工厂智能化管理整体解决方案.doc

工厂智能化管理整体解决方案中渊科技-机密资料1目 录一、企业面临的管理问题十一、精益制造系统软件界面二、整体解决方案引言十二、系统效益特色三、佛山中渊科技公司简介十三、系统使用特色四、什么是精益生产？什么是精益制十四、其他特色造管理系统？十五、经理人管理价值观五、精益制造管理系统作用十六、系统效益分析图表六、精益制造管理系统整体简介十七、选择中渊科技的理由七、精益制造管理系统功能简介八、精益制造管理系统主要能力九、系统优点十、使用实效举例中渊科技-机密资料2一、企业面临的管理问题?原材料、半成品、成品的存货都在不知不觉地积少成多，导致库存资金占用日益增多。 无法及时交货的现象经常发生、车间半成品库存增加 ?对仓库管理的资源投入越来越大，却仍然无法改变积压和断货现象越来越严重的事实 ?难以把握目前仓库以及前工序、中工序、后工序线上的每种产品数量各是多少？要分别分批供应给哪些客户？材料是那些供方的？何时能够及时交货 ?难把握生产线和加工设备有多少时间在生产，多少时间在停转和空转？影响设备生产潜能的最主要原因是：设备故障？调度失误？材料供应不及时？工人培训不够？还是工艺指标不合理 ?难在动态的对产品的质量检测数据自动进行统计和分析，精确区分产品质量的随机波动与异常波动，将质量隐患消灭于萌芽之中 ?能否废除人工报表，自动统计每个过程的生产数量、合格率和缺陷代码？断货和积压总是同时发生，经常在紧急采购回东西后，却发现在仓库的某个角落积压着大量库存。 面对客户的定单需求，谁都说不清能否按时交货？也不知道报价多少才不会亏？ 报表数据滞后，没法及时应对和避免错误 ?产品安全性客户要求很高，难把握每个产品的零件是什么时候加工，供方是谁中渊科技-机密资料3钱到哪里去了？企业利润被鲸吞 一、企业面临的管理问题企业利润现场呆滞品积压资金周转速率缓慢设备异常生产不均衡半成品的积压材料异常过度浪费工艺异常产品样多量少没有严格控制库存积压与缺货换型浪费工料费费用居高不下中渊科技-机密资料4二、整体解决方案引言 在国务院倡导信息化带动工业化的背景下，人工工资上涨、材料上涨、人民币升值的经济大环境下，大量的事实证明，量身订做一套先进的集成智能化管理系统是解决这些问题行之有效的途径，也是提升企业市场竞争力的必由之路。 您一定希望：以较少的投入，量身打造一套先进的集成智能化管理系统，形成公司营运管理智能化，组织机构反应敏捷化，迅速提升企业竞争力，并且尽可能的避免风险！中渊科技-机密资料5三、中渊科技有限公司简介 佛山市中渊科技有限公司是中国第一家以日本丰田制造方式、欧美MES为基础，根据国内制造企业现状设计、创建企业制造一体化、智能化营运控制系统的公司，拥有系统软件发明权和著作权，技术和理念国际领先，被誉为设计精益制造管理系统中国模式的No.1。 中渊科技有限公司是由海内外从事自动化、软件、企业实战管理、企业管理咨询服务等行业专家、高等院校教授、具备海外管理经验高学历人才等核心人员组成的精英团队，?可全方位的为大型制造企业提供以下服务： 基于精益制造思想的精益制造管理系统（几十种行业分类）、在自动基础上更进一步实现详细的计划分解、安排及执行、反馈、业务分析、流程分析、工艺分析、品质分析、异常控制、电子看板显示、通讯反映等一系列超强功能，可为集团企业量身订做。我们致力于根据集团企业制造实况，将最先进的管理理念，直接帮助企业实现自动化。 我们拥有自生产排产、生产现场设备控制、工艺控制、品质控制、制造进度控制、现场库存、各类数据采集分析、物料跟踪、设备自动化改造等一整套的营运指挥、管控、分析、决策系统，致力于将最先进的生产管理系统直接根植于企业。 中渊科技-机密资料6三、佛山市中渊科技有限公司简介 合作机构：华南理工大学电子信息学院 吉林大学珠海学院 日本斯科软件公司 佛大华康自动化设备公司公司使命：通过研制最先进的精益制造系统，帮助集团企业实现组织扁平化、反应敏捷化、少人化、让企业高管真正随时随地控制、协调制造过程，为企业高管拓宽制造过程中信息的深度、广度和透明度，帮助企业提高资金周转速度和市场灵敏度，大幅度降低成本，提高企业反应速度和效率、彻底排除浪费，以迅速提升核心竞争力。