杜拉拉升职记.doc

1， 工作经历很重要投简历的方式很重要。2， 紧张的时候笑一笑，当作心理暗示。3， 敢于真正的尝试，老板不能随便评价4， 白领是老板的办公室情人，养眼，提高办公室的效率5， 写感谢信是一个企业文化的最好体现6， 从事行政方面的工作，要细心周到7， 跟上级相处诀窍，跟上级保持一致8， 紧急情况头脑要清楚9， 外企注重个人利益，职场上做的不是怎样对别人好而是怎样对自己好10， 在外企健身是一种时尚，跟自信，优越感强的人在一起就会形成气场11， 智商都是在斗争中形成的，行政工作需要有主持会议的能力12， 成功是给别人看的，只要自己满足就好了13， 跟人说事不能都说，要有自己的保护意识14， 付出很重要15， 工作永远不是做好这么简单，有人的地方就有斗争16， 搬开别人为你设的绊脚石就是在为自己铺路17， 在现在这个社会也不能太求上进18， 手段不怎么高明，为达到目的耍手段，只要不违背做人原则就好19， 任何时候都要认真勇敢的生活20， 人生最美好的时候不是得到梦想的瞬间，而是实现梦想的过程21， 没到手的女人最宝贵了22， 不可以跟看不透的人当朋友23， 适当的妥协是重要的，你认为对的就去做吧，不要管别人怎么说，问心无愧就好24， 所有的事都有好有坏，就看你想要什么一杜拉拉升职记名言 daisyyy28 发布于： 2010-11-27 19:26干了活还受气该怎么办？1.我把每一阶段的主要工作任务和安排都做成清晰简明的表格，发送给我的老板，告诉他如果有反对意见，在某某日期前让我知道，不然我就照计划走这个过程主要就是让他对工作量有个概念。其中提出日期限定，是要逼他去看工作表（老板们很忙，你的mail他常常会视而不见，甚至有可能根本不看）；用简明的表格来表述，是为了便于老板阅读，使他不需要花很多时间就能快速看清楚报告的内容。2.我刚开始接管这个部门的时候，本着尽量不给老板找麻烦的原则，我会尽量不把难题交给他，很多困难都自己想办法协调解决。但是这样做的结果，就是使老板轻视我，他根本不了解工作的难度。后来我就改变了这个策略，遇到问题我还是自己想法解决，但是每当这个时候，我会先带着我的解决方案去找老板开会。每次开会，我会尽量挑一个他比较清醒而不烦躁的时候，单独地只讨论某一方面的一个大的困难。我让他了解困难的背景。等他听了头痛的时候，我再告诉他，我有两个方案，分析优劣给他听，他就很容易在两个中挑一个出来了。这样，他对我工作中的困难的难度和出现的频率、我的专业，以及我积极主动解决问题的态度和技巧，就有了比较好的认识。3.每次大一点的项目实施过程中，我会主动地在重要阶段给老板一些信息，就算过程再顺利，我也会让他知道进程如何，把这当中的大事brief（摘要）给他。最后出结果的时候，我会及时地通知他，免得他不放心，我从来不需要他来问我结果。这样，他觉得把事情交给我，可以很放心，执行力绝对没有问题。4.在需要和别的部门的总监们，或者和president（总裁）和VP（副总裁）一起工作的时候，我特别注意清晰简洁而主动的沟通，尽量考虑周到。写mail或者说话，都非常小心，不出现有歧意的内容，基本上不出现总监们抱怨我的情况，这样一来，我的老板就觉得我很牢靠，不会给他找麻烦。smart 原则任何事情都要有时间限制，到了一定时候，就要看结果。关于强项与弱项第一，人的精力是有限的，当你的精力花在某些方面，意味着同时你放弃了另一些方面。与其花很多精力去把弱项改造成强项，不如把这些精力放在发挥强项上，会有更高的投入产出比。简单说就是人应该“扬长避短”。第二，人的注意力是有限的，既然做不到面面俱到，就要保证不忽略重点。