友谊农场党委创新活动载体.doc

友谊农场党委创新活动载体增强党员三个意识友谊农场党委在垦区党的建设模范区创建中，把创先争优活动与党员目标分类管理有机结合，深化党员目标分类管理，切实增强党员的“三个意识”，在争创现代化大农业建设排头兵上有效地发挥党组织和党员的引领作用。（一）目标定高，增强党员的带动意识。为加快现代化大农业建设，争当垦区现代化大农业排头兵，农场党委以“与时俱进，超越不舍、永争第一”为发展理念，进一步丰富党员目标分类管理这一党建载体内涵。把党员目标定高，责任定实，对一线党员尤其干部党员在明确常规目标的同时，进一步明确每名党员在结构调整，大机械更新和新技术推广三个硬性指标上起到带动作用。第五管理区作为全国现代化大农业的窗口单位，承担着农业部和总局水稻、玉米、大豆高产创建项目，大面积推广应用新的栽培模式和种植技术。管理区党委根据实际工作的需要，分别对第二作业站党支部和第一作业站党支部制定新的目标考核内容。明确第一作业站党支部要以新种植技术推广为目标，起到带头示范作用。该作业站党员伊国峰的主要考核目标就是带头种植玉米攻关田，伊国峰同志在作业站党支部的支持下，在业务部门的指导下，种植玉米攻关田300亩，采用先进生产技术，玉米公顷产量达13吨，被农场评为科技创新能手。第二作业站李伟军等20多名党员被确立带头发展水田的工作目标，2011年带种植水田300公顷，推广水稻“三化”栽培，旱育稀植150公顷，亩增效益500元。为加快现代化农业步伐，农场加大先进农业机械的引进力度，第九管理区一作业站党员冯纯玉、姚振祥等党员带头引进先进机械并成立党员农机联合体，在他们的带动下，全区引进机械100台套，同时党员联合体发挥集体功能，为贫困职工免费作业20多公顷。在党组织和党员的引领下，以结构调整为重点，以先进机械更新为手段，以新技术推广为支撑，农场水田面积由2008年的36万亩增加到2011年的80万亩。农业装备水平大幅提升，农业机械化率由“十一五”末期的95%提高到97%，五年累计生产粮食289.5万吨，连续三年荣获全国粮食生产先进场称号，2010年荣获全国粮食生产标兵场称号。（二）内容定细，增强党员的服务意识。根据各党支部的实际工作，细化党员的责任，一线党员的目标高于退休党员目标，干部党员的目标高于普通党员目标。第三管理区第一作业站，突出干部党员的作用，实施“67441”服务体系建设，细化每名干部在6个服务区的责任目标，全作业站建立6个党员服务区，7块党员帮带田，4个党员示范区，4支党员服务队和1个党员先锋岗。在今年作业站“公推直选”中，党员王树明当选为站长。在干部党员的带领下，一作业站被确定为农场水稻现代化生产的示范基地，2010年水稻平均公顷产量达11吨，人均收入达1.3万元。（三）考核定严，增强党员的责任意识。就是把对分类目标考核的党员交给职工群众去评议。让每名党员对确定的目标实行公开承诺，由支部和群众代表按承诺的时间、结果进行月检、季评和年度兑现奖罚。在开展党员目标分类管理活动中，全场各级党员作好“三服务”工作，做到在生产上为职工群众服好务，在技术上为职工群众服好务，在生活上为职工群众服好务，全场共建立党员服务区580个，参与服务区活动的党员2800余人，占一线党员的92%，建立农业、农机、畜牧、销售、劳