




已阅读5页,还剩78页未读, 继续免费阅读
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
中国工商银行广东省分行营业部装修工程 监理大纲 第一章 工程项目概况、特点分析及建议一 工程项目概况工 程 基 本 情 况工程名称中国工商银行广东省分行营业部网点建设监理项目工程地点广州市 (含番禺、花都、从化、增城、南沙、新塘地区)建设单位中国工商银行股份有限公司广东省分行营业部设计单位监理单位中洋国际咨询管理股份有限公司承包单位计划工期工程规模室内土建及配套专业系统全部改造、更新工程特点通过施工,调整室内使用布局、整体实施建筑装饰、电气、空调、消防、监控、综合布线、110报警、给排水、招牌标识、家具等系统改造、更新,以完善配套使用功能,改善工作环境,提升银行窗口形象建设。二、相似工程情况描述和做法序号分部工程子分部工程做法1建筑装饰装修二次装修设计2建筑屋面上人屋面3建筑给水、排水给水系统水源为市政供水,由市政管网直接供水,设置集中生活热水给水系统排水系统采用污废分流4建筑电气配电系统设低压配电室,以放射和树干式配电到各层电气照明安装一般照明以单电源供电,照明及插座分别由配电箱分支路供电,事故照明采用双电源互投,由专用的配电箱供电防雷及接地安装按三类防雷设防,防雷接地和其他各种接地组成共同联合接地序号分部工程子分部工程做法5智能建筑通信网络系统设置卫星及有线电视系统,公共广播和背景音乐系统火灾报警及消防联动系统具体见消防专篇建筑设备监控系统采用直接数字式监控系统,由中央电脑及终端设备加上若干个DDC控制盘组成安全防范系统本工程设置电视监控系统楼宇自控系统自控系统接入中央控制室,与消防无关的机电设备均纳入监控中心统一管理综合布线系统系统应适于语音、图像、数据、多媒体信息的高速传输,并应与国际互联连接6通风与空调送排风系统包括机械排风系统和机械补风系统空调风系统本工程主要采用全空气空调系统和风机盘管加新风系统空调水系统本工程地上部分为风机盘管与空调机组分开设置的四管制变水量系统注:因未得到业主具体的工程规模和设计文件,若以上分部工程的分类与做法与业主要求不符合,监理公司应作出具体的改变。第二章 监理工作依据2.1、中华人民共和国建筑法、中华人民共和国合同法、广东省监理管理条例、广州市建筑管理条例、建设工程监理条例等相关法律法规及供货合同、施工承包合同、有关初步设计、施工图设计文件、设计变更通知单、承建商的施工组织设计、施工进度计划、质量保证措施,国家及部颁有关规定、规程、规范及有关技术标准。 建设工程监理规范GB/T50319-2013建筑工程质量管理条例建筑工程安全管理条例2.2、国家施工及验收规范、施工规程、标准和规定、国家建筑安装工程质量验收等标准主要有:建筑工程施工质量验收统一标准(GB50300-2013)砌体工程施工质量验收规范(GB50203-2011)屋面工程质量验收规范(GB50207-2012)建筑地面工程施工质量验收规范(GB50209-2010)建筑装饰装修工程施工质量验收规范(GB50210-2001)建筑涂饰工程施工及验收规程(JGJ/T 29-2003)建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范(GB50242-2002)建筑电气安装工程施工质量验收规范(GB50303-2011)建筑通风与空调工程施工质量验收规范(GB50243-2002)智能建筑工程质量验收规范(GB50339-2013)综合布线系统工程验收规范(GB/T50312-2016)安全防范工程技术规范(GB503482004)建筑内部装修防火施工及验收规范(GB50354-2005)火灾自动报警系统施工及验收规范(GB50166-2007)自动喷水灭火系统施工质量验收规范(GB50261-2005)电梯工程施工质量验收规范(GB50310-2002)工程建设标准强制性条文(2002年版)建设工程文件归档整理规范(GB/T50328-2014); 