




已阅读5页,还剩35页未读, 继续免费阅读
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1 标题与推广 提报人 熙熙瑞 标题与推广 搜索引擎的追求等效关键词识别关键词的拆分与否淘宝反感的特殊字符属性词排序单品营销不同阶段 标题的调整店铺不同阶段 标题的调整 搜索引擎的追求 搜索引擎的追求 搜索引擎的追求 高效率的让淘宝用户找到他们想要找的产品 提高用户搜索体验搜索引擎的一般框架机器学习 目前搜索引擎的主流方法 统计学算法其它算法 补充算法中的特征抽取 算法中的主要特征分类 等效关键词识别 等效关键词识别 A B同时B AA B同时B不等于A 等效关键词识别 等效关键词识别 关键词的拆分与否 关键词拆分与否 关键词的拆分与否关键词的拆分与否 最本质的原则就是 是否干扰了算法的判断 而最基本的判断就是算法的切词以及搜索量的区分 关键词的拆分与否 关键词的拆分与否 淘宝反感的特殊字符 算法反感的特殊字符运用 算法其实不存在是否反感某些特殊字符 但是很多特殊字符在用户搜索中是很少用到的 统计算法也就将其等同于 空格 比如 但是也有很多字符 统计算法数据中有记录 就会干扰到算法的判断 导致排名靠后 敏感字符 敏感字符 特殊字符应用 属性词排序 属性词排序 单品营销不同阶段标题的调整 单品营销阶段关键词 暴款的各个阶段 根据我们的竞争对手的情况 权衡关键词 对手实力强 田忌赛马对手实力弱 闪电战产品四个四期的不同策略 培育期 发展期 收获期 消亡期根据各个阶段 宝贝的特点 结合我们在推广上的投入情况 选择关键词 不仅仅是宝贝的标题关键词 还有我们做直通车的关键词 单品营销不同时期标题调整 店铺不同阶段标题的调整 店铺不同阶段 标题调整 标题的一般包含的功能 品牌推广 用户体验 商品描述 关键词推广排序店铺不同阶段 三大功能的权重分配单品营销阶段店铺营销阶段品牌营销阶段 不同店铺阶段标题权重调整 具体操作方法 案例 具体操作方法 太长太精准的词宽泛型高流量词 具体操作方法 排名方法 在满足其它排名基本因素 如相关性 收藏 评分等 后 排名两个权重较高的因素是 销量和转化率销量控 a高流量词 b行业词 系统特征词转换控 a长尾词 b精准词 c高转换率词销量控关键词与转换控关键词 是螺旋结构 不断转化 循环上升 不同战略下 关键词调整 游击战 生存之路 锻炼团队 熟悉行业寻找防御最薄弱的切入点 同时考虑长尾理论比较优势细分市场 如地域市场 新类目 新产品侧翼战 成长之路选择被搜索次数多 竞争小的关键词 综合这两个因素之后 效能最好的关键词 淘便宜 价格侧翼淘品质 产品特征侧翼淘品牌 品牌服务侧翼 不同战略下 关键词调整 阵地战 王者之路注意争夺高流量词 展示品牌和店铺资源创意布局 案例操作 产品四个四期的不同策略 培育期 发展期 收获期 消亡期 注意各个阶段关键词描述品牌各自权重的区别第一阶段 无流量 无排名长尾关键词 低竞争度高精准度词推广方式上 直通车的精准推广 以及与店内畅销款式搭配促销第二阶段 些许流量在保证精准度的前提下 选择不断填加流量大一点的词推广方式上 直通车搭配小型店铺促销第三阶段 大流量 高销量累积选择行业词 产品词 高相关度 高精准度 高流量 推广方式上 直通车搭配钻石展位搭配店铺促销 案例操作 第四阶段 高流量 高销量行业词 产品词 通用词 推广方式上 硬广 钻展 聚划算等 无消逝期的产品 比如核桃等产品 可以向更大流量的通用关键词冲刺 注意侧翼保护和关键词发散 保护自己的领先地位 多娜 多娜 搜索排名 淘宝价值观的体现 财富的指向标 dollar 多娜 如何泡到多娜 首先我们要知道 多娜的价值观和追求 只有知道多娜的价值观和追求 并且向多娜的价值观靠拢 和多娜追求同样的东西 我们才能理解多娜的行为方式 最重要的是 通过价值观和追求 我们能够预期到多娜以后会如何做 然后我们抢在多娜的前面开路 多娜发现 原来我们和她志同道合 会对我们有强烈的认同感 乃至好感 多娜价值观中最关键一点是怎么样服务好的买家 怎么提高买家体验 怎么提高客户的转化率 这是一个非常根本的点 其次我们要和多娜一起共事 创造机会 多娜有时候会提出很多阶段性的主张 也希望自己的主张能够被实现 我们这时候要主动一点 积极响应多娜的号召 活跃在多娜周围 不断表现自己 泡妞的一个秘诀就是 不仅事情要做好 还要展示得好 比如淘宝会推全网消保闪电发货 七天无条件退款 公司推这个事 顺着去做好了 如何泡到多娜 最后 多娜喜欢上你了 想要把你带出去 展示给
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 微型桩基设计方案
- 智慧医院安全检查方案
- 水上施工平台拆除方案
- 规划场地问题整改方案
- 车辆闭环管理方案模板
- 理赔流程方案模板
- 场装潢设计方案
- 2025安装劳务分包智能化控制系统安装合同
- 二零二五年度养老机构包干制物业服务合同
- 二零二五年度CFG桩基加固工程技术服务合同
- 新疆天富能源股份有限公司2024年度商誉减值测试资产评估报告
- 2025年黑龙江龙东地区中考数学试卷真题及答案详解(精校打印)
- 泄密警示教育专题培训
- 肿瘤标志物实验室解读
- 2025年中国水下测深仪市场调查研究报告
- 2025年湖北省中考英语试卷真题(含答案)
- 2023衡水市事业单位考试历年真题
- 金铲铲教学课件
- 2025年湖北省工业建筑集团有限公司人员招聘笔试模拟试题附答案详解
- 四川省金钒科技有限责任公司巴洞铁矿开采工程环评报告
- (2025)时政热点必考题库(附答案)
评论
0/150
提交评论