西部总装员工安全绩效考核办法.doc

西部总装员工安全绩效考核办法一、目的1、 以人为本，安全第一2、 为西部总装员工创造保持良好的、安全的工作环境3、 能让西部总装员工安全绩效考核有效依据4、 查找员工安全生产中存在的问题二、范围5、 规定了对员工安全职责、绩效考核的内容、标准6、 本规定适用于本车间所有员工三、职责 操作工：1、 接受培训、掌握必须的安全知识；在工作中保持良好的安全意识；2、 按规定穿戴个人防护用具，遵循安全程序进行操作；3、 保持一个整洁安全的工作环境，所以的工具、物料、设备和其他物品都应各归其位；4、 班前按照TPM要求进行设备、工具检查，如果有异常情况出现，务必及时采取措施；操作过程中若区域内的设施出现不符合标准的情况，须及时通知班组长；5、 出现事故立即通知班组长，并协助班组长完成调查报告；积极寻找事故发生的根本原因，并采取正确的纠正措施；6、 主动寻找班组中存在的安全隐患及人机工程问题并参与改进；7、 按照说明程序使用、处理、存储、整理危险物料，在处理危险物料时，穿上必要的衣服和个人防护用品；8、 在进行紧急疏散时，遵循紧急疏散原则，要求进行疏散。班组长：1、 通过确保遵循安全程序来支持班组成员履行安全职责；2、 以身作责，正确穿戴个人防护用品，并确保班组成员（包括参观者）遵循安全规则和程序；3、 培训班组成员，使他们能够在出现不安全情况时能够及时发现并采取措施；4、 确保在安装和使用设备的过程中，不发生伤害和事故；5、 组织班组范围内人机工程评估，纠正不符合人机工程的操作，提出建议并实施纠正改进；6、 在伤害或事故发生后，提供协助，积极寻找事故发生的根本原因，并制定和实施纠正程序7、 针对事故疏散计划对班组成员进行培训，确保在疏散时，所有班组成员都知道应该怎么做；8、 参与区域安全巡查，认真做好每日安全巡查工作9、 在班组内组织实施5S程序，保持一个整洁安全的工作环境。工段长：1、 通过确保遵循安全程序来培训和支持班组长/员工履行安全职责；2、 负责区域内安全信息的目视化管理并在每日工段例会上回顾安全方面内容；3、 按要求进行区域的安全巡查4、 鼓励员工递交关于安全的合理化建议；5、 指导并受权班组成员和班组长辨认不安全情况，并采取措施；6、 确保在设备和机器的使用和安装过程中不发生人员伤害或事故；7、 确认班组成员对设备和机器的安全使用进行培训并按照规定对设备和机器进行了检查；8、 对班组长/员工就危险物料的使用与管理进行培训，确保危险物料的正确使用并定期检查执行情况；9、 确认班组成员和班组长都已经得到紧急疏散预案的培训。四、考核内容、标准1、 认真按岗位PPE穿戴，不按PPE穿戴的，每次安全绩效扣0.1，当月累计3次，月安全绩效为零；（要求员工按PPE穿戴上岗，无法按要求穿戴禁止上岗操作）2、 对外来人员安全监督管理，不符合PPE穿戴禁止进入工作区域，对违章的行为不制止的，每次安全绩效扣0.1，当月累计3次，月安全绩效为零；（对于不听劝说者，逐级上报）3、 禁止随便驾驶成品车，无厂内驾照的严禁驾驶厂内（车间）一切车辆，违者当月安全绩效为零；4、 车间内驾驶机动车应按车间规定行驶，严禁超速，不系安全带等违规行为，若出现违规行为每次扣安全绩效0.1，当月累计3次，月安全绩效为零；5、 在汽油加注区域操作，按该区域的安全规定执行，若有违规者，当月安全绩效为零；（规定：禁止在该区域内停车、拨打/接听电话、非该岗位操作工/工段长/班组长禁止操作等）6、 任何人没有经过仪器、设备操作培训，擅自操作仪器、设备，当月安全绩效为零；7、 操作工不按操作规程操作的，造成事故、设备损坏的，当月安全绩效为零，并按公司规定对其进行处理；8、 员工要遵守车间吸烟点的规定，如有违规按车间吸烟点管理制度处罚；9、 工作区域内存在安全违章行为，而该岗位员工视而不见，不制止的，发生事故应负连带责任，且当月安全绩效为零；10、发生安全事故的员工，连续3个月安全绩效为零，其直接主管负连带责任。班组长：1、 认真按岗位PPE穿戴，不按PPE穿戴的，每次安全绩效扣0.1，当月累计3次，月安全绩效为零；（硬性要求本班组员工按PPE穿戴上岗，无法按PPE要求穿戴禁止上岗操作）2、 对外来人员安全监督管理，不符合PPE穿戴禁止进入工作区域，对违章的行为不制止的，每次安全绩效扣0.1，当月累计3次，月安全绩效为零；（对于不听劝说者，逐级上报）3、 禁止随便驾驶成品车，无厂内驾照的严禁驾驶厂内（车间）一切车辆，违者当月安全绩效为零；4、 车间内驾驶机动车应按车间规定行驶，严禁超速，不系安全带等违规行为，若出现违规行为每次扣安全绩效0.1，当月累计3次，月安全绩效为零；5、 在汽油加注区域操作，按该区域的安全规定执行，若有违规者，当月安全绩效为零；（规定：禁止在该区域内停车、拨打/接听电话、非该岗位操作工/工段长/班组长禁止操作等）6、 遵守车间吸烟点的规定，如有违规按车间吸烟点管理制度处罚；7、 监管好本班组的仪器、设备，任何人没经过培训擅自操作，及时制止。不与制止的，当月安全绩效为零。对不听劝告者，逐级上报；8、 确保本班组员工严格按安全操作规程操作，对不按操作规程操作者及时制止，不制止的，当月安全绩效为零，造成安全事故的，要负连带责任；9、 确保本班组安全生产，发现不安全情况未及时采取整改措施的，造成安全事故，连续3个月安全绩效为零，其直接主管负连带责任。工段长：1、 认真按岗位PPE穿戴，不按PPE穿戴的，每次安全绩效扣0.1，当月累计3次，月安全绩效为零；（硬性要求本工段员工按PPE穿戴上岗，无法按PPE要求穿戴禁止上岗操作）2、 对外来人员安全监督管理，不符合PPE穿戴禁止进入工作区域，对违章的行为不制止的，每次安全绩效扣0.1，当月累计3次，月安全绩效为零；（对于不听劝说者，逐级上报）3、 禁止随便驾驶成品车，无厂内驾照的严禁驾驶厂内（车间）一切车辆，违者当月安全绩效为零；4、 车间内驾驶机动车应按车间规定行驶，严禁超速，不系安全带等违规行为，若出现违规行为每次扣安全绩效0.1，当月累计3次，月安全绩效为零；5、 在汽油加注区域操作，按该区域的安全规定执行，若有违规者，当月安全绩效为零；（规定：禁止在该区域内停车、拨打/接听电话、非该岗位操作工/工段长/班组长禁止操作等）6、 遵守车间吸烟点的规定，如有违规按车间吸烟点管理制度处罚；7、 监管好本工段的仪器、设备，任何人没经过培训擅自操作，及时制止。不与制止的，当月安全绩效为零。对不听劝告者，逐级上