安全生产检查管理制度.doc

安全生产检查制度第一条 为了有效查找生产经营系统中的事故隐患，及时采取有效防范措施，防止伤亡事故和职业病的发生，保障员工的安全与健康，维护企业生产正常秩序。 第二条 安全检查是指对生产过程及安全管理中可能存在的隐患、有害与危险因素、缺陷等进行查证，以确定隐患或有害与危险因素、缺陷的存在状态，以及它们转化为事故的条件，以便制定整改措施，消防隐患和有害与危险因素，确保生产的安全。第三条 公司安全主任及各部门负责人负责本制度的实施。 第四条 检查形式1定期检查（1）公司每季度进行一次；（2）厂（二级公司）每月组织一次；（3）车间（工程队）每周组织一次；（4）班组每日进行一次，检查人员由各分管主管负责组织。2不定期检查由主管安全工作人员抽查现场。3日常安全检查：（1）巡回检查。由专业人员对生产现场进行巡视监督；（2）岗位检查。自检、自查。4安全技术专项检查 分别对电气、消防、机械防护等项专业的安全检查。第五条 检查内容1查思想以党和国家的安全生产方针、政策、法规及有关文件为依据，对照检查各级领导和员工是否重视安全工作，是否人人关心和主动搞好安全工作，使党和国家的安全生产方针、政策、法规得到落实。2查领导查各级领导是否把安全生产工作摆上重要议事日程，是否真正执行了安全生产“三同时”，是否认真解决了安全技术措施经费和安全生产上重大难题，是否奖惩分明，支持安技人员的工作，是否尽到了自己应承担的安全生产职责等等。3查制度首先检查安全生产的规章是否建立和健全，是否深入人心，严格执行。4查措施安全措施计划是否随生产任务同时下达，是否按时完成，劳动条件是否午到改善，安全设施是否灵敏好用，以及事故预防情况等。5查隐患 深入生产车间、施工现场检查劳动条件、安全设施、安全装置、安全用具是否符合安全生产法规和标准的要求；安全通道是否畅通，材料、构件、产品堆放是否整齐；电气设备、压力容器、化学危险品的使用和管理是否符合规定及条例要求；起重、提升、运检设备的安全装置是否齐全和灵敏可靠，有无带“病”运行情况；建筑施工脚手架、吊篮是否按规程和设计要求搭设；职工是否按规定正确使用防护用品、用具。6查事故和隐患整改检查有无隐瞒事故的行为，发生事故是否及时上报，认真调查，严肃处理，是否制订了预防措施，是否项项落实，凡检查中发现未按“三不放过”的要求处理的事故，要重新严肃处理，防止同类事故再次发生。7查三违 现场是否有人员违章操作、违章指挥、违反劳动纪律等违规行为。8查教育培训 新入公司的员工是否经过三级安全教育，从事特种作业工人是否都经过特种安全培训和都学习过本工种的安全操作规程。第六条 检查组织在进行安全技术专项检查时，必须组织可以胜任的检查人员或组织，一般由分管安全工作的领导担任检查组长，除安全、生产、技术部参加检查组的工作以外，还应根据检查类别和检查项目选派有关职能管理部门及专业技术人员参加。第七条 检查方法和手段1传统安全检查2利用安全监测仪器进行检查验证3安全检查的信息反馈4运用安全检查表检查。第八条 隐患与整改1检查人员对所查出的隐患缺失需如实记录于“安全检查表”中，并要求责任单位即时整改，如不能立刻改善的应核对整改责任部门主管，并报告安全生产专员，由安全生产专员提出整改意见经安委会主任签核后下达“隐患整改通知单”到责任部门，各责任部门需按规定期限完成整改或申请延期（说明理由）并反馈安全生产专员；2安全生产专员需对各责任部门隐患改善效果进行复查。第九条 安全检查建档工作 安全检查记录与隐患整改资料由安全生产专员负责存档，以备查验。第十条 本制度未尽事宜和对安全检查中有争议的问题，由安全监督部门协调裁决。 时间地点/部门存在隐患整改对策责任主管整改期限检查人安全检查表隐患整改通知单隐患部门 编号No.: 检查日期检查人员隐患部门主管隐患类别电气安全 机械安全 特种设备安全 消防安全 危险化学品 职业卫生 物料堆放 员工行为 其它隐患说明整改建议核准 审核 承办隐患原因分析改善预防措施预计完成日期责任担当实际完成日期核准 审核 承办整改状况追踪与确认改善确认备注1. 隐患整改作业流程安全检查人员现场稽核 发现隐患 填写本单 安委会