采煤工作面安全管理制度.doc

采煤工作面安全管理制度为进一步强化我区安全管理，夯实安全基础，开创我区安全生产新局面，提高全体员工的安全意识和自保互保能力，经区部领导研究，制定如下管理办法：1、全年消灭轻伤以上安全事故，杜绝三违，努力提高全区员工安全意识。2、加强安全生产责任制的落实，各级管理人员要增强安全责任感。牢固树立安全第一的思想，对本区负责，对班组负责，摆正安全与生产与效益的关系。形成个人保班组，班组保区部的安全管理网络，把安全管理纳入月底工资和年底评先的重要内容，实行安全一票否决制。3、加大员工的安全培训和安全例会学习制度，按照公司培训计划的要求定期对全体员工进行培训。培训内容以煤矿三大规程、安全生产责任制、安全文化手册以及采掘专业岗位作业标准为主要内容，重点抓好队长、班组长、特殊工种的培训工作。每季度组织一次形式多样的安全知识竞赛，来增强全体员工对安全知识学习的自觉追求。周六安全例会，主要传达上级有关安全生产的精神和学习各项安全产生措施，通报全公司及本单位上周安全产生状况，对工作面存在的安全隐患提出解决办法。4、重点抓好现场管理工作，树立以质量保安全的理念，坚决把事故消灭在源头。按公司要求加大反三违力度，坚决杜绝三违现象，对班中出现的三违人员加大处罚力度，直到认识安全产生产的重要性。要求全体员工严格执行公司和单位制定的各项操作和管理制度，干标准活，干放心活。5、加强事故汇报和事故分析会制度，对当班出现安全事故要及时汇报，当天应及时召开事故分析会，按照四不放过的原则，防止类似事故再次发生，对瞒报工伤和不开事故分析会的班队长视情节严重给予相应处理。6、微伤指休息3天，轻伤指休息超过3天,重伤按公司安全1号文执行。为提高班队长的安全意识和全体员工的自保和互保意识，实行队长安全压金制度与班组安全奖罚分制度，具体奖罚办法本文来自:中国煤矿安全生产网()详细出处参考：file:/H:/采煤区管理制度汇编-1.htm如下：1、周六安全例会无故不来者，员工扣10分，队长扣20分，迟到者减半，周六休班者每月参加两次。2、当班出现安全事故，当天升井后，召开事故分析会，无故不开会，罚当班队长100元。3、当班出现三违现象，责任人停工在地面学习并罚款300元方可上班，视情节严重由区工资平衡会给予处理,并取消全班及队长嘉奖。4、各班组出现的工伤，伤资一律有本班负责。5、生产班出现2个微伤，检修班出现1个微伤，全班包括队长，不奖不罚，生产班全月出现3个微伤,罚队长150元，全班总分下浮5%,检修班出现2个，罚队长100元，全班总分下浮5%。6、当月出现一次轻伤，按公司安全1号文要求，罚事故班组1000元，当班队长100元，全班总分下浮5%。7、出现一次重伤，按照公司1号文规定，罚事故班组5000元，当班队长500元，全班总分下浮20%。8、当月不出现三违现象和工伤事故，生产班队长嘉奖100元，全班总分上浮5%，检修班队长嘉奖50元。9、一季度不出现三违现象和工伤事故，生产班队长在原有嘉奖的基础上再嘉奖300元，检修班队长在原有的基础上再嘉奖1