




免费预览已结束,剩余1页可下载查看
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
学习资料收集于网络,仅供参考项目部社会治安综合治理、事故益1111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111工作总结根据高速公路指挥部的部署,项目部积极推行“建设和谐项目部”构想,始终坚持“安全第一,预防为主”的方针,加大社会治安综合治理力度,积极做好治安防范、消防安全和综合治理工作,狠抓各项防范措施的落实,努力实现了不发生刑事治安案件,不发生重大恶性事故,维持了良好的生产秩序,全面维护了项目部工作环境稳定,有利地促进和保障了各项任务的顺利进行。为项目部的施工管理健康运行创造了积极的条件,为项目部实现指挥部的施工任务目标提供了基本保障。一年来,项目部被高速公路指挥部授予了“先进集体”的荣誉称号,在“双创双优”劳动竞赛活动中受到了表彰,被共青团市委授予“青年文明号”。现将一年来我们在社会治安综合治理方面的工作汇报如下:一、组织健全、措施完善(1)、项目部高度重视社会治安综合治理工作,加强对综合治理工作的组织领导,项目经理某某某任综合治理领导小组组长,其他副职为副组长,各职能部门负责人为成员,并委派专人负责有关协调工作。(2)、坚持“谁主管、谁负责”的原则,比较好地落实岗位责任制,形成了综治治理工作由项目部临时党支部领导、部门负责、群众参与、齐抓共管的良好局面。(3)、认真学习中共中央国务院关于进一步加强社会治安综合治理的意见,认真研究部署工作,从施工企业的特点出发,结合项目部的工作特点,探讨做好综合治理工作的新方法、新途径,不断提高思想认识,增强工作的责任感、使命感和紧迫感。(4)、强化责任意识,明确各部门、各单位在综合治理工作中的职责,比较好的落实了目标管理责任制,确保了一方平安。(5)、制定完善各项管理措施,促进各项工作管理规范化。从制度上保障了综合治理等各项工作的顺利开展。二、目标明确,责任到人1、项目部综合治理领导小组结合项目部工作实际,紧紧围绕高速公路建设大局,坚持以生产经营建设为中心,坚持“两手抓,两手都要硬”,做好保持内部治安秩序稳定的基础工作,在争创和谐施工环境上下功夫,认真查找不安定因素和不安全因素,做好预案,强调工作的预见性和防范性。2、坚持“谁主管,谁负责”的原则,加强岗位责任制,做好综合治理工作,“级级有人抓、层层有人管、事事有人问”。落实“预防为主,突出重点,保障安全”的内保工作方针。强化重点要害部位的管理,保证信息渠道畅通。3、委派专人加强与施工生产周边社会环境的联系,坚持执行政府政策和指挥部有关规定,妥善处理相关事项,化解矛盾,为施工生产正常运转创造条件。三、开展依法治理,搞好法纪教育1、项目部在员工中开展以“加强平安建设,促进施工管理”为主题的教育活动,提高广大员工对综合治理工作重的认识,从而积极参与这项工作。 4、认真组织开展“安全生产月”活动,宣传安全生产法不断增强安全意识。3、将法制教育与公民道德教育、安全防事故教育结合起来,使项目部员工形成“讲政治、讲正气、讲法制”的良好风气。使广大员工自觉履行法律义务,规范自己的行为。四、维护项目部的稳定、确保良好的生产秩序1、建立健全不稳定因素和安全隐患排查机制,落实稳定工作检查制度,基本做到了苗头性、倾向性问题早发现、早调查、早解决。2、坚持不稳定因素排查调研例会制度,定期分析项目部在施工管理过程中所面临的各种因素,化解消除各种“热点”、“难点”问题,维护健康的生产秩序。3、按照指挥部的要求,建立健全内部信息网络,拓宽信息渠道,保证信息交流通畅,为维护项目部的稳定和谐创造了有利的条件。4、积极做好信访、调研工作,把思想政治工作和解决实际问题结合起来,及时掌握信息,化解内外纠纷、消除隔阂,防止不良事件的发生。5、保持与上级领导的联系,重大问题及时反映,以获得上级领导的指导和帮助。五、加强治安防范,确保项目部环境安全1、项目部安全职能部门经常深入基层检查治安防范情况,及时发现和消除各种不安全因素。