中渊科技品牌已得到客户公司的广泛推崇和信赖，现已成为一些知名企业的长期合作伙伴?中渊科技-机密资料7 四、什么是精益生产？什么是精益制造管理系统？ 精益生产方式源于丰田生产方式，是由美国麻省理工学院组织世界上17个国家的专家、学者，花费5年时间，耗资500万美元以汽车工业这一开创大批量生产方式和精益生产方式JIT的典型工业为例，经理论化后总结出来的。精益生产方式的优越性不仅体现在生产制造系统，同样也体现在产品开发、协作配套、营销网络以及经营管理等各个方面，它是当前工业界最佳的一种生产组织体系和方式，也必将成为二十一世纪标准的全球生产体系。准时生产方式（Just In Time简称JIT），又称作无库存生产方式（stockless production），零库存（zero inventories），一个流（one-piece flow）或者超级市场生产方式（supermarket production），精益生产就是及时制造，消灭故障，消除一切浪费，向零缺陷、零库存进军。美国麻省理工学院在一项名为“国际汽车计划”的研究项目中提出来的。对日本的经济快速发展起到了重要的作用。 精益制造管理系统是集合软件和人机界面设备(PLC触摸屏)、PDA手机、条码采集器、传感器、I/O、DCS、RFID、LED生产看板等多类硬件的综合智能化系统（见下页整体结构图）中渊科技-机密资料8精益制造管理系统结构图中渊科技-机密资料9中渊科技-机密资料10五、精益制造管理系统主要作用? 消灭生产车间的各种浪费 试想您的工厂是一架一级方程式赛车正在进入一个中转站以补充新的元件和配置，新的工作装备。以现有的转换机种时间和效率您能赢得这场竞争比赛么？如果答案是否定的，那么您就需要实施精益制造(Lean Manufacturing) 来竞争并取胜。 精益制造解决方案是针对大型制造企业量身订做的基于精益生产理念的信息交流系统。系统的主要目的在于提高效率，生产计划工具可实现产线平衡和优化，减少在制品和提高整体设备效率，减少各种因为时间交流产生的浪费。缩短交货期、真正达到以速度致胜。 我们的强项是以精深的专业知识，为企业制定系统性的竞争力提升方案，通过信息的快速交流实现生产力的提高，进而提高资金周转率和利润。中渊科技-机密资料11六、精益制造管理系统简介精益制造管理系统(Manufacturing Execution System) ，其定义如下：由一组共享数据的程序所组成的、通过布置在生产现场的专用设备（条码采集器、PLC、传感器、I/O、DCS、RFID、PC等）对从原材料上线到成品入库的生产过程进行实时数据采集、控制和监控的系统。 是通过控制包括物料、设备、人员、品质、工艺、流程指令和设施在内的所有工厂资源来提高制造竞争力，提供了一种系统地在统一平台上集成诸如质量控制、文档管理、生产调度、设备管理、制造物流等功能的方式。从而实现企业实时化的信息系统。精益制造管理系统精益制造系统系统实时接受来自ERP系统的工单、BOM、制程、供货方、库存、制造指令等信息，同时把生产方法、人员指令、制造指令等下达给人员、设备等控制层，再实时把生产结果、人员反馈、设备操作状态与结果、库存状况、质量状况等动态地反馈给ERP系统。因此精益制造管理系统建立起制造企业的控制层各种设备、仪器仪表、条码采集设备、PLC等和ERP系统之间的桥梁，完全填补从传感器到ERP之间的沟壑。 中渊科技-机密资料12六、 精益制造管理系统简介中渊科技-机密资料13六、 精益制造管理系统简介中渊科技-机密资料14Wes网络示意图 六、 精益制造管理系统系统架构 中渊科技-机密资料15 精益制造管理系统各模块的功能简述七、精益制造管理系统基本功能简介 以资源和能力有限为前提条件，通过相应的作业排序和作业调度来工序详细以资源和能力有限为前提条件，通过相应的作业排序和作业调度来调度优化车间作业计划，提高生产过程的作业效率和作业性能。提供作业者、机器、物料和工具如何协调运作的指导，跟踪资源当资源状态提供作业者、机器、物料和工具如何协调运作的指导，跟踪资源当前的状态，并报告刚刚完工的作业情况。管理前的状态，并报告刚刚完工的作业情况。