第三章 监理工作范围、内容和服务要求3.1、监理的工作主要范围:甲供材管理、甲供配套单位管理、营业部、支行及各工程施工单位间的沟通协调、装修范围内的所有工种施工管理,资料整理。具体的工作范围:1.招标工作前期对施工图纸、招标控制价报告进行审核。2、配合组织设计交底;协调与检查甲供配套单位、材料进场和检查相关质量;施工过程中对装饰、电气、空调、消防、监控、综合布线、110报警、给排水、招牌标识、家具等分项工程进行全面监理;协调各专业单位交叉作业工作,按工期要求完成项目。3.2、监理的工作内容:主要工作内容:施工前期配合服务和跟进、施工阶段监理、保修期内维修跟进、协助资料整理。具体工作内容:1、协助甲方审核施工图纸与工程造价清单,对设计是否满足防范生产安全事故,土建工程与水电安装情况,工程造价清单是否包括施工图纸内容等提出指导意见和建议。2、配合甲方组织设计单位进行设计交底,提出意见与优化建议;3、协助甲方提出工程招标技术要求;4、协助支行做好工程前期施工准备工作;5、协助甲方审核施工合同;6、配合协调施工单位统计甲供材数量,做甲供材申请;7、协调甲供配套单位进场施工;8、审核施工组织设计和具体施工方案(含各项措施方案),做好监理工作日记;9、对进场工程施工过程进行质量监督;10、对工程施工进度进行监督控制;11、对工程进场施工材料进行检验(含甲供材料);12、审核、协调处理工程变更;13、审查、签认工程款支付申请;14、组织召开工程例会和其他专题会议,负责会议纪要的整理分发;15、每周向甲方书面报告工程情况和监理工作情况;16、对工程合同的执行进行监督管理;17、对工程施工资料进行管理,督促检查施工单位及时提供相关文档资料,工程完成后负责向甲方移交工程竣工文件一式两套;18、监督隐蔽工程施工质量,组织工程初步验收,并协助甲方组织工程竣工验收;19、协调处理施工过程中突发事件和问题;20、监督检查施工单位按要求对网点使用方进行功能培训;21、督促施工单位及时提交结算资料,并要求完成工程结算审核工作;22、工程完成后定期向甲方报送监理工作总结;3.3、工作服务要求:3.3.1、服务水平要求1、严格监理、热情服务。2、依据国家的法律法规和技术标准,科学、公平、专业、独立展开工作,维护各参建方权益。3、协调处理各方施工关系以保障工程项目达到既定目标。4、能及时协调处理施工过程中发生的问题。3.3.2、服务具体要求1、服务到位时间要求收到监理委托意向后与支行联系,协助支行处理工程前期工作,确定中标单位后与支行确定开工时间,安排现场监理跟进后续施工,确保工程不脱节。 2、专业项目管理服务要求(1)、严格执行合同条款约束管理施工,坚决执行安全生产精神和廉洁的工作作风。(2)、坚持按法律法规和规范技术标准指导监理施工。(3)、坚持按监理程序办事,对每道工序严格把关。(4)、监理公司设项目负责人配合建设方处理日常工作问题。(5)、监理公司配置各专业监理工程师参与工程施工。(6)、监理公司必须配置有执业资质的总监、各专业监理工程师和安全监理员等人员,并直接参与工程施工管理工作(7)、每个装修项目至少指定配置一个现场监理人员,被指定的现场监理人员不得同时兼顾其它装修项目(150平方米以下网点和两个网点距离5KM之内除外)。