



全文预览已结束
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
初二年级教学工作总结报告紧张而有序的一学期即将结束,回望这一学年的级部教学工作,可以用八个字来形容“扎实,规范,继承,创新。”一、扎实开展,创新工作:1、完成了级部教学日常管理工作:(1)本学期的3次教学常规检查、按照教务处安排的“一周一检查”学生作业抽查以及学生问卷调查。充分发挥“学习管理星”在级部教学管理中的作用。(2)严格按照制定晚自习安排表及级部值班表进行考勤考课,保证级部日常教学工作的正常进行。(3)汇总了级部各学科教学计划,每次考试的学科试卷分析和期末的总结。2、 深入开展听课评课活动:按照教务处的要求完成了级部教师分教研组开展公开课听课评课活动的工作,特别是级部公开课的资料汇总和超链接工作,提醒教师完善听课跟帖,及时公布各学科教师的听课节次,并做好了纸质材料的汇总,以备教务处的相关统计工作。同时提供了级部最优评课教师的统计工作。3、协同教务处做好正常的课程变动预案,及时帮助教师调课,杜绝班级空堂现象的出现,并在内网中及时公布课程调换和增课情况统计。本学期的课程变动比较频繁,除包括以往惯有的公差,病假和婚假和外出参加比赛外。4、做好级部教研活动规范管理工作 :(1)级部教师参加教务处组织的三次集中培训并在主题贴后积极跟帖,同时教师以教研组为单位上报了教研论文。(2)配合教研组做好青年教师的培养工作。通过组织青年教师参加各级各类教学大赛提升教师的教学水平,本学期已经按照“青蓝工程”的具体要求完成了相关工作。(3)各教研组已经按照既定的教研工作计划,认真落实第二课堂活动,完成了第二课堂活动。5、完成级部班级“学习管理之星”的评比工作。本学期的“学习管理星”的评比工作在以往的基础上参与了级部工作执行力的考量。6、根据教务处的安排做好3次月考、一次联考的组织工作。合理、科学地安排考试的各个环节,提高工作效率,减少工作失误,及时发现不足,及时总结整改,同时完善考试成绩统计和利用工作。做好按学科、教师、班级的成绩统计,以考促教,以考促研,积极调动教师的教学积极性,通过成绩反馈教学中的问题,最终服务于级部的教学工作。但是组织考试的过程中也出现了一些列的问题:如监考人员不够,监考不认真,监考迟到,学生考试舞弊,试卷等分失误等问题较严重,下学期将就此类问题征求教务处的意见后做出合理安排,避免此类事情的频繁发生。7、配合级部其他管理人员认真做好级部简报的编撰工作。踏实的八年级部在李彬部长、四位年级组长、20位班主任和级部全体教师的共同努力下,八年级部的工作纪要和工作简报一如既往的进行着。二、教育教研成绩喜人这一年,我们级部在教科研上取得了优异的成绩。教师有多篇论文获得区级以上奖励,同时级部多位教师承担了送教下乡的示范课的上课任务,在xx三校开放周中,八年级的xx等教师应学校安排到xx中学初中部上了公开课。其中八班xx同学获得省级奖项,在青少年活动中心举行了xx区第五届艺术节大合唱比赛中八年级学生代表学校参加区艺术节获得佳绩,“精享裕
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 招商银行唐山分行面试题及答案
- 台山亚马逊培训课件下载
- 《丙型肝炎防治指南》
- DTP药房培训课件
- 汽车零部件再制造2025年市场潜力与技术创新布局研究报告
- 数控机床智能化升级产业布局与区域竞争力研究报告2025
- 食品添加剂安全性评估与2025年食品安全政策研究报告
- 新西兰水彩画课件
- 2025年环保产业园行业当前竞争格局与未来发展趋势分析报告
- 2025年空调电器行业当前竞争格局与未来发展趋势分析报告
- 2025年应急管理普法知识竞赛历年参考题库含答案详解(5套)
- 2025年小学生爱粮节粮科普知识竞赛试题(含答案)
- 水池结构混凝土质量缺陷处理方案范文
- 2025驾驶员安全教育培训考试试卷(及答案)
- 人工智能替代效应研究-洞察及研究
- GB/T 33474-2025物联网参考体系结构
- 基建期奖励管理办法
- 图解自然资源部《自然资源领域数据安全管理办法》
- 2023年烟台蓝天投资开发集团有限公司招聘笔试题库及答案解析
- 企业标准编写模板
- 氢燃料电动车项目实施方案(参考范文)
评论
0/150
提交评论