通过生产指令的方式，将产品加工命令或原物料送达相应的加工单通过生产指令的方式，将产品加工命令或原物料送达相应的加工单生产单元元，并指令开始一个工序或工步的操作。元，并指令开始一个工序或工步的操作。分配经过监视工件在任意时刻的位置和状态来获取每个产品或组件所经经过监视工件在任意时刻的位置和状态来获取每个产品或组件所经产品跟踪历的加工工序、加工结果的数据记录，以此为据，向用户提供每个和清单管理产品组件或最终产品的可追溯性记录。文档管理管理、分发与产品标准、工艺规程或工作指令有关的信息，同时，管理、分发与产品标准、工艺规程或工作指令有关的信息，同时，和标准控制对活动的过程、结果和环境等进行符合规定要求的信息收集并记录中渊科技-机密资料16七、 精益制造管理系统基本功能简介精益制造管理系统各模块的功能简述将产品实际制造过程中测定的结果与过去的历史记录、企业的目标或客户的将产品实际制造过程中测定的结果与过去的历史记录、企业的目标或客户的要求进行相关的比较，在线显示或者输出相应的报告，辅助管理者进行性能性能分析要求进行相关的比较，在线显示或者输出相应的报告，辅助管理者进行性能的改进和提高。的改进和提高。通过对设备的状态监控，数据收集和维护指导等相关措施，保证机器设备和设备维护通过对设备的状态监控，数据收集和维护指导等相关措施，保证机器设备和相关资产的正常运转，以实现企业的相关目标要求。相关资产的正常运转，以实现企业的相关目标要求。管理通过在线的质量检验和离线的实验室分析数据等质量信息记录，跟踪和分析通过在线的质量检验和离线的实验室分析数据等质量信息记录，跟踪和分析质量和产品在加工过程中各工序的质量状况，以保证产品质量在控制范围之内，并产品在加工过程中各工序的质量状况，以保证产品质量在控制范围之内，并实验室管理向相关人员提供质量改进的有关建议。向相关人员提供质量改进的有关建议。通过对过程进行相应的数据采集，收集来自人员，机器、设备、操作、工序、通过对过程进行相应的数据采集，收集来自人员，机器、设备、操作、工序、过程数据物料等方面的详实信息，形成过程当前的状况信息，以便其它相关系统和人物料等方面的详实信息，形成过程当前的状况信息，以便其它相关系统和人员进一步使用。采集员进一步使用。提供作业人员的状态和相关数据（工时，出勤等），基于人员资历，工作提供作业人员的状态和相关数据（工时，出勤等），基于人员资历，工作作业人员模式，业务需求等相关信息，辅助管理者对作业人员的安排进行指导模式，业务需求等相关信息，辅助管理者对作业人员的安排进行指导管理中渊科技-机密资料17八、精益制造管理系统主要能力?直接将主生产计划分解后将排产任务发送到操作设备上，操作人员上机就可直接使用，无需等待排产，缩短等待时间。?直接将物料信息（包括物料具体需求时间、地点、数量等信息）直接发送到配料人手持设备上，真正实现在需要的时间配送需要数量的物料。彻底排除物料浪费。?设备发生异常时，能够及时通过无线信息直接发送到责任部门和个人，处理异常速度增加，减少了损失，系统可自动汇总异常问题的造成的等待工时，例如（设备、模具、图纸作业指导、材料、工艺等异常）以便于考核各责任部门，形成闭环,每个部门相互监督,能够及时消除各种引起不合理的原因?系统可以在任何时间动态汇总生产日报、月报，设备使用率、嫁动率、单台设备使用频率，并且能通过系统评价出关键的瓶颈工序，所有信息能及时得到控制，缩减了现场统计人员，降低了人工成本。与ERP系统相比，信息准确度和及时性提高一倍。而且具备灵活性中渊科技-机密资料18 八、精益制造管理系统主要能力?核心功能是提高企业反映速度和交货周期，生产提前期缩短，缩短处理异常和等待时间，发生任何异常都能够及时得到处理，短的生产提前期与小批量相结合的快速反映系统，应变能力强，柔性好，交货周期缩短，提高资金周转效率，增加了企业价值。?能够通过系统缩减间接人员（跟单、统计、排产人员），降低人工成本，企业内生产现场操作的信息实现了共享，整体提高了企业的资金周转率，增加了利润。?通过信息及时传递，可实现生产进度实时控制，可在电脑主机上随时观察主生产计划，可以很清楚每台设备的加工进度和每个零件的加工进度，无需跟单人员，提高了效率，降低了成本。中渊科技-机密资料19九、精益制造管理系统优点?