(8)、监理时间应与施工时间同步,驻点监理员应在项目实施前向支行及营业部基建项目负责人报备,每天必须按上班时间到达工作地点,每周或施工结束后向甲方通报驻点监理员考勤情况,佩戴相关证件接受甲方监督,监理总监应每周巡查一次装修网点。(9)、根据施工进度,涉及到的各专业监理工程师需进场参与施工监管及进行分部分项验收。3、服务标准要求(1)、遵守国家相关现场监理人员的工作守则。(2)、现场监理工作流程要符合我行要求。(3)、做好工程文书来往和资料管理。(4)、公司定期进行现场监理人员业务培训和廉洁教育。(5)、遵守廉洁工作作风。3.3.3、监理服务工作要求1、配备完善合理的项目管理架构,现场监理人员需持监理员上岗证;2、协调处理施工周边关系维护工行形象;3、工程质量达到100%合格;4、工程投资不超预算;5、工程施工进度按计划完成;6、没有安全文明事故发生;7、提交资料及时完整;8、不得泄露与本工程有关的信息。第四章 施工准备阶段的监理工作4.1、熟悉、核查施工图纸:组织顾问专家组和项目监理部对施工图纸进行核查,确保设计的可靠、经济、合理,核查各专业施工图之间有无错、漏、碰、缺的现象,并提出合理化建议。4.2 、参与设计交底,设计交底由建设单位主持,设计交底应有记录,会后由承包单位负责整理,并经建设单位、设计单位、监理单位、承包单位签认。4.3、审定施工组织设计(施工方案):首先审查施工单位对施工组织设计(施工方案)的审批手续是否齐全。然后总监理工程师组织各专业监理工程师对其内容进行审阅、讨论、审定,由总监理工程师签认。4.4、参加第一次工地会议:会议在开工前进行,由建设单位主持,总监与全体监理人员参加,会后由项目监理部编印会议纪要,分发有关各方。4.5、主持召开施工监理交底会:会议在开工前进行,由总监理工程师主持,施工单位的项目经理、技术负责人、质保体系主要成员、资料员应参加。会议主要内容:项目监理部向施工单位明确监理的范围;监理工作的内容、要求、基本程序和方法;各类报表的报审要求。会后由项目监理部编印会议纪要分发有关各方。第五章 工程进度控制中国工商银行广东省分行营业部装修工程。我公司编制了简要的进度控制计划(咐后)。如果我公司能有幸中标,在监理规划中,将根据施工单位的进度计划,编制详细的进度控制计划。针对本工程的情况,为保证工期目标的饿实现,提出以下建议和措施:1、本工程位于分布广州各区,较为复杂,周围大多为繁华人流大的地方,因此,施工过程中,必须要保证安全及文明施工,项目监理部应要求施工单位编制有针对性的安全及文明施工规章,并设专人负责监督检查,严格按规章制度执行,以保证施工的顺利进行。2、本工程为广州市政府重点工程,涉及的专业多,质量要求高,施工工期紧,如何使各专业协调配合,使工程有条不紊地进行,是监理控制的难点。针对上述难点,监理工程师应要求总承包单位编制综合进度计划,整体安排各专业的施工,使各专业的施工,既能交插作业、流水施工,又井然有序、一丝不乱。要做到这一点,首先监理工程师应会同承包单位认真审图,发现图纸中各专业矛盾的问题及时向设计单位提出并立即予以解决,有了正确流畅的施工图纸,施工的整体安排就有了保障。其次监理工程师应协助业主做好甲供材料、设备的现场供货工作,做到及时、准确,为施工的整体安排提供物质保障。针对承包单位编制的综合进度计划,监理工程师应用网络图等统计技术严格检查承包单位是否按综合进度计划进行施工,发现偏差及时要求承包单位予以调整,使施工按计划顺畅地进行。设备订货、材料供应都应统筹安排,及早进行,不能因设备订货和材料供应原因造成工期拖延。3、施工过程中,狠抓施工单位的检验批报验的一次验收合格率,促使其能顺利进行流水作业。