人事行政经理竞聘报告.ppt

竞聘岗位 人事行政部经理 竞聘人 竞聘报告 公司logo 2 报告内容 基本情况 优势与不足 职能认知 工作规划 公司logo 3 报告内容 基本情况 优势与不足 职能认知 工作规划 公司logo 4 基本情况 性别 女年龄 岁籍贯 吉林省现居地 广东省广州市学历 本科婚否 已婚 个人信息 工作经历 公司logo 5 报告内容 基本情况 优势与不足 职能认知 工作规划 公司logo 6 优势与不足 竞聘优势 一 性格优势 1 本人性格开朗 善于与各部门工作协调 2 有耐心 3 积极乐观 3 工作尽职尽责 敢于承担责任 公司logo 7 优势与不足 竞聘优势 二 人事工作经历优势 1 毕业后从事人资工作4年 对职业规划 绩效考核 薪酬管理 劳动关系 等六大板块都有所了解 特别对于招聘 劳动关系比较熟悉 2 在邦元公司工作了3年 对于公司的人员构成及人资管理理念比较熟悉且认同 公司logo 8 优势与不足 竞聘优势 三 行政工作经历优势 1 多年的办公室工作 积累了丰富的办公室实践工作经验 精通行政管理工作和公文处理 文字材料工作 2 熟知本公司行政工作流程 公司logo 9 竞聘不足 优势与不足 1 对公司产品不够了解 3 团队管理方面经验较少 2 专业知识不够深厚 4 欠缺刚柔并济的工作性格 公司logo 10 报告内容 基本情况 优势与不足 职能认知 工作规划 公司logo 保障 人事行政部 参谋中心 协调中心 信息中心 协调 信息 参谋 保障中心 职能认知 职能认知 公司logo 12 报告内容 基本情况 优势与不足 职能认知 工作规划 公司logo 2020 2 14 第一部分人力资源工作规划 工作规划 一 人员招聘二 员工培训三 绩效考核四 规范人事管理 公司logo 2020 2 14 工作规划 一 人员招聘 一 总体目标 保证满足岗位需求 然后再考虑人才储备 实现梯队建设 具体招聘岗位 工种 人数等需要根据各用人部门要求确定 公司logo 2020 2 14 工作规划 一 人员招聘 二 具体实施方案 1 网络招聘 2 人才市场现场招聘 3 熟人介绍 4 联系周边职介所 学校和技校招聘 5 招聘广告投入 公司logo 2020 2 14 工作规划 三 注意事项 1 招聘渠道拓展 2 调查了解附近企业福利待遇等情况 3 做好各项准备工作 4 做出 人力资源管理手册 作为公司今后人力资源指导书 一 人员招聘 公司logo 2020 2 14 工作规划 二 员工培训 一 总体目标 优化员工的知识结构 提升技能水平 工作绩效和能力 增强员工对公司的归属感 创建一个学习型团队 把培训塑造成一种文化 让员工认同培训 公司logo 2020 2 14 工作规划 二 员工培训 二 具体实施方案 1 培训需求调查 2 培训人员 管理人员 专业技能人员 普通员工 新入职员工岗前培训 及培训内容分类 3 培训方式选择 4 培训效果评估 公司logo 2020 2 14 工作规划 二 员工培训 三 注意事项 1 人事行政部平时应注意研究 开发和搜索培训课题 结合公司需要和部门需求 不定期向有关部门推荐相关培训课题信息 2 培训不能形式化 要做到有培训 有考核 有提高 3 安排培训时 要充分考虑与目前工作的协调 重点培训与普遍提高的关系 4 要重点考虑资源共享的问题 公司logo 2020 2 14 工作规划 三 绩效考核 一 总体目标 改善和提高员工的绩效 进而提高公司的绩效 公司logo 2020 2 14 工作规划 三 绩效考核 二 具体实施方案 1 明确公司总体目标 2 任务分解 3 制定 绩效考核管理办法 4 确定绩效考核对象 进行考核动员及培训 试行 5 效果评估 公司logo 2020 2 14 工作规划 三 绩效考核 三 注意事项 1 做好绩效考核的宣传和培训工作 引导员工积极面对绩效考核 2 绩效考核对于本公司是新生事物 经验不足 在实施过程中要多听取大家意见 3 绩效工作顺利进行 重在保持沟通 公司logo 2020 2 14 工作规划 四 规范人事管理 1 规范招聘流程 2 规范人事任免流程 3 规范人事档案管理 4 规范劳动关系 纠纷处理流程 公司logo 2020 2 14 工作规划 第二部分行政工作规划 一 完善公司管理制度二 加强团队建设三 日常行政事务 公司logo 2020 2 14 工作规划 一 完善公司管理制度 一 总体目标 公司已建立形成了一些日常管理制度 但未形成一个整体体系 2014年将对公司制度进行完善及更新 行政完整统一的管理体系 并通过培训 监督 指导等方法加强员工意识 加大执行力度 确定体系能高效执行 公司logo 2020 2 14 工作规划 一 完善公司管理制度 二 具体实施方案 1 有人事行政部统一对现有的制度进行核查 根据实际情况进行更新和修订 2 编撰制度大纲等审批后由人事行政部收集各部门现有工作流程 管理规定等相关资料 汇总分析制定具体制度修订计划 公司logo 2020 2 14 工作规划 二 加强团队建设 一 总体目标 增进彼此的了解与信赖 在工作中分工合作更为默契 对团队目标认同更统一明确 完成团队工作更为高效快捷 公司logo 2020 2 14 工作规划 二 加强团队建设 二 具体实施方案 1 明确共同目标 2 制定良好的规章制度 3 建立沟通机制 4 举办活动提高集体凝聚力 5 营造良好的工作