每个人的业绩是否合格，能力是否优秀，80%甚至更高比例的结论由他的直接主管做出。即使全世界的人都说你好，直接主管认为你有问题，你多半就是有问题了。一言以蔽之，就是你要“保证重点”。实践才是硬道理只有10%的知识是你能从培训课程中获得的，还有大约20%则来自于向有经验者的学习，剩下的70%都来自于on job trainning（实践中学习）。这个统计数字说明，实践才是最重要的学习渠道。成功三要素1、跟着上级走2、执行力3、人际关系怎么才能谋个好职位呢?首先，得搞明白什么样的职位算是个好职位;然后，你的让自己有足够的资格去谋取那个职位。一、关于什么样的职位算好职位1.你的找一家好公司 什么是好公司? 1)产品附加值高，生意好，并且从业务线看，具备持续发展的能力和前景;2)有专业的/聪明能干的/经验丰富的/并且为人现实的管理层，在把握这公司，并且有保护一贯这样用人的制度的公司;3)有严格的财务制度，对预算、费用和利润等于投入产出有关的内容，敏感并且具有强控制力的公司;4)崇尚客户导向/市场导向/结果导向/执行力的公司;5)有专业严谨全面的流程和制度，并且其执行有利于推动业务的良性发展，具有控制性和实操性兼备的特点;-总结起来，就是一家具有持续赢利能力的牛B公司 2.你的找一个好的方向什么是好的方向?永远不要远离核心业务线。你得看明白，在企业中，哪个环节是实现利润最大化的关键环节。有时候是销售环节，有时候是市场策划环节，有时候是研发环节，有时候是生产环节，视乎你所在行业而不同。 最重要的环节，总是最贵的，最牛的，最得到重视的，也是最有发展前途的部门。它拥有最多的资源和最大的权威-你应该依附在这样的核心业务线上发展，至少能避免被边缘化，而成为关键人才的可能性则更大了。3.你得跟一个好老板。 好老板的标准很多，关键的是，你要设法跟上一个在公司处于强势地位的老板。他强，你才能跟着上。跟了一个弱势的老板，你的前途就很同意被根着给耽搁了。二、关于具备谋取好职位的资格要具备怎么样的资格呢?一般情况下，你得是用人部门眼中的优秀者。怎么样才算优秀呢? 1.对上级1)你要知道与他建立一致性，他觉得重要的事情，你就觉得重要，他认为紧急的事情你也认为紧急，你得和他劲往一处使-通常情况下，你得表现和能力好还是不好，主要是你得直接主管说了算的;2)你的具备从上级那里获得支持和资源的能力-别你干的半死，你的老板还对你爱搭不理的，那你就不具备本条件的能力。 2.对下级1)要能明确有效的设置正确的工作目标，使其符合SMART原则;2)要能有效地管理团队内部冲突;3)要能公平合理地控制分配团队资源;4)要有愿望和能力发展指导下属，并恰当授权;5)恰当的赞扬鼓励认可团队成员;6)尊重不同想法，分享知识经验和信息，建立信任的氛围。 3.对内、外部客户1)愿意提供协助和增值服务(不然要你干嘛);2)善意聆听并了解需求(搞明白人家需要的到底是啥);3)可靠的提供产品和服务，及时跟进(千万注意及时);4)了解组织架构并具影响力。及早地建立并维护关键的关系，是这样的关系有利于你达成业绩(专业而明智的选择); 比如你想取得一个内部职位，你的搞明白了，谁是关键的做决定的人物，别傻乎乎不小心给这个人留下坏印象。比如必要去客人那里拿订单，你找了一个关键的人物A，可是你也别忽略作购买决定环节上的另一个人物B，没准B和A是死敌，本来B会同意给你下订单的，就因为A同意给你单子，B就是不同意给你单子。4.