早会管理规定.doc

XXXX公司早会管理规定早会，是各部门总结工作，布置任务，以及员工释放激情的最佳表现方式。公司的早会既能展示与锻炼大家的各方面能力，又能丰富大家的工作、生活，为了确保早会的定期召开，提高公司早会的召开质量，为大家营造一个良好的氛围，特作以下规定：一、各部门每周定期招开三次早会（周一、周三、周五或周二、周四、周六，逢节假日顺延一天）。二、各部门早会由部门主管或组长主持召开。三、主持人员需要提前在会议记录上填写出席人员名单，便于点名核对。四、主持人员需要提前拟定会议内容，并填写至会议记录确保早会的主持质量。五、早会主持内容要求：、早会的主持形式要多样，内容要丰富，可以包括以下内容：宣传公司企业文化，倡导先进的管理理念； 公司政令的宣导，士气的鼓舞；各种资料的建立，出缺勤的管理； 生产安全和生产质量的注意事项；工作计划的安排；工作技巧与经验的分享； 生产事故的案例分析；各种短时间的教育与训练 ，室内辅导； 新员工的自我介绍等；注：可以用游戏、故事的方式，来说明人生的哲理；也可采用励志的文章来提高大家的学习热情；、早会的主持内容要适合职业场所，要有一定的目的。上级主管可帮助其把握内容的合适性。六、主持早会人员要严肃认真，会议时间一般在当天早上6：55左右，会议长度控制在15分钟以内。七、主持早会期间，与会人员须保持安静，听从主持人的指挥。八、考虑到实用性，早会主持可带发言稿，并把早会上反映出来的问题记录在会议记录内，会后进行总结分析。九、每天早会结束后主持人员在安排好工作的情况下需要填写好会议记录，并于当天下午下班前交到行政部复印备案。十、行政部对各部门早会中反映的问题进行记录并上交厂长处批示。十一、行政部对批示内容进行跟踪，并将各部门不能独立解决的问题反映回厂长办公室进行协调解决。十二、厂长办公室不能解决的事项，由厂长直接向副总经理汇报，由副总经理协调解决各项工作。十三、根据各部门主持早会质量的好坏，及反映问题的解决情况，公司会在月末员工的绩效考核中作相应的体现。十四、本规定从下发之日起开始执行。 XXXX公司行政部2011.XX.XX通 知根据XXXX公司早会管理规定，本月每周二、周四、周六早上6：55各部门由部门主管或组长自行组织定期召开早会，希望各部门负责人提前作好早会准备，从XX月XX日起开好本部门早会，并保证早会质量。早会人员分布名单公布如下：部门主持人早会人员分布名单冲压组XXXXXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、装配 1组XXXXXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、装配 2组XXXXXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、检测组XXXXXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、技术部XXXXXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、仓 储XXXXXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、特此通知，希各知照XXX公司行政部2011年XX月XX日会 议 记 录 （范 本）会议名称早会例会会议时间2011-XX-XX / 06:55会议主持 XXXXX会议地点 二楼车间列席人员 XXXXXX召集部门 装配1 线出席人员点 名 XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、会议内容 宣布有关政策和相关规定会 议 事 项1. 关于流转单的实行，继蜗牛和六音之后，日式也于5月份开始使用流转单便于数据控制和返工修复。便于检测的记件。2. 关于上班说话的问题，一个安全问题，另一个是质量不能保证，多花心思在产品质量上，不流出不良品。实行连带负责制，管理也受相应处罚。3. 关于不得带小孩来上班事，安全问题，便于管理。小孩子好奇心重容易发生危险4. 关于人员调度后的管理，考勤等。由接受部门负责，不得说话，溜号。5. 关于优秀员的评选要从现在做起，6月份实行，现在就要做好本职工作，希望大家能评上优秀员工。6. 现场的卫生问题，每天下班前做好各自卫生工作。7. 日式产量物料的领取要任单领取。总 结 记 录1.员工基本了解相关规定和政策2.个别员工提问及相关解决：员工姓名：XXXX问 题：XXXX解决方案：XXXX早 会 纪 要时间部门主持出 席 人 员会 议 事 项总 结 记 录批示XX.17 6：55检测组XXXXXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、工作安排 1.前半个月工作总结:A.卫生坚持较好; B.纪律有所改善 2.注意事项：A.产品积压很多,大家要多加班； B.上下限必须要打； XX.17 6：55技术部XXXXXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、手中正在进行的工作及时了解及解决 1.#125小批试生产掌握关键工序工艺位置可能出现的问题； 2.博士蜗牛低音膜片（响板）重新成型； 1.及时跟进125试生产状况，并了解相关工序工艺调试难易程度； 2.加进博士蜗牛低音膜片（响板）成型试音工作；XX.17 6：55装配2组XXXXXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、宇宣布早会管理规定 1.关于安全生产以及质量:上班聊天说话,影响产品质量及个人安全；2.卫生：灰尘多，影响产品质量以及外观，更为了给大家一个舒适的环境，把以每天轮流值日（扫地、拖地）XX.17 6：55冲压车间XXXXX.18 6：55仓库XXXXXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、有关制度及工作安排 1.关于上班说话,及串岗问题; 2.关于物料领料流程规范问题; 3.关于人员调度事宜; 4.现场卫生问题; 5.关于年底仓库盘存及物料储备事宜; 1.与员工沟通,并了解相关制度; 2.车间领用物料必须开据领料单,无领料单仓库有权不给予发料(除特殊情况外); 3.本部门员工未经部门主管同意其他部门无权安排及调动; 4.每天下班前做好各自卫生; XX.17 6：55装配1组XXXXXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、宣布有关早会时间与早会纪律 1.关于早会希望大家早一点到，以便节省时间 2.关于下班以后把电、水、气关掉1.员工已了解该事项 2.员工提问，严文凤：为什么要开早会，这样浪费记件人的时间。编制：xxxxx编制日期：2011.xxx.18批示：批示日期：1.早会管理规定开管理层会议宣布实