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CCA Bahamas, Ltd.Nassau Beach Hotel, West Bay St. P.O. Box N-10977, Nassau, Bahamas Tel: (242) 677-9000 巴哈马项目2014年“百日安全无事故”竞赛“成品保护伴我行”质量竞赛活动评优考核标准考核时间段：2014年8月1日11月30日考核项目评分标准分值考评分 备注保护方案无成品保护管理制度扣5分、无成品保护针对性保护措施扣5分、无成品保护奖惩制度扣5分、方案无针对性扣5分10分保护体系无主管领导扣5分、无专职人员扣5分、体系不健全扣5分、没有体系人员告知牌和联系方式扣5分，无成品保护责任制或责任制没分解落实到各岗位扣5分。10分保护措施半成品、成品验收后没有立即落实保护措施每例扣3分、无核准的成品保护施工作业票入场施工每例扣3分，没有固定的成品保护联系点扣3分，工序交接没有办理成品保护责任交接手续，每例扣3分；成品保护管理员上岗无明显标志扣3分；25分日常管理没有成品保护管理员交底记录扣3分；成品保护管理员脱岗或不作为每例扣3分；存在成品防火、防盗、防污染、防破坏、防水、防自然灾害、环境卫生等日常管理缺陷，每例扣3分；发生成品破损事故没有及时向区域（专业）、安全部报告，每例扣3分；损毁后返工返修不及时扣3分；发生成品破坏事故没有按照“四不放过原则”进行处理的每例扣5分；成品保护不规范、不能满足文明施工要求和安全要求每例扣3分；奖惩制度没有落实扣3分；30分验收合格率竞赛期间成品一次性验收合格率为100%、95%、90%以上，计15分、10分、5分；90%以下计零分，外观质感不规范、美观但满足验收条件扣5分，不满足验收条件计零分。15分奖罚考核竞赛期间每次成品破损事故扣5-10分（按照损失大小计分），每次成品保护立功奖励加3-5分（备注栏注明时间、地点、部位、事件）；10分汇总100分参赛单位中建安装、中建装饰、中建电子、一局内装、一局外装、珠江装修、金螳螂、考核人： 考核时间：- 4 -中建美国巴哈马项目2014年“成品保护伴我行”质量竞赛活动评优考核评分表考核项目单位中建安装中建装饰中建电子一局内装一局外装金螳螂广州珠江涟水建筑分值备注保护方案10分保护体系10分保护措施25分日常管理30分验收合格率15分奖罚考核10分汇总100分考核人： 考核时间：本考核表由各责任区域经理（总经理）、副经理、安全经理按照评分标准，结合区域内各施工单位活动表现和实际效果进行考核，安全经理对验收合格率项不考核，以区域（专业）、考核为准；机电、外装经理（总经理）按照评分标准对外装区域施工单位和交叉分包单位成品保护情况进行考核，奖罚考核加减分在考核时注明时间、
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