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文档简介
金戈铁马缚蛟龙1、淮阴古迹, 主要水利枢纽,水利建设工地劳动景象,水总门牌、全景,水总人员施工场面。 淮阴历史悠久,“古之名郡”,它曾享有“南北支川纲纪井然,两岸陂塘,不可偻计,交通灌溉之利甲于全国”的美誉,长期保持淮河下游重镇名区的地位。在明清两代五百年间,它是漕运的枢纽,盐运的要冲,驿道的重关。唐代诗人高适过涟水时曾留下这样的诗句“煮盐沧海曲,种稻长淮边,四时长晏如,百口无饥年”。公元十二世纪,黄河侵泗夺淮,到十五世纪全流南犯,破坏淮河水系,恶化了生态环境,给淮河流域造成了巨大的灾难,使淮阴大地一时间变成了疮痍满目,民不聊生的多灾地区。新中国成立后,勤劳智慧的淮阴人民“导沂整沭”、“根治淮河”,兴修水利,改造农田,制服了千年水患,夺得了农业稳产高产,把昔日落后荒凉贫瘠的“洪水走廊”,锦绣成美丽富饶“饭稻羹鱼”的鱼米之乡成为全国商品粮基地和禽畜、水产的副食品基地。山河秀丽前程美,沧海何以变桑田?翻开淮阴的水利史,其中奥妙,洞若观火,不言而喻。在这批庞大的水利建设大军中,淮阴市水利机械工程总公司的建设者可谓名垂竹帛,功不可没。他们那可歌可泣的动人事迹,风采照人的光辉业绩怎能不叫人起敬,怎能不叫人钦佩,怎能不叫人垂青,怎能不叫人赞美。2、公司承建的主要工程项目。让我们从这些功在当代,利在千秋的跨世纪工程中,寻觅一下该公司那闪光的轨迹吧! 3、机械化抗旱排涝场景。 几经周折情更浓,多次变更志愈坚。淮阴市水利机械总公司有辉煌的今天,也有那艰苦创业,不断壮大的昨天。 4、水总门牌特写。相对简易落后的施工场面。1958年仲夏,开凿城南大运河的工地上, 几台木炭蒸汽抽水机发出了阵阵的轰鸣声。它的出现,给淮阴水利事业带来了新的曙光,这就是今天威振大江南北的钢铁队伍淮阴市水利机械工程总公司的雏形。几番风雨,几度春秋,当历史跨入了七十年代,近千台抽水机在全地区广袤的土地上喷珠吐玉。1976年,这些从淮河边站起来的苏北大汉,仅靠两台租来的东方红拖拉机开创了淮河流域水利机械化土方施工的先河。从此,农民兄弟欢呼雀跃,奔走相告,人挑肩抬扒河工的时代即将结束了。到1985年,已拥有120台东方红75台铲运机组的淮阴市水利机械工程总公司的前身淮阴市水利机械总队,基本上结束了抗旱排涝机动任务的历史使命,从此走上了大规模发展机械化施工的道路。改革的春风吹绉了一池春水,计划经济向市场经济转变把他们推向了竞争的风口浪尖。到1990年,淮阴市水利机械工程总公司靠质量和信誉,逐步在省内外施工市场站稳脚跟,并享誉大江南北。如果说 实现机械化土方施工是水总人的第一次飞跃,那么挣脱计划经济的束缚,立足于施工市场,就是他们的第二次飞跃。1993年10月,水总人又以总承包宁连一级公路淮阴绕段六标段工程为契机,不断加大人才和设备的双向投入,向全方位施工发展,1995年11月18日六标段胜利通车,水总人向淮阴人民交了一份圆满的答卷,实现了第三次飞跃。从此,他们跨上了一业为主,多业并举的新台阶。治水的迫切需要诞生和造就了这支队伍,激烈的市场竞争锤炼和发展了这支队伍。5、花卉特写,总公司宗旨内容,局、总公司领导到一线现场指导工作,相关工景。花开花落,夏逝秋至,星移斗转,日月更替,几多风雨,几多忧患,几多欢乐,几多坎坷,淮阴市水利机械工程总公司在改革开放的新时代,以“保质量,守信誉;抓管理,促效益;上规模、创重点”为宗旨,艰苦创业,不畏艰难,励精图治,勇于开拓,锐意进取,敢打硬仗。国外索马里费诺力干渠加固有他们的身影,毛里坦尼亚卡布垦区有他们的足迹,坦桑尼亚鲁伏农场、贝宁波波尔水坝有他们的足迹;国内新沂河、洪泽湖堤加固,京杭运河续建、马汊河工程有他们的号声,望虞河、黑茨河怀洪新河整治工程有他们的汗水,南通机场跑道建设有他们的辛劳,华能淮阴电厂兴建有他们的队伍,宁连一级公路施工有他们的大军水利部领导称他们是“特别能战斗的队伍”,省领导称他们是一支“铁军”。6、总公司领导召开有关人员会议,领导带领一班人,在荒凉的工地上跋涉指挥施工,集体、个人的各种奖品。“立足淮阴,面向全国,走向世界”,这是淮阴市水利机械工程总公司追求的目标,在新的领导班子带领下,一步一个脚印,一年一个阶梯,披荆崭棘,开拓奋进,取得了一个又一个战果,传来了一个又一个佳音,赢得了一次又一次嘉奖,夺得了一次又一次先进。是的,熠熠生辉的奖匾,耀眼夺目的奖旗,催人奋进的奖状,让人羡慕的荣誉不就是他们智慧和汗水的结晶吗?7、工地上举行丰富多彩的文娱活动。荣誉只属于过去,前面的路还很长很长,只要你坚定地走下去相信未来将更加美好辉煌。8、主持人采访纪总。纪总经理,随着市场经济体制的建立,水利建筑部门同样面临着新的课题和挑战,在激烈的市场竞争中,你们是如何站稳脚跟,立于不败之地,取得较好的社会效益和经济效益的?对此,请你给我们介绍一下这方面的情况和下步打算?9、纪总讲话录像,打出字幕:淮阴市水利机械工程总公司总经理纪建中。我公司是淮河流域建立最早,规模最大的水利机械化队伍,是建设部批准的工程建设一级资质企业,可承建各种大中型工程。公司现有大中型工程机械250台套,固定资产近4千万。今年来,我们强化了经营管理,施工实行项目法不断完善内部竞争激烈机制和生产责任制,开源与节流并重,以质量、工期求信誉,向内部管理要效益,艰苦创业求发展,变单一施工为全方位施工,从而使公司走上了质量效益型的轨道。为了进一步壮大公司的实力,增强竞争能力,我们还加大了人才和设备的双向投入,以总公司为龙头,逐步实现“一司四制”,即“实体制、内部风险共担制、紧密联合体制、集团公司制,努力当好市水利经济发展的排头兵达到跨行业、跨地区联合,扩大施工范围,上规模的目的。积极搞好后方基地建设,树立公司良好的外部形象,我们始终做到物质文明、精神文明两手抓两手硬,党支部建在施工处,一思想政治工作促进和保障其他各项工作的开展。每逢节假日,公司总要开展丰富多彩的文娱活动寓教于乐,陶冶了这个的道德情操,提高了职工队伍的整体素质。1995年,我们已超额完成市局下达的年度生产目标,社会效益和经济效益显著。目前,我们正在进行四个跨行业新项目的开发,把“一业为主,多业并举”作为1996年工作总的指导思想。我深信,在市水利局党委的领导下,我们的事业会越
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