减少等待时间: 利用快速的信息交流系统，减少等待时间，提升生产力?实现产能最大化: 及时把握设备停机状态，随时调整安排进度?时时清楚生产情况: 可以随时了解每一份订单的进度，为客户提供快速反应服务?时刻可计算边际成本: 随时了解所有设备的开机使用状况，可以为调整售价和接单提供依据?缩短交货周期: 提高周转率，提高接单成功率?生产线的平衡，降低库存: 利用信息及时反应可及时调整生产线的平衡，降低库存?消除浪费: 生产等待浪费、管理浪费、制造过多的浪费?实现更短时间的转产: 利用此系统，实现不间断的管控，实现更短的转产时间?提升质量: 节省了时间，降低了不良品、废品发生率，提升质量，实现最少量复卷?精确的追溯性?实现机器、产线稼动率最大化 ?减少或去掉跟单和数据统计人员：实现时时电脑控制，自动统计、分析、汇总，降低成本?用秒的速度采集数据：可以用秒的速度采集每个工件加工时间、 每个操作者或每班组加工的工件数量、 设备开机时间、 设备停机时间、 设备故障时间、 设备运行时间、 设备维修时间、 操作工的效率、 设备利用率（OEE）、 设备、操作工、班组乃至车间的年、月、周、日报等各类数据。中渊科技-机密资料20十、使用实效举例使用前信息反馈系统使用后信息反馈系统经理反反班组长经理馈主管主管馈时时间间班组长工人小填写单据秒时工人材料异常设备异常工艺异常环境异常其他异常材料异常设备异常工艺异常环境异常其他异常使用后信息的反馈效率提升3860倍，节省复杂的流程，扁平化控制。 发生异常如不能及时得到信息采取果断措施处理，就会浪费生产时间，生产效率因此严重下降而不被发觉，发生异常不及时发现和处理，就会产生大量的残次品、废品或者不需要的库存，库存占用了资金，废品导致了损失。反应不及时就是浪费时间（每月因为异常等待的时间累加起来浪费惊人），如果异常问题多，未及时处理，时间浪费了，生产交货周期自然加长，资金周转效率下降，利润率和企业竞争能力自然下降。中渊科技-机密资料213-53-533-555-75-755-77十一、精益制造管理系统软件可视化界面 中渊科技-机密资料22十二、精益制造管理系统效益特色效率性及时性收益性?提高企业反应速度?节省时间排单到人?提高资金周转率?信息共享时时反应?提高利润率?产量查询异常报修?节省时间?反应敏捷进度查看?告别纸单浪费?数据准确报表及时?缩短异常处理时间?报表灵活?无需跟单、统计员?图表下发中渊科技-机密资料23十三、精益制造管理系统使用特色?灵活自定义自动预警提示?报表自动动态制作，时时掌握瓶颈工序集成设备，时时掌握现场状态?超强的权限管理?不限帐套，方便多公司使用?多语言、多税制、多币种?物流、生产各工序无缝衔接，及时响应中渊科技-机密资料24十四、中渊科技精益制造管理系统特色一平衡生产（能力匹配）1、生产管理人员角色和职能转变 由计划安排、生产进度跟踪 发现问题，进行改善。 指挥者 教练 中渊科技-机密资料25精益排产和生产组织方式十四、中渊科技精益制造管理系统特色二主生产计划具体方法： 生产管理模式中，应用产品的物料清单（BOM）工序（车间生产计划）与操作清单（BOO）生成完成产品制造的制造任务网机台作业计划络，该网络描述了产品生产过程中所需要的全部操作过程，并在关键任务上设定交付时间。 在这个制造任务网络的基础上，在资源能力约束下用“推”的方式解决关键资源上加工的关键件的生产进度计划，而使用非关键资源的工序任务的排定则完全依赖于整个制造任务网络中的约束条件（如越早越好，不得早于开始等），通过JIT的“拉”的方式进行自动安排。这样大大地减少了排序与资源负荷分配的难度，缩短了车间制订生产计划的时间。 中渊科技-机密资料26精益排产和生产组织方式十四、中渊科技精益制造管理系统特色二 在不同的加工单元内部及加工单元之间，采用了基于电子看板的现场控制和数据采集系统。通过任务调度和分配模块，将任务分配给工人和设备，然后通过车间的计算机网络与各台设备前的计算机终端将任务列表呈现给工人。通过电子看板，操作者可以了解需要做什么、怎么做、以及向计划调度反馈任务的必要信息。