4、要求施工单位切实加强施工组织管理,提高施工组织设计的水平,各专业分包按时插入,各类设备、管线的安装及初装修,组织好各类材料、设备的订货、采购和进场。5、本工程精装修需进行二次设计的内容较多,这些对质量控制和进度控制增加了难度。建议这些二次设计应尽早进行,并应由主设计单位作技术协调,监理单位和施工单位应加强图纸核查,建设单位要及时组织图纸会审,尽量减少对施工进度的影响和施工过程中的剔凿和返工,这样,一方面保证了进度,同时对保证工程质量以及避免索赔,降低工程造价都十分有利。5.1、工程进度控制目标实施措施施工阶段本监理单位进度控制的总任务是在满足项目总工期、总进度计划求的条件下,审核不同工种的施工进度计划,并在执行过程中加以控制,保证工程总工期目标的实现,保证项目按期竣工。5.1.1、事前进度控制措施由总监组织专业监理工程师审核施工总进度计划,包括:1、施工总工期应符合合同工期;2、各施工阶段包括分部、分项工程的时间安排是否符合工期总目标的要求,相互之间的安排是否协调;3、计划中各施工项目的施工顺序审核符合工艺要求,有无逻辑关系错误;与人员、材料、设备等的进场计划是否协调;4、对进场、清场、退场及天气等影响,应留有足够的时间余度。5、总监在确定满足上述要求并与主协商后,签署工程进度计划报审表,并报业主批准,作为监理的控制目标;6、审核装饰装修施工单位提交的施工进度网络图,分项流程图,主要审核是否符合总工期控制目标的要求;审核施工进度计划与施工方案的协调性、合理性;7、审核装饰装修施工单位提交的施工方案和施工现场总平面图;8、与业主协商,制定由业主供应材料、设备的采购、供应计划;9、督促并检查装饰装修施工单位做好施工准备工作,10、总监对上述各事项进行审核、协调后,在正式开工之前,可向业主提交进度控制专题报告, 5.1.2、事中进度控制1、协助装饰装修施工单位实施进度计划,随时检查进度计划的关键控制点,了解进度计划实施情况;2、检查和审核装饰装修施工单位提交的年度、季度、月度计划,由总监审核装饰装修施工单位填写的工程进度计划报审表;3、按完成实物进行进度检查,避免装饰装修施工单位超报已完工作量。专业监理工程师要以检查现场工程量的实际完成情况为进度分析提供可靠的数据资料。分析计划进度与实际进度的差异;形象进度、实物工程量与指标完成情况的一致性。4、建立反映工程进度状况的统计办法,进度情况表应逐日记载每日形象及完成的实物工程量,记录影响施工的各种因素,延误原因,采取的措施等。5、检查工程进度的动态控制。当实际进度与计划进度发生差异时应分析产生的原因及进度偏差将带来的影响并进行工程进度预测,以监理工程师联系单向装饰装修施工单位提出进度调整措施的建议,要求装饰装修施工单位相应调整施工进度计划及设计、材料设备、资金等进度计划,调整工时、人员、机具设备等;6、通过与业主及装饰装修施工单位协调,调整工期目标并与业主协商后由总监签延长工期报审表,制定重新调整的进度计划并付诸实施;7、组织现场进度协调会,主要内容包括:及时分析、通报工程施工进度情况;协调装饰装修施工单位不能解决的工程内、外关系问题(设计、物质供应、资金、外界干扰等);检查上次协调会所做决定的执行情况;总结管理上的问题;现场其它有关事宜;8、总监定期向业主汇报有关工程实际进展状况,并在每月的监理月报中向业主报告工程进度控制情况。必要时也可提出专题报告。5.1.3、事后进度控制1、如某项工程工期有可能拖后,则要求装饰装修施工单位制定保证工期不突破的对策措施:2、进度差异导致原计划不能如期完成,则项目总监书面向业主提出报告,提出计划补救措施等,要求施工装饰装修施工单位调整相应的施工计划、材料计划、资金计划等,提出新的进度计划,填写工程进度计划报审表报项目总监审核。