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文档简介

XX银行干部风险抵押金管理办法一、目的为了体现干部在企业经营管理中的价值，充分调动全行干部人员的积极性，克服在经营上的短期行为，提高风险防范意识，确保在职期间案件防控目标和反腐倡廉目标的实现，特制定本办法。二、适用范围全行干部，包括总行部室总经理（主任）、副总经理（副主任）、总经理助理（主任助理）；分支机构行长（总经理）、副行长（副总经理）、行长助理（总经理助理），以及纳入总行干部管理，享受同等职级待遇的人员。三、基本原则1、利益保障原则保障干部的合法利益。2、预交原则切实缴纳资金，而不是从年薪中扣除。3、有利于调动积极性原则既有利于调动干部积极性，又不损害其它管理人员和职工的积极性。四、风险抵押金数额现有干部依据自身岗位职责的差异，其交纳风险抵押金的数额拟定为：1、总行部室总经理（主任）、分支机构行长（总经理）：缴纳金额为年度年薪的20%。2、总行部室副总经理（副主任）、分支机构副行长（副总经理）：缴纳金额为年度年薪的15%。3、总行部室总经理助理（主任助理）、分支机构行长助理（总经理助理）：缴纳金额为年度年薪的10%。五、风险抵押金的交纳每年12月份，干部以现金的形式将下一年度的风险抵押金交至总行财务部，由总行财务部开出收据，报备党群工作部统一登记管理。六、风险抵押金的返还、退还与扣除1、返还：每年3月份，由总行对干部上一年度的经营行为进行考核评价，如果在任期间实现了案件防控和反腐倡廉目标的，总行将全额返还上年度的风险抵押金。如果干部岗位未调整变动时，上年度风险抵押金可滚存下一任职年度。2、退还：干部离职（或转岗），由总行对其进行离任审计，如果在任期间没有违反案件防控目标责任书和反腐倡廉目标责任书的行为，总行将如数退还上年度的风险抵押金。3、如果在任期间有违反案件防控目标责任书和反腐倡廉目标责任书的行为，总行将扣除其风险抵押金，并追究其责任。扣除风险抵押金的部分由当事干部补足。违法违纪相关责任人凡月度、年度出现违法违纪行为，由公司党务工作部联合相关部门对相关人员和部门进行责任追查，视情况严重程度，按照公司专题会议纪要要求，扣除全部或部分
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