2、明确各类值班人员职责,节假日期间做好值班安排工作,确定值班责任人,确保项目部驻地和施工生产基地的安全秩序。3、加强对员工和施工人员的管理,做到警钟长鸣,进行安全事故防范教育、遵纪守法教育,强化各项措施,落实各种制度,做好预警防范工作。4、妥善处理与周边环境的关系,创造良好秩序,为项目部的生产经营工作创造条件。六、强化监督管理,保障生产安全1、努力实现“杜绝重大人员伤亡事故,杜绝重大安全责任事故;不发生劳动安全责任事故,不发生设备安全责任事故,即“两个杜绝”、“两个不发生”的目标。2加强安全生产管理,落实安全生产责任制,建立完善安全生产管理机构,做到机构、职责、人员、经费“四落实”。制定安全事故应急救援预案,并进行演练,不断提高应对突发性安全事故的快速反应能力和处置能力。我把门打开 了。 门被我打开了。3、认真组织开展安全生产月、“安康杯”竞赛、安全生产知识竞赛等活动,抓好安全生产培训教育,配合有关部门对员工进行安全培训,不断提高员工的安全意识,营造“关注安全、关爱生命”的浓厚氛围。4、充分发挥安全保证运行体系的监管作用,做好安全技术交底工作。一级级交底到班组作业人员。定期对管理人员、作业人员持证情况进行复核,确保持证上岗。特种机械定期进行检验、维修、保养。建立健全安全台帐,确保安全生产经费的合理有效使用。5、按照有关要求,编制临时用电方案,做好审批实施工作。切实做好外电防护、做好安全用电,做好设备检修工作,确保设备完好、运行安全稳定。6、加大消防宣传教育力度,提高防火安全意识,制定各项防火安全规章,落实消防安全措施,确保设施器材齐备完好有效,经常组织消防安全检查,对发现的问题及时下发整改通知,并督促其按要求进行整改,堵塞隐患和漏洞,避免火灾等事故的发生。木字旁:桃、树、林、机、桥七、社会治安综合治理责任书完成情况一年来,为了抓好综合治理工作,项目部领导和各职能部门,齐抓共管,维护了项目部施工管理和生产的正常秩序,为项目部完成高速公路建设指挥部的生产目标提供了基本保证,也促进了项目部的各项管理工作。圆圆的足球 圆圆的荷叶 圆圆的脸蛋1、认真做好对员工的宣传教育工作,提高员工自律的自觉性;2、员工遵纪守法,未发生任何刑事案件;过桥 过河 高原 原因 桃园 送别 跳远 学习 高兴 香气 秀气3、没有内部违纪违法现象;4、没有发生重大安全责任事故;(8)乌鸦看见一个瓶子,瓶子里有水。可是,瓶子里的水(不多),瓶口(又小)。乌鸦把(小石子)一个一个地放进瓶子里。瓶子里的水(升高)了,乌鸦就喝着水了。5、没有治安事件发生;(19)燕子低飞、(小鱼)游出(水面)、(蚂蚁)搬家表示要(下雨)了。6、没有酗酒闹事,打架斗殴,损坏项目部财物的现象发生;干(干净)吃(吃草)办(办法)跳(跳高)队(大队)像(好像)我(我的)座(座位)7、没
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 区域性废弃物循环利用产业链构建与优化路径
- 液压油缸生产线项目可行性研究报告(参考)
- 绿色建筑与全域无废城市建设的融合
- 2025至2030年中国浴缸行业投资前景及策略咨询报告
- 2025至2030年中国正齿轮步进减速电机行业投资前景及策略咨询报告
- 2025至2030年中国果子钵行业投资前景及策略咨询报告
- 《我的叔叔于勒》第二课时 教学设计
- 家具企业经营管理方案
- 第三单元 第三课《身份验证安全多样》 教案 教科版 信息科技 七年级下册
- 儿童玩具企业经营管理方案
- GB/T 4414-2013包装钨精矿取样、制样方法
- GB/T 17766-2020固体矿产资源储量分类
- GB/T 13033.1-2007额定电压750V及以下矿物绝缘电缆及终端第1部分:电缆
- CB/T 3780-1997管子吊架
- 萨提亚家庭治疗模式-课件2
- 万达广场装修手册
- 人教版(2019)高中英语必修第三册 Unit5 the value of money 说课课件
- 山西省卫生院社区卫生服务中心信息名单目录
- 全民经纪人协议书
- 西方经济学章节练习题题库及答案1-16章(全)
- 六年级下册音乐《蓝色的雅特朗》教案
评论
0/150
提交评论