物业公司职业技能比赛工作总结.doc

职业技能比赛工作总结为推动职工技能竞赛和岗位练兵活动的深入开展，并根据*社区的技能竞赛有关要求，特在公司全体职工范围内开展“比业务、学知识、赶先进、帮同事、超自我”的物业管理业务知识培训及操作技术岗位的岗位练兵活动。掀起“学技术、钻业务、练本领、强素质”的岗位练兵竞技热潮，力求培养一支高素质的职工队伍，适应公司生产发展的需要，我们在技能竞赛和岗位练兵上主要做了以下工作：一、积极开展技能竞赛活动，促进职工学技术、学业务的热情公司组织开展了绿化花卉工、电工、汽车驾驶技能竞赛活动，比赛中，裁判员认真负责，公平、公正的进行裁判，参赛选手本着相互学习，共同提高的原则，各显本领，赛出了风格，赛出了水平。经过理论和实践的比赛，公司选拔了共9名选手参加社区物业系统汽驾、绿化、经管员和电工四个工种的比赛，有5名参赛选手在比赛中脱颖而出。其中1人获电工第一名；2人分别获得经管员第二名、第五名；1人获得汽车驾驶员小车第三名；1人获绿化花卉工第三名的好成绩。同时，该公司还以团体总分领先的优势被评为社区比赛优胜单位荣誉称号。通过这次技能竞赛活动，参赛人员既看到了自己的优势，又看到了自己的不足，对本岗位应具备的素质有了更进一步的了解；同时又使全体职工认识到学技能的重要性和必要性，促进了职工学技术、学业务的热情。而且此次职业技能竞赛的举办，也是我公司贯彻落实管理局开展“比学赶帮超暨精细化管理年”和“争五杯、促和谐、打造胜利大本营”活动的体现，更是公司实施职工培训工作成果的展现，为职工搭建一个技术比武场、岗位练兵的平台，也进一步激发了广大职工“学习先进、赶超先进”的积极性和主动性，为公司提升物业管理水平提供了有力保障。二、积极开展岗位练兵活动，提高职工技能水平今年上半年在专业技术人员的带领下，以岗位练兵的形式，实现了以练兵为起点，以娴熟的操作为桥梁，以实现较高的工作质量为目标，全面实现了职工业务素质的提升。坚持做到了次次开展有现场培训，次次培训结合岗位练兵的运行模式，以学促干，以干为比、赶、帮、超搭建实用平台。对于具备理论与实践较为全面优势的年青同志，由技术人员担纲主要指导，形成长期师徒结对，促进其个人的全面提升，保障为其成才道路提供全方位支持，在整个实践中也取得了明显的成效。三、创新创效规范化，促进服务质量、提升管理水平随着管理站队伍人员组成年龄结构日趋大龄化，我们也越来越清醒地认识到在队伍管理上基本功训练上面临的一些新问题，只有随着年龄结构的调整，采取灵活、适合的培训方式，才能真正产生实效。公司要求职工不仅要在物业服务中“眼勤、脑勤、嘴勤、手勤、腿勤”，更要将其运用到接受培训、基本功的夯实上，以细致入微的学习方式，勤抓学习效果，不断推进创新效果。在职工能力提高上，为每名职工配备随身笔记本，随时记录所遇到的新问题、新知识、新理念，进行学习积累；积极开展“每日一题”和“经验交流”活动；适时组织职工基本功训练座谈，形成以培训领导小组、专业技术人员与班组职工进行多元化、多角度交流，针对培训工作“讲体会、找问题、议差距、定措施、推广经验和典型做法”，扎实的基本功训练保障工作促进了职工队伍素质的持续提升。总之，在实际工作中，经常性地开展一些切合实际的技能竞赛和岗位练兵活动，能够提高职工的技能操作水平和职工队伍的整体素质。今后，公司将结合实际情况持续完善全年的内部培训工作，以物业维修培训、环