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文档简介
员工造成公司损失的赔偿规定文件状态: 草稿 正式发布 正在修改文件编号:当前版本:V1.0密 级:秘密编写部门:总页数正文附录生效日期深圳市嘉兰图产品设计有限公司(版权所有,翻版必究)版 本 历 史版本/状态起草/修改人审核人批准人修改日期备注0.1草稿1.0目 录1 目的12 适用范围13 职责14 工作程序14.1 项目损失认定购买14.2 非项目损失认定14.3 责任追究14.4 档案管理24.5 其他规定25 引用文件26 相关表单2文件管理模板(V1.0) 深圳市嘉兰图产品设计有限公司1 目的因工作失误,造成公司财产损失的,公司将依据规定追究员工的相关责任,以提高员工责任心,提高员工自觉履行高保准、严要求各项规章制度。2 适用范围所有公司员工。3 职责1)项目损失的认定与处罚,由项目经理进行认定与处罚;2)非项目以外损失的认定与处罚,由总经办进行认定与处罚;3)财务部负责赔偿金额的催收。4 工作程序4.1 项目损失认定购买1)项目损失:由于我方原因造成客户损失客户要求索赔的或者由于我方原因造成项目停止,造成公司无效劳动和还账损失的,项目经理在项目赔偿损失确定后的五个工作日内组织项目组成员讨论,并填写项目损失评估报告,见附表。2)核定过程需参考以下要素: 责任清晰、明了; 因我方设计原因,给客户造成的模具或生产损失,客户需提供同供应商签订的合同,我司对外协作部需核定损失的行情价值4.2 非项目损失认定1)非项目损失:是指因员工的失误,对公司的财产和名誉造成损失的行为。2)总经办组织人力资源部及财务部进行评估损失,情节严重者,总经办需向法律顾问咨询处理方案。4.3 责任追究1)由于员工主观因素,向竞争对手泄露公司秘密,或者泄露公司客户的秘密给公司造成财产损失的,公司依法追究员工的经济责任,情节特别严重的,追究其法律责任。2)非员工主观因素,造成损失公司财产损失价值在5万元(含五万元)以下,当事人对造成损失的项目承担3%-5%的责任,部门主管承担3%-5%的责任,事业部负责人承担3%-5%的责任。3)非员工主观因素,损失公司财产损失价值在5万元以上,属重大过失,公司将依据具体情况,核定赔偿责任。原则上当事人承担赔偿比例不低于经济损失的10%,部门主管承担承担赔偿比例不低于经济损失的5%,事业部负责人承担承担赔偿比例不低于经济损失的5%。4)项目经理和总经办在核定完损失责任后,在一星期内向财务部提交项目损失评估报告。5)财务部依据项目损失评估报告从当事人当月工资中扣款,当月工资不足以抵扣的,从下月工资抵扣。针对当事人的经济情况,财务部可同当事人协商分期赔款的日期和金额6)员工离职后,依然承担赔偿责任,未付清的赔款,必须在离职后的三个月内付清。7)公司对于初次犯错及情节较轻的员工,将依据本规定酌情从轻处理;对于重复犯错及情节恶劣的员工,将依据本规定加倍追究其赔偿责任并予以辞退处理。4.4 档案管理项目损失评估报告原件交财务部,各事业部存档保留复印件。4.5 其他规定本规定解释权归总经办所有。5 引用文件1)无6 相关表单1)项目损失评估报告项目损失评估报告记录编号:项目所属部门 设计事业部 ODM事业部 制造事业部项目名称项目启动时间客户名称服务内容项目阶段工作及责任人1 设计阶段ID: MD: 工程部: 2 制造阶段3 ODM阶段 项目损失原因分析项目损失价值核定及赔偿方案事故责任人1签名事故责任
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