3、根据实施施工进度,及时修改和调整监理工作计划,以保证下一阶段工作顺利开展;4、工程项目进度资料的收集整理。 5.2、工程进度控制的针对性措施 5.2.1、加强组织保证,建立进度计划报审及进度检查制度 1、在项目监理部的组建上充分考虑到这一点,选派一些长期从事工程建设、业务熟悉、协调能力强的同志来参与本工程的施工监理工作,针对本工程中项目专业性较强的特点,调派富有施工经验、责任心强的技术专才,充实监理部技术力量,加强技术管理,提供超前技术服务,强化项目部的值班制度,确保施工现场有专业监理人员及时协调解决现场发生的问题。在项目管理中由总监负责内部和外部的统一协调指挥,并将进度监控目标层层分解、层层落实到每一个岗位每一个人,各专业监理工程师均安排组织协调能力强的同志担任。 2、督促承包商根据确定的施工工艺配备足够的机械设备,配备数量多、技术强、经验丰富的技术人员,督促和检查参战施工单位管理人员到位情况,特别是督促各施工单位的项目经理必须到位,亲临一线组织施工。 3、认真审核施工组织设计、施工方案、施工进度计划及季、月、周动态计划;劳动力、材料、构配件、机具设备等资源配备计划是否能保证进度计划的需要,供应是否均衡,高峰期是否有能力实现供应计划。 4、对进度计划实施过程的跟踪监理:监理人员每日除监理日常工作外加强巡视检查工序、部位的实际完成情况,做好工程施工进度记录,及时检查施工承包单位报送的进度报表,并对已完部位工程的时间和工程量根据计划网络和周进度计划报表进行核实。 5、监理工程师经常检查承包商的现场施工组织管理状态,核对是否按计划进行施工组织,核查其图纸、测量放线、试验、测试、材料、劳动力、机具、施工作业条件的准备,发现问题及时通知整改,采取措施纠正进度偏差; 6、对照施工进度计划,分析评价承包商的实际施工进度;协助承包商查找原因,并督促其制订科学、合理的赶工措施报监理审批,该措施应在确保质量和施工安全的前提下实施。通过施工进度网络图筛选出对总目标影响较大的分部、分项工程,并找出其它工作完成与否对其构成影响与制约。 5.2.2、加强对外的协调工作 1、我司将选配具有组织协调能力强、熟悉当地情况的同志担任项目总监,由总监负责内部和外部的统一协调指挥,并将进度监控目标层层分解、层层落实到每个岗位每一个人,各专业监理工程师均安排组织协调能力强的同志担任。 2、针对工程中的图纸以及地质资料尚不齐全的状况,积极与设计方进行协调,要求尽快提供施工图纸,避免施工过程等图纸的现象。 3、监理部积极发挥作为中间人的协调作用,积极、主动与政府主管部门及附近单位和居民的沟通,同时督促承包商在施工过程中注意保护当地设施、减少环境污染、占道和夜间施工影响,避免冲突事件的发生。 5.2.3、缩短施工准备期,尽早进入实际施工 监理部积极配合并督促承包商缩短施工准备期,特别是施工围挡、与交管部门协调交通分流标志标识等工作将严格按照计划落实;同时监理部配合承包商办理各类报批手续,尽早进入实际施工。要求施工单位做到大投入和多开作业面,备足施工应物质,确保工程进展不受停电及天气影响。督促施工方做好材料、辅助材料及机械设备的供应准备情况,以加快施工进度。 5.2.4、雨季施工、夜间施工控制 1、本工程施工过程中季节性台风、暴雨和酷热天气等对工程实施将产生不利影响,督促承包商在施工组织和准备中充分考虑周全雨季施工措施督促承包商在施工组织和准备中充分考虑周全雨季施工措施,完善各种施工工艺,保证施工进度和施工质量。 2、认真审查承包商的工序安排合理性,避免一些在雨季施工困难的工序安排在雨季阶段施工,保证在雨季阶段的施工正常。 