公司员工(试用)考核办法.doc

河南前进工程安装有限公司员工试用期考核办法 前言集团公司以“每年百人”的计划引进大学生及各类专业技术人员，根据专业不同进行不同方向的培养，通过精心的培养为公司储备后备力量。为确保新入员工能快速的融入公司，成为一名优秀的员工，在为期3个月的试用过程中，工程公司结合工作实际，制定试用期考核办法。一、目的 为规范新入员工在试用期期间的行为，使其尽快熟悉和了解工作环境，遵守各项规章制度，明确各自岗位要求，尽快掌握工作技能，为转正（定级）提供依据，在实际工作中培养出符合岗位要求的优秀员工。 二、试用范围本办法适用于公司新入员工。 三、考核小组职责公司考核小组负责对试用期员工的工作情况进行跟踪和考核。 四、考核办法 （一）考核方式员工试用期间，每月对工作情况进行总结，由指导老师结合日常工作实际，并写出评语，所在班组、处室、队级负责人签字确认后，于月底前将新入员工的月度自我总结表上交公司综合管理办公室。 员工试用满，依据公开、公平、公正的原则。采取理论专业知识考核、实际操作考核、民主测评、主管领导（队级、主管副经理）评定的方式，进行全面考核。 （二）具体实施细则新入员工试用期满后进行转正考核，考核分值为综合分100分，考核等级为：95分以上为优秀，90分为合格，90分以下为不合格。考核项目：（1） 理论专业知识考核（闭卷）占总成绩的20%（2） 实际操作考核（课题）占总成绩的30%。（3） 民主测评占总成绩的30%，由班组成员参与测评。（4） 主管领导（队级、主管副经理）占总成绩的20%。 五、工资待遇 新员工试用期间按不低于岗位工资80%发，试用期满经考核合格（岗效人员全额计发工资）按三级工标准发放，优秀者按二级工标准发放，三个月总考核仍不合格者延长试用期或上交人力资源主管部门。 六、本办法自下发之日起执行。 河南前进工程安装有限公司 2014年11月8日附件一员工月度自我总结表姓名试用岗位试用班组试用指导人总结 指导人意见 签字：班长处室、队级负责人附件二员工实际操作考核表 考核日期： 年 月 日被考核人岗位成绩考核内容班组意见 签字：处室、队级负责人 签字：考核人意见 签字：主管领导意见 签字：附件三 员工民主测评表 考核日期 年 月 日姓名班组试用岗位考核项目优良（95）分以上合格（90）分以上不合格（90）分以下工作主动性工作质量工作效率遵章守纪工作责任心团队合作精神专业知识和技能试用期间学习能力综合得分民主测评总得分附件三员工民主测评表 考核日期 年 月 日姓名班组试用岗位考核项目优良（95）分以上合格（90）分以上不合格（90）分以下工作主动性工作质量工作效率遵章守纪工作责任心团队合作精神专业知识和技能试用期间学习能力综合得分民主测评总得分评 定 表姓 名： 岗位：考核细则评分标准得分合计思想素质有较强的责任心，勇于承担责任，能够承担额外工作任务（5分）有一定的组织协调能力，能与他人协作完成工作（5分）服从领导安排，以公司大局为重，始终同公司保持高度一致（5分）能够积极参与公司组织的各项活动，有强烈的学习意识（5分）工作态度工作态度端正，协作能力强，积极主动工作,正确对待加班任务（5分）能够为公司着想，承担责任，促使各项工作顺利完成（7分）遵守规章制度，出勤率符合公司规定，有较高个人文化素养（8分）业务技能业务水平较好，能独立开展工作（4分）工作中沟通能力强，能够协调配合单位、个人顺利完成工作（4分）没有消极怠工、偷奸耍滑、磨洋工的行为（4分）有一定业务技能，效率高，工作方法科学合理（4分）能配合本单位相关人员，完成安排的各项工作（4分）安全质量杜绝违章行为，没有“三违”现象，安全意识极高（5分）安全意识强，能够合理组织施工，杜绝安全事故发生（5分）善于观察，及时发现工作中的安全隐患，并能果断解决（5分）工作质量可靠，能配合有关人员处理工作中出现的质量问题（5分）综合素质具有一定的创新理念，能有与时俱进的思想状态和精神风貌（6分）具有极强的组织纪律性和团队协作精神（4分）为人诚实正义，果断决策，善于归纳总结，及时吸取经验教训（5分）拥有深厚的理论知识，并能指导实际工作（5分）合计评定人：日期：附件四员工考核评定表 考核日期： 年 月 日被考核人班 组岗位综合考核成绩实操成绩： 民主评议： 理论成绩：领导评定：考核负责人经综合考核 同志，符