安全生产、文明施工目标管理责任书.doc

安全生产、文明施工目标管理责任书项目部（以下简称甲方）班组（以下简称乙方）为了使本项目部在施工过程中做到安全生产、文明施工，增长的经济效益不受损失，促进我项目部标准化、规范化、科学化的管理，根据公司下达的我们必须完成的安全生产指标，能够层层分明分解到各部门及人员，做到“安全重担大家挑，人人肩上有指标”，本项目部与班组签定安全生产，文明施工目标管理责任书。一、时间签定时间为年月日起，至该工程竣工支付用时自行终止。二、适应范围工程范围和生活区。三、管理目标1、安全管理目标为：施工现场安全达标创优，死亡、重伤事故为“零”；杜绝重大机械设备事故和火灾事故；一般事故的频率控制在1.2以内。2、文明管理目标为：文明工地。3、质量管理目标为：4、环保目标为：贯彻执行IS014000标准，实现环保标准化。四、甲、乙双方的责任（一）、甲方的责任1、甲方负责与上级部门的业务往来，参与乙方在工程施工中遇到的各种技术问题需要与建设方沟通协调工作。2、负责对乙方在各方面的监督、检查、指导。甲方有权对工地行使“重大隐患停工全”，“质量返工权”以及“处罚权”。如果乙方整改不力或拖延不改，造成危害的，要追究负责人的行政责任，直至追究法律责任。（二）、乙方责任1、施工达标创优，要求执行国家的各项安全法规和项目部的各项安全纪律、规章制度等，操作时保证安全防护措施必须齐全到位。2、在工程质量方面，认真执行工序交接制度，本班组的工序完成后用书面的东西交给下道工序，做到自检、互检、交接检“三检”齐全，不合格的工序必须立即返工，查明原因。已完成的工程必须优良。3、确保文明工地计划的落实，各班组必须按照“创文明工地计划”的要求，做好落实实施工作，把安全目标管理切实落实到实处。五、各班组应做好提高工人素质，增强工人文明意识的工作，教育他们学技术、学安全、学文化，自觉维护现场治安秩序，做到无打架、斗殴等不文明行为，把创建文明工地活动变为职工的自觉行为。六、施工过程中，出现由于承包班组自己的责任造成的安全事故，一切由承包班组承担，项目部配合调查处理；如被其他工种伤害，造成的安全事故，由责任方负责一切费用，项目部不承担任何经济开支，如承包人不服从项目部的管理，限根据项目部的“安全文明施工管理办法”处罚外，视情节轻重，另罚承包人50-2000元。七、承包班组的施工人员不得随意拆除任何安全防护措施，如在操作时，在洞口拆除一块防护板，罚承包人50元；拆除一未防护栏杆，罚承包人20元，拆除其它防护措施的，按拆除的面积和危险程度，相应处罚当事人20-500元，帐全部与班组承包人结算，任何人不得扯皮。八、严禁酒后上班，中午和晚上加班人员一律不得喝酒，如发现承包班组有一人酒后上班，项目部说服其停工休息。如不听劝阻的罚当事人100元；上班穿拖鞋，赤身作业罚当事人20元。九、承包班组必须积极配合项目部的治安综合治理工作。在施工区和生活区杜绝打架斗殴，不论是那方面理由，项目部罚当事人50-200元，另罚责任方承包人100-500元，造成后果的由责任方承担一切责任。十、承包班必须做好安全用电及防火工作。所属班组人员必须遵守项目部的安全用电及防火规定，现场及宿舍内不得私拉乱接，需要接线的必须找电工进行，私拉乱接按“安全、文明施工管理办法”中的有关条例处罚，烧电炉者经发现没收电炉并罚款200元；用碘钨灯取暖一次罚款100元；在现场或宿舍烤明火的一次罚款500元，以上罚款均由承包人承担。十一、项目部将对承包班组定期进行安全文明施工的评比工作。对安全、文明施工做得好的班组给予奖励，对做得差的班组（承包人）将进行严后处罚。十二、本责任书未尽事宜，按照国家有关规范、