3、连续作业工序和施工高潮期间将会有夜间施工,因此督促承包商采取有效的措施和施工组织,提供充足的应急发电设备,确保夜间施工的顺利进行。 5.2.5充分利用网络技术,搞好工程的统筹、网络计划工作 1、项目监理部建立施工作业计划体系和监理计划监督体系。在开工日期确定后,要求承包单位按工期要求提交完善的施工进度网络计划,并审查其计划的合理性。制定周密的网络计划,抓住关键线路,突出重点难点,抓好各工序的施工保障工作,缩短工序转换和工序衔接时间,提高施工速度;对施工计划实行动态管理,及时进行信息反馈,不断对实际进度与计划相比较,找差距,找原因,及时调整。同时,进度计划安排充分考虑现场的各种因素,进度安排留有余地。 2、协调各施工阶段、各施工单位的衔接工序安排,对有条件施工的位置督促施工方尽快组织施工,合理安排各单位的施工进度。及时掌握工程多方面的信息和统计资料,利用计算机对进度资料和数据进行整理和分析,并与计划进行比较,找出实际进度与计划的偏差及产生的原因,并研究对策,提出纠偏措施。 3、在现有场地环境下各环节交插作业不可避免,督促各承包商按照“先地下,后地上,多点施工,齐头并进”的方式组织施工,监理部将积极组织对各分部工程的审核验收。 5.2.6、加强物资供应进度控制,确保物资需求、供应满足施工需要 1、在项目开工前,督促承包商编制详细的原材料采购、供货计划,督促承包商及早确定供货渠道,对需求数量较大的建筑材料与相关厂家建立供货关系,在确保确保所采购的材料具有稳定可靠质量的前提下保证供货数量满足施工进度的需求。 2、对所有进场材料的审查、送检我司开通快速办理程序,对所进场材料我司保证全面进行跟进,决不允许出现由于我司的原因导致进场材料的审查、送检滞后而导致工期拖延。 5.2.7、定期召开进度协调会 1、项目监理部定期召开进度汇报及协调会,对进度拖后的项目组织分析会,督促承包商采取措施加快进度,如承包商项目经理部无能力解决,及时将有关问题向业主及承包商上级主管部门反映。在施工高峰期,工序交接频繁、矛盾较多的情况下,每日召开碰头协调会议及时解决。 2、对影响进度的关键项目要求承包商每日提交进度报表。835.6进度控制的程序如下:承包单位编制施工总进度计划填写施工进度计划报审表 否 注:如总进度计总监理工程师审批 划为施工组织设 计的一部分,可 不单独审批 承包单位编制年、季、月进度计划填写施工进度计划报审表总监理工程师审批按计划组织实施监理工程师对进度实施情况进行检查、分析基本实现计划目标 严重偏离计划目标 承包单位编制 总监理工程师签发监理通知 下一期计划 指示承包单位采取调整措施第六章 工程质量控制我公司对于中国工商银行广东省分行营业部装修工程概况只是初步的了解。但我公司监理过多项与该工程类似的装修工程,具有监理类似工程的丰富经验。因此,为确保工程质量,针对本工程,本工程的质量目标为工程质量达到100%合格。监理工程师将监督承包商严格按施工规范施工,确保达到“合格”质量标准,并提出关键部位质量的具体控制措施,说明本工程技术难点,提出解决技术难点的控制方法。根据施工合同及监理合同确定的质量目标,确定分部工程质量目标控制,然后对质量目标进行分解并对分解的质量目标提出质量控制点及控制措施:装饰分部工程质量控制点:序号质量控制点监理控制措施1墙体保温材料及厚度原材料见证取样复试,厚度按规范要求检验批现场检查。2卫生间地面蓄水检查渗漏情况和坡度积水状况3墙面阳角 阳角处必须做倒角或园弧状不得有钝角或直角。4门窗保温、渗水门窗原材料见证取样复试,保温采用的玻璃品种和型号检查合格证,门窗渗水进行喷淋检查、三性试验检测,窗的固定方式。