中渊科技-机密资料27生产计划优化管理十四、中渊科技精益制造管理系统特色三 系统接受每天的生产计划，然后送入优化排产模块，根据已有的经验数据（生产线模型、生产线能力、设备能力及业务规则等），对任务进行分解排产，形成预排产计划。由于该计划来源于历史资料，在没有外界干扰的前提下，其排产结果具有全局最优性。 预排产计划需送入过程模拟模块中进行模拟仿真计算，通过数据采集模块获取生产线的实时状态数据（如实时能力、储柜存料及计划执行情况等），根据预排计划，生产线模型和配方数据对预排产计划进行模拟生产计算，以检查计划的可执行性并计算出相关的执行指标，供调度人员参考。如果计划可行，则进入调度模块，调度模块根据实际生产情况下达生产任务，任务执行模块收到任务后结合配方数据形成工单，并下达到各工艺段进行生产。执行结果被送入任务监控与加工过程分析模块中，任务监控为操作员提供任务执行的监控，加工过程分析将执行的结果形成历史经验数据，用以指导今后的任务优化排产。在生产过程中，如果出现任务变更等情况，操作人员可以进入过程模拟模块，对计划可能导致的结果进行计算分析，根据结果实时作出调整，以最大限度地保证计划的可执行和优化。 中渊科技-机密资料28工艺参数优化管理十四、中渊科技精益制造管理系统特色四 参数优化是一个循环的过程，首先是在工艺管理模块中录入工艺部门预设的前述各类参数，当作业任务被下达到生产线时，系统根据作业任务所对应的分类模块，自动将各类参数下达到生产线中进行生产。在生产过程中，系统通过数据采集模块保存各种数据，通过质量控制模块对指标的完成情况进行分析，并将结果输入到质量管理模块中。质量管理模块将指标的完成情况送入参数优化模块中，参数优化模块综合从数据采集模块中获取的数据一起进行分析，并向操作人员提供修改建议，待操作人员修改工艺参数并经确认后，新的工艺参数就可以在下一个批次投入运行， 其结果进入下一个优化循环中继续优化过程。中渊科技-机密资料29 成本管理十四、中渊科技精益制造管理系统特色五费一、经济批量用 最小批量和经济批量 经济批量法是一种根据费用来确定合理批量的方法. 设备调整费用、库存保管费用批量 二、生产过程成本分析 中渊科技-机密资料30十四、中渊科技精益制造管理系统特色六异常管理中渊科技-机密资料31产品追溯管理十四、中渊科技精益制造管理系统特色七条码编号1实现方法：1、零部件从投料开始，按工令单条码，每批标识。i条码编号2、主机实行每机唯一条码，主机条码录入时，读入所 有主要部件信息。中渊科技-机密资料32十四、中渊科技精益制造管理系统特色八中渊科技-机密资料33 中渊科技精益制造管理系统特色功能中渊科技-机密资料34工单管理Work Order Management 改变排程 改变产量 更改物料传递路线 把订单划分成较小的数量，以减少每张工单的负荷量 结合部分订单合并为较大的数量，以利批量生产 下订单购买生产短缺的数量 追加工单 利用仿真学仿真可能的结果 重新安排工单的优先权中渊科技-机密资料35存货追踪与管理（Inventory Tracking and Management） 存货追踪负责管理、纪录、维护单位存货的详细位置、数量、使用状况等资料。 一旦存货状态无法满足生产规划，而需修改排程时，精益制造管理系统精益制造系统提供规划所需的存货改变信息给规划层，但一旦突发事件导致加工顺序改变时，唯有线上实时反应的精益制造管理系统精益制造系统掌握了该区详细的存货状态。这功能还具备以下三点特色： 所有原物料、在制品的管理与控制，均可纳入工作站存货项目， 以作为工单排程规划时的参考。 纪录、维护所有支持性物料、信息，以备规划阶层之所需。 提供每一事件所有相关详细信息的撷取及维护。中渊科技-机密资料36物料搬运管理（Material Movement Management） 在精益制造管理系统下的物料搬运管理，必须迅速判断物料何时搬？要从哪里搬到哪里？并下达简洁正确的指令给搬运工人，或指示输送系统自动安排运送物料。这个功能的工作有： 下工单给搬运车驾驶。 通知AS/RS（Automatic Storage / Retrieval System）控 制系统，准备适当的砧板，以方便物料运送。 通知无人搬运车，将在制品送至下一个工作站。 控制流体物质输送管的开关。