效益工资考核办法_第1页
效益工资考核办法_第2页
效益工资考核办法_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

绩效工资考核办法绩效工资按年度考核，考核标准分为定性评价指标与定量评价指标。一、 定性评价因素指标工作责任心：包括工作态度、业务钻研、学习态度、工作效率、服从领导、团队意识、与同事间协作等。请假时间：公司员工请假情况由综合部于年度末汇总统计后上报公司负责人。部门负责人评价：年度末由部门主任对部门所属人员进行工作表现评价，依照工作表现、业务水平、职业道德、综合素质等。公司负责人评价：年度末由公司负责人对公司人员进行工作表现评价，依照工作表现、业务水平、职业道德、综合素质等。二、 定量评价因素指标承担业务数量：由部门主任按人员统计，二人以上共同执行的项目分别统计。业务工作成果：一般项目由部门主任分别按执业人员承办执业项目统计，以收取服务费用为统计标准。检查项目按执业人员承担检查单位统计，以委托方最终认定金额为准，按应计提服务费用为统计标准。两人以上共同完成的，主审按70%统计，助审按30%统计。三、 评分标准与计算方法（一）定性因素指标评分标准与计算方法工作责任心：由部门主任结合公司负责人评定，分为“强、较强、一般、差”。满分值20分，依次为15、10、0分。请假时间：累计不超过五天的满分值10分，累计超过5天不超过十天为8分，累计超过十天不超过十五天的为5分，累计超过20天的为0分。部门负责人评价：分为“好、较好、一般、差”，满分值10分，依次为8、5、0分。公司负责人评价：分为“好、较好、一般、差”，满分值10分，依次为8、5、0分。计算方法：员工定性因素指标绩效工资计算金额=公司绩效奖励工资总金额30%公司全员定性因素指标总分值员工定性因素指标得分值（二）定量因素指标评价计算方法承担业务数量：员工业务数量指标绩效工资计算金额=公司绩效工资奖励总金额70%20%公司全员执行业务项目总统计数量员工执行业务项目统计数量业务工作成果：员工工作成果指标绩效工资计算金额=公司绩效奖励工资总金额70%80%公司全员执行业务项目服务费总统计金额员工执行业务项目服务费统计金额员工定量因素指标绩效工资计算金额=员工业务数量指标绩效工资计算金额+员工工作成果指标绩效工资计算金额员工绩效工资应得金额=员工定性因素指标绩效工资计算金额+员工定量因素指标绩效工资计算金额四、对部门负责人的绩效评价由公司负责人按照以上规定实施。五、公司绩效奖励工资总金额按照公司年度效益一定比例确定。六、基础工资、补助工资标准由公司负责人决定。本规定自发布之日起执行，前工资制度规定失效。二零一六年二月十三日【下载本
人人文库> 全部分类> 行业资料 > 管理策划

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论