5栏杆高度 用钢卷尺全数检查,固定方式全数检查,栏杆抗冲击性能检测。6框与结构间隙用弹性材料嵌实,隐蔽验收检查7抹灰厚度、分层厚度、平整度、垂直度检查施工记录,用检测尺检查,日常巡视检查电气分部工程质量控制点:序号质量控制点监理控制措施1避雷接地 全数外观检查和仪器检测2等电位接地 全数外观检查和仪器检测3管内穿线 检查不同回路的电线4插座安装 检查接地或接零在插座间不得串联连接,安装高度5配电箱 日常巡视检查漏电保护器的灵敏度给排水分部工程质量控制点:序号质量控制点监理控制措施1生活给水管检查材料出厂合格证和有关部门提供的检测报告,现场见证管道及设备的水压试验,管道配件见证取样送检复试。2排水管道安装检查材料出厂合格证和有关部门提供的检测报告,现场见证管道的灌水试验,坡度用水平仪或水平尺检查。3消防栓 检查安装高度,实地试设检查。4检查井 检查检查井的深度、管道安装高度、检查井盖板质量。注:装饰分部工程质量控制点,均为施工阶段的具体做法,若与招标文件和设计文件不符合时,应要作出相关的改变。6.1、工程质量控制的依据:6.1.1、建设单位与施工单位签定的建设工程施工合同中确定的质量等级;6.1.2、工程勘察设计文件、设计说明及设计变更、洽商;6.1.3、建筑工程施工质量验收标准及施工规范;6.1.4、施工测量的基础资料;6.1.5、国家及广州市的法规和规定.6.2、工程质量控制的原则6.2.1、监督施工单位全面实现工程施工合同约定的质量目标的原则6.2.2、对工程项目施工全过程实施质量控制,以质量预控为重点;6.2.3、对工程项目的人、机、料、法、环等因素进行全面的质量控制,监督施工单位的质量保证体系落实到位;6.2.4、严格要求施工单位执行有关材料试验制度和设备检验制度,严格执行有见证取样和送检制度;6.2.5、坚持不合格的建筑材料、构配件和设备不准在工程中使用;6.2.6、坚持本工序质量不合格或未进行验收不予签认,下一道工序不得施工;6.2.7、坚持巡视和平行检验制度,并对关键部位或关键工序进行旁站监理。6.3质量控制目标的确定和目标分解:6.3.1、质量控制目标的确定:根据建设单位与施工单位签定的工程建设施工合同中确定的质量等级确定质量控制目标。6.3.2质量控制目标的分解:中国工商银行广东省分行营业部装修工程的质量等级目标为100%合格工程:承包单位应依据施工合同确定的合格标准制定分解计划,项目监理部将根据分解计划进行质量控制。6.4、质量控制的工作内容:6.4.1、事前控制:1、核查承包单位的质量保证和质量管理体系。2、审查分包单位的资格。3、查验承包单位的测量放线。4、签认材料、构配件、设备的报验。5、检查进场的主要施工设备。6、审查主要分部(分项)工程施工方案。6.4.2、施工过程中的质量控制:1、对施工现场进行有目的的巡视检查和旁站。2、核查工程预检。3、验收隐蔽工程。4、分项、分部工程验收。6.4.3、工程竣工验收1、当工程达到交验条件时,项目监理部组织各专业监理工程师对各专业工程的质量情况、使用功能进行全面检查,对发现影响竣工验收的问题签发监理通知(B1监),要求承包单位进行整改。2、对需要进行功能试验的项目,应督促承包单位及时进行试验;认真审阅试验报告单,并对重要项目现场监督;必要时应请建设单位及设计单位派代表参加。3、总监理工程师组织竣工预验收(1)、要求承包单位在工程项目自检合格并达到竣工验收条件时,填写单位工程竣工预验收报验表,并附相应竣工资料(包括分包单位的竣工资料)报项目监理部,申请竣工预验收。(2)、总监理工程师组织项目监理部监理人员对质量控制资料进行核查,并督促承包单位完善。