中渊科技-机密资料37例外管理（Exception Management）例外管理是实时回应影响生产规划的意外事件，规划几套应变方案，以备不时之需，例 如： 系统能够重新安排产品生产排程或调动物料配送路线，以因应 生产资源短缺。 系统能够监控品质保证的信息，自动调整机台及制程，以确保 产品特性的一致。 系统必须在极短的时间内，通知意外处理人员，共允许人员进 行系统的修改。中渊科技-机密资料38、十五中渊科技-机密资料39信息共享交换的速度决定周转速度和效益十六、精益制造管理系统效益图表解析XX公司的财务报表简报损益表（千元）应收帐款周转天数（实际）?2000100.0%销售收入应收帐款120060.0%销售成本=365 天销售收入80040.0%毛利70035.0%经营费用38470 = 天365= 天 1005.0%税后净利润2000资产负债表（千元）?库存周转天数10现金库存金额38470*应收账款天=365 天26380*库存天销售成本657流动资产合计26325 厂房和设备365 天80 天= 120682资产总计09930*应付账款天应付帐款周转天数（实际）?50应付银行贷款149流动负债应付帐款= 365天350投入资本销售成本183留存收益99 365 天533所有者权益合计30 = 天120682负债与权益合计0中渊科技-机密资料40制造周期决定企业管理价值的图表解析资金周转率在需要的时间制造需经营性现金周期要数量的产品是降低150天,库存的首要条件实现降低库存的前提首先库存天数是提高内部信息交换的速度80天应收账款回款天数70天应付账资金被占用的时间款付款天120天数30天收到库存支付库存货物售出收到货款?相关关键要素?经营性现金周期公司收到货款和服务费之前，库存和其他流动资产（主要是应收账款）占用现金的时间?1完成元销售需要投入的现金?1每元销售收入为公司带来的新增现金流入中渊科技-机密资料41制造周期决定成本的变化企业经营的财务指标分析?数据说明XX公司的经营性现金周期的基本情况分析按照均匀?经营费用占用时间现金占用时间（以天计）支出，对半分摊周转时间应收账款70库存80?每一元销售收入中成本占用经营性现金周期150应付账款30需扣掉应付帐款带来的现金销售成本120的节省经营费用75?每一元销售收入中经营费用损益表（换算成1元销售收入的情况）按均匀支出假销售收入1.000占用的现金销售成本0.600设，实际只需要一半金额经营费用0.350成本总计0.950的计算是按照自我滚动?SFG利润（新增现金）0.050原则，用每个周转周期的利每1元销售收入占用的现金润除以销售资金的占用 销售成本0.480=0.6*(120/150)又考虑了年周转次数?SFG年 =0.350*(75/150)经营费用0.175每个经营性现金周期所需要的现金0.655= SFG的因素单圈 每1元销售收入产生的新现金0.050 * 年周转圈数内部融资增长率（SFG）计算?提高利润率的努力目标在如 =0.050/0.6557.63%经营性现金周期的内部融资增长率下指标： =365/150每年的经营性现金周期数2.433 =7.63%*2.43318.58%内部融资年增长率?应收帐款、库存、应付帐款、2.433 =(1+7.63%)-1内部融资复合年增长率19.60%销售成本、资金占用中渊科技-机密资料42核心是通过制造周期的缩短企业管理价值的图表解析提升周转率拉动现金管理三大杠杆创效益和增长多重杠杆杠杆1：杠杆2：杠杆3：加快现金流动削减成本提高售价并用1杠杆：现金占用时间（以天计）6%周转时间降应收账款6670706620.17%年利率增长74808074库存8%增幅提高：140150150140经营性现金周期30303030应付账款销售成本1101201201102杠杆：经营费用70757570销售成本和费用损益表（换算成1元销售收入的情况） 1%降低1.0001.0001.0151.000销售收入年利率增长24.54%0.6000.5900.6000.590销售成本32%增幅提高：0.3500.3450.3500.345经营费用成本总计0.9500.9350.9500.935