、招商计划短信+横幅商铺规划确定完成、进驻商铺大致方向提升项目影响力、旺销、确定意向进驻商家名单12月7日项目信息、招商计划、项目卖点DM商铺规划确定完成、进驻商铺大致方向12月9日项目信息、招商计划、项目卖点DM+短信商铺规划确定完成、进驻商铺大致方向12月10日项目信息、招商计划、项目卖点户外大牌商铺规划确定完成、进驻商铺大致方向二、 大型商家签约时间段1) 此时间段,计划在12月11日12月20日,在招商计划完成时间段进行宣传推广,并且达到目标,有商家进行接洽,意向倾向不错,可进行签约2) 此段整合推广主要由DM+短信3) 具体方案如下:时间主题媒体组合相关支持目标12月13日招商计划、签约大型商家名单短信大型商家的签约有助于带动小商家完成商铺销售计划、打造商铺旺销景象12月15日招商计划、项目信息DM利用大型大商家进驻的号召力12月20日项目信息、招商计划、签约大型商家名单DM+短信项目旺销景象三、 商住房交房时间段1) 此时间段,计划在12月21日12月30日,进行交房前期准备工作以及交房当天活动筹备等。2) 此段整合推广主要由DM+短信+清镇当地电视台+腰鼓乐队3) 具体方案如下:时间主题媒体组合相关支持目标12月21日住宅区域交房日期、活动、礼品、优惠等清镇电视台借助大型商家签约影响、打造商住一体理念持续提升项目影响力、顺利完成交房程序12月25日项目信息、住宅区域交房日期、活动、礼品、优惠等DM+短信借助大型商家签约影响、打造商住一体理念12月30日交房日活动彩车+DM+腰鼓乐队达到房屋交房标准、公共部分完善四、 商家进驻时间段1) 此时间段,计划在1月1日1月10日,大型商家签约成功以及小型商家意向签约或者成功签约,准备进驻时间段,确定进驻商家名单和商铺规划,为进驻仪式准备。2) 此段整合推广主要由DM+彩车+腰鼓+横幅+短信+出租车车载宣传3) 具体方案如下:时间主题媒体组合相关支持目标1月5日项目信息、商家进驻活动短信+DM住宅率先进驻、商铺规划确定项目进驻日实现招商目标完成1月6日项目信息、商家进驻活动DM+彩车+腰鼓乐队住宅率先进驻、商铺规划确定1月7日项目信息、
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025年食用冰项目立项申请报告范文
- 全院输血知识培训课件
- 《计算机数据通信教程》课件第1章绪论
- 《现代电子装联质量管理》课件第9章
- 中考动员会发言稿
- 护林员巡护安全知识培训课件
- 二零二五年焊管原材市场采购代理服务合同
- 二零二五年度高端游戏电脑租赁合同范本
- 二零二五年度政府机关办公电脑批量采购合同
- 护工安全知识培训课件
- 亲子活动热狗活动方案
- 2025年黑龙江、吉林、辽宁、内蒙古高考生物真题试卷(解析版)
- 河南省郑州市2023-2024学年高一下学期6月期末物理试题(解析版)
- 2024年中级统计师《统计基础理论及相关知识》真题及答案解析
- 智能制造虚拟仿真实训基地建设目标
- 《慢性乙肝治疗策略》课件
- 施工用电合同协议书
- 国际制药工程协会(ISPE)制药工程基本指南水和蒸汽系统
- 中小企业数字化转型的成效评估与优化
- 铲车作业安全事故案例分析
- 针刀室管理制度
评论
0/150
提交评论