对本岗任务 1)清楚自己的定位和职责-别搞不清楚自己是谁，什么是自己的活，知道什么该报告，什么要自己独立做决定;2)结果导向-设立高目标，信守承诺，承担责任，注重质量、速度和期限，争取主动，无需督促;3)清晰的制定业务计划并有效实施;4)学习能力-愿意学，坚持学，及时了解行业趋势/竞争状况和技术更新，并学以致用;5)承受压力的能力-严峻的工作条件下，能坚忍不拔，想办法获取资源、支持和信息，努力以实现甚至超越目标;6)适应的能力-如适应多项要求并存，优先级变换以及情况不明等工作条件，及时调整自己的行为和风格来适应不同个人及团队的需要(工作重心会变化，老板会换人，客人也会变，别和他们说“我过去如何如何”，多去了解对方的风格)/fok%5F2009/blog/item/1b8e36c9c2e123077f3e6fda.html二1、杜拉拉攻略：不要轻易得罪女同事，因为你不知道谁会成为你的老板娘。2、杜拉拉攻略：面对强硬的同事，一味妥协并不是最好的办法，有力表达自己的立场非常重要，你的坚持有时会让他肃然起敬。不要以为打工仅仅是简单的出卖劳动力，同样是打工有的成为了身价百万的打工皇帝/女皇，而有的做到劳也还是个打工仔，差别就在于其实打工要搞定很多关系的打工的人要搞定很多关系，比如搞定上司，搞定下属，搞定同级，搞定内外部客户HR的说法就是：了解组织架构并具影响力，建立内外部关系以达成绩效。人的一生中，又可能遇到很多机遇，它们也许会赤裸裸的在你面前卖弄风情，又或者是不显山不露水的在某个角落等着你识别抓住机会、识别机会，甚至，创造机会，首先是你的任务，然后才是组织的任务。不要怨天尤人，就如佛学中所说的那样，一切都有因果。请为自己的美好明天给个理由先。和漂亮的女人握握手，和深刻的女人谈谈心，和成功的女人多交流，和平凡的女人过一生。很实在经典的人生总结，幸福的秘诀。干活不要拈轻怕重，永远干着轻活、不重要活的人，他/她的价值也是较轻的。活有难度才证明干活的人有价值，相反，可有可无的人，随时可被替代，也必定是个便宜的职场策略人的精力是有限的，当你的精力花在某些方面，意味着同时你放弃了另一方面。与其花很多精力去把弱项改造成强项，不如把这些精力放在发挥强项上，会有更高的投入产出比。这就”扬长避短”。怎样在职场混得好，每个人应该首先做到知己，清楚自己的长处和短处，让自己的优点在工作中得到极大发挥，而自己的缺点尽量去避免，每个人都应有自己独特的策略。当帕米拉因为诚信问题而被开掉后，拉拉和李斯特的对话：拉拉无精打采地说：“帕米拉其实挺聪明的，工作干得很好。”李斯特点点头说：“是，她还这么年轻，如果不改，以后更危险，越聪明越危险。”拉拉说：“您说她会改吗?”李斯特揺摇头说：“难说。可是你要是问我，我觉得她不改的可能性更大，她相信她自己那套，聪明的人自信呀。”当一个聪明人对你犯下这样那样的错误的时候，不要轻易相信他/她会改变。就如同常言所的那样，聪明反被聪明误。因此，我们也不要试图去耍小聪明。让我们一起来温习一下SMART原则，时时提醒自己，用具体的、量化的业绩来证明自己，用富有挑战的、对本职对公司有益的目标来激励和提升自己。SMART原则使我们在有时常感无奈的职场能够保持清醒：别混日子，小心给日子混了！SMART原则：该原则是在工作目标设定中，被普遍运用的法则。S就是specific：意思是设定绩效考核目标时，一定要具体 也就是目标不可以是抽象模糊的;M就是measurable：目标要可衡量，要量化;A是attainable：即设定的目标要高，要有挑战性，但一定是可达成的;R是relevant：设定的目标要和该岗位的工作职责相关联;T是time bounding：对设定的目标，要规定什么时间内达成。信任是宝贵的东西，无论是上级的信任还是客户的信任，往往在这方面的差错不能允许发生的，因为上级/客户往往就如书中所写那样我不撒谎，我相信你也不撒谎;假如你撒谎，只要被我发现一次，你就是个不值得信任的人。