职业生涯后期规划管理.ppt

WWW CUG EDU CN 个人职业生涯管理 职业生涯的后期规划 团队成员 主讲人 WWW CUG EDU CN ChinaUniversityofGeosciences WWW CUG EDU CN 职业生涯后期的界定职业生涯后期的特征职业生涯后期个人和组织的匹配职业生涯后期的自我管理个人认识与感悟 1 2 3 4 5 WWW CUG EDU CN 本讲框架 WWW CUG EDU CN 职业生涯后期的界定 1 年龄上50 退休2 在我国一般是指退休前5 10年的时间 具体因行业的不同而异3 主要任务 发现非职业角色 做自己期望做的事 缩减工作时间 4 阶段 衰减期 退休期 WWW CUG EDU CN 职业生涯后期的特征 职业生涯后期的特征 个人家庭特征 个人的职业特征 个人心理特征 WWW CUG EDU CN 个体的心理特征在职业生涯的晚期 自我意识上升 怀旧 念友心重是这一阶段表现出来的基本的心理特征 突出表现在以下三个方面 1 追求自我发展2 自我保健意识大大增强3 怀旧念友之情油然而生 WWW CUG EDU CN 个人的职业特征1 进取心 竞争力和职业能力明显下降2 权力 责任和中心地位下降 角色发生明显变化3 优势尚存 仍可发挥余热 尽职贡献 WWW CUG EDU CN 个人家庭特征 空巢天伦之乐婚姻危机或丧偶 WWW CUG EDU CN 个人和组织的匹配 2 空闲时间 WWW CUG EDU CN 时间灵活家庭义务减少 个人经验 拥有一生的经验作为资本导师 顾问 保护人角色 适应技能 人力成本低 收效快创造力犹存 大器晚成 智慧 心理品质 人格魅力个人威望 灰发人的优势 WWW CUG EDU CN 个人和组织的匹配 职业生涯后期50岁 传统意义上的后期50岁 法定退休年龄 内涵拓展后的后期法定退休年龄 顺利安享晚年 继续发挥余热 共同任务 返聘问题 个人需求与组织供给匹配的焦点 WWW CUG EDU CN 返聘 返聘现象存在的原因组织愿意使用返聘者的原因 一 离退休人员的使用成本较低 二 一些专业性技术性强的岗位 实用型人才缺乏 三 一些国家重点工程 重大项目的关键人员到达了退休年龄 中途换人肯定会影响项目进度 四 在一些单位 特别是大型国有企业和行政事业单位 返聘成了一种变相福利 个人愿意接受返聘的原因 一是为生活所迫 二是希望老有所为 三 健康状况 WWW CUG EDU CN 人与组织的焦点 传统职业生涯后期个人与组织面临的共同任务主要有这几个方面 1 是挑选并培养合适的继任者 2 是做好退休前的准备 59岁现象 3 职业生涯的终结4 个人的不安全感 经济 心理 退休后生活的适应 生理疾病 5 如何保持工作效率 WWW CUG EDU CN 组织实施晚年职业生涯管理的一般原则对处于职业生涯晚期的员工 如果管理得好 可使这些人力资源变成一种宝贵的财富 如果管理得不好 就会成为许多冲突的根源 增加许多矛盾 影响组织的绩效 1理解和尊重的原则2制度化与差别化管理相结合的原则3真诚关心的原则4提前准备的原则5发挥经验优势的原则 WWW CUG EDU CN 影响退休后职业管理的条件 个体方面 成就需求和自我实现需求较高 职业生涯目标未实现职业特征上 职业承诺较高 国内目前返聘集中以下行业 医药卫生 教育 科技 会计业等专家 蓝领工人现实要求 经济生活上必要 WWW CUG EDU CN 职业生涯后期的自我管理 1调整心态 迎接退休变化2接受权力 责任中心地位下降的事实3培养年轻人4学会如何应付 空巢 问题5拟定退休计划 部分退休 阶段退休 WWW CUG EDU CN 个体退休管理 政府政策 法定退休政策对通货膨胀的预测社会保障制度 个人 家庭和社会环境 职业群体个性特征财务因素对工作 闲暇的态度家庭环境社会和社会的