我用你我就信任你，support(支持)你到底，你要是好，我们一起好;你要是不好，我们一起玩完;我若是足够幸运，在玩完之前发现你辜负我的信任，那我就干掉你。手中的一只鸟，抵得上林中的一群鸟。珍惜现在，珍惜拥有，才会活得更快乐幸福！事实如此，当人在你眼前的时候，你和他亲昵，你责怪他，甚至有意冷落他、折磨他，他总跟你应和，或快乐或痛苦，哪怕他不理睬你了，也是一种与你有关的他的态度;当他消失了，你所有的亲昵和冷落，忽然就都失去了着落，从此你的思念或者后悔，他都无从知道了。三杜拉拉升职记经典名言 要习惯不发短信，少打电话的生活。 等待，本身就是一个错误，那就更不要让别人去等你。 请你记住看的开一点，伤的就会少一点。 许多事情，总是在经历以后才会懂得，一如感情：错过了，遗憾了，才知道其实生活并不需要这么多无谓的执著。5. 毕业是个残忍的季节，成熟不成熟的都要一同收割。一切都会在秋冬交替的刹那间随风而逝，唯有那一泓鲜亮山溪般的记忆永远在我心中哗哗流动.6. 珍惜手边的幸福，不要等到失去以后才悔不当初，也许，你的一生也就只有那么一个人会真正用心在你身上。7. 人生就像一列车，车上总有形形色色的人穿梭往来。你也可能会在车上遇到很多你以为有缘分的人，但是车也会有停下来的时候，总会有人从人生这列车上上下下，当你下去的时候你挥挥手，一转身你能记住的只有回家的路.8. 有的人你看了一辈子，却忽视了一辈子。有的人你看了一眼，却影响到你的一生。有的人热情的为你而快乐，却被你冷落。有的人让你拥有短暂的开心，却得到你思绪的连锁。9. 不要欠朋友太多东西，因为你可能永远都没有机会还他。10. 曾经青涩的感受，曾经单纯的表达， 曾经真诚的体会，曾经无法割舍的留恋 正在经历的幸福，正在憧憬的美好， 正在成长的兴奋与惶恐走过的年轻， 渐渐地长大，在你我共同的记忆里， 有那些在校园中传唱着的动听的歌。11.一个人过了二十岁，就不会动不动就许下承诺，也不会再动不动就为了理想放弃这、放弃那。成熟的男人要有思想更要有理智。12.无论自己身处何种状态，都不要放弃和忘记学习，人最可怕的就是满足，请继续保持野心，有野心理想不一定实现，但是有野心你才会前进，才会不堕落。13.不要指望对方为你付出一切，你觉得你的重量真的或者应该比父母、朋友更重要？如果说你很重要，那只是比其中一个或几个重要，但是也许在必要时她会为你付出生命！14.不要太看重梦想，吃饱饭才是一切的前提；不要太看重现实，她肯陪着你，已经是足够了。15.爱情不是生活的一切，24岁了，应该知道那只是生活中的一部分，天天儿女情长，为情所困的男人连女人都会鄙视他。16.每当你无聊的时候，总是会给你短信的那个人，才是关心你的人。不要因为习惯就觉得那是应该的。你应该知道没有事又没有企图，还会给你电话的人不多了，如果聊很久的话你应该懂得为什么。17.每个人都会累，没人能为你承担所有伤悲，人总有一段时间要学会自己长大。18.人可以冷漠，不可以冷血。比如你在街上看见一个乞丐，你可以不给他钱，因为你冷漠，不要说他可能是骗子，这不是你不帮他的理由；你如果看也不看一眼扔给他几毛钱，那是冷血。19、爱情是两个人的，如果你只是口头说的多爱多爱，但是当她要求你为她做顿饭的时候，你还反问一句“为什么不是女的做饭？”，那你觉得你配说爱她吗？你是否想过当她父母说你是穷小子，不同意你们时，她为你顶撞父母时的压力。20.你可以不相信爱情，但是不可以不相信爱。21.要学会说“你的眼泪，与我无关”。22.如果手机里的老朋友联系的越来越少，不要觉得孤单，那是必然的。23.要永远记住感情和婚姻不能建立在金钱之上，选择一个可以跟你