(3)、总监理工程师组织监理工程师和承包单位共同对工程进行检查验收。(4)、经验收需要对局部进行整改的,应在整改符合要求后再验收,直至符合合同要求,总监理工程师签署单位工程竣工预验收报验表。(5)、预验收合格后,监理单位应对工程提出质量评估报告,整理监理资料,工程质量评估报告必须经总监理工程师和监理单位技术负责人审核签字。工程质量评估报告主要内容包括:工程概况,承包单位基本情况、主要采取的施工方法、工程地基基础和主体结构的质量状况、施工中发生过的质量事故和主要质量问题及其原因分析和处理结果,对工程质量的综合评估意见。4、项目监理部总监理工程师协助建设单位组织设计、施工、工程监理等有关单位共同对工程进行竣工验收。验收结果符合合同要求后,由四方在单位(子单位)工程质量竣工验收记录上签字, 并由项目总监理工程师和建设单位代表共同签署竣工移交证书,并由监理单位、建设单位盖章后,送承包单位一份。6.5、质量控制要点由于我公司尚未接到中国工商银行广东省分行营业部装修工程 ,只知道该工程的用途为多功能中心,根据我公司目前掌握的工程情况,以及监理以往类似工程的经验,现列表说明该类工程的质量控制要点,并较详细地列出了相关类似工程的要点控制内容。如果我公司有幸中标,在详细熟悉施工图纸的基础上,由项目监理部编制监理规划,针对工程的具体情况,再做进一步的补充。对于工程中具有特殊工艺和特殊要求的分项工程,我们还将编制专项监理实施细则。根据相关装修经验和文件编写质量控制要点分部工程子分部工程分项工程(项目)重点控制内容建筑装饰装修地面防水层及其下找平层控制标高线,找平层宜薄不宜厚,向地漏泛水,防水材料必须复试,控制房间阴角、管根部位的加强层,防水层厚度控制立面防水高度、防水层的保护、闭水试验。整体面层控制标高线及面层材料的配合比,基底必须清理干净并做扫浆处理,以防空鼓,做好养护工作。块材面层材料进场及时验收,控制标高线,做好基底扫浆工作,以防空鼓,控制选砖和排砖,以保证观感。木地板控制木材含水率,做好基底防潮处理,木龙骨防火、防腐,龙骨与结构固定必须牢固,设置排气孔。铺地毯地面铺设地毯必须做防潮层,控制基底含水率和基底平整度,地毯拼缝在视线范围内不明显。抹灰基底清洁、平整,设施安装完毕,无油污污染。材料配比应符合设计要求,冲筋平齐,做口方正,柱面、洞口阳角需做护角,护角高度不得小于2m,外墙压顶、阳台雨棚、窗眉、窗台应做滴水线,严格控制一次抹灰厚度,阴、阳角顺直,表面清洁、无抹痕,线角平直、方正,无空鼓,无裂纹,施工温度5以上。门窗门窗加工审查生产厂家资质,材质必须符合要求,抗风压、空气渗漏、雨水渗漏性能试验符合要求门窗安装门窗框与结构固定符合要求,保证外窗牢固,严格控制门窗轴线位置及标高线,保证外窗上下相对,做好门窗框的防腐工作,控制门窗框与墙体间填塞材料,五金齐全,开启灵活。玻璃安装玻璃的品种、规格、颜色透光率、质量标准必须符合设计要求和安全玻璃使用规定,表面平整、无气泡、无明显水纹,切割周边无破损、暗伤。安装基底平整、牢固,不得有松动,接口处平整,无色差,缝隙均匀,密封嵌缝、饱满,对镀膜玻璃应注意朝向。天棚玻璃按坡度应顺水方向盖叠,无框玻璃安装,玻璃厚度应在10mm以上,四边倒角或车边。分部工程子分部工程分项工程(项目)重点控制内容建筑装饰装修吊顶吊杆宜用6、8圆钢,吊杆与顶板连接锚固稳定,吊杆必须做防腐处理,吊杆间距应符合设计要求,吊杆起吊点距墙200mm。主龙骨间距依吊杆分布而定,次龙骨间距应按照设计要求安装,设计无要求时,按罩面板的规格而定,一般为400600,并按常规起拱1/200、1/300。次龙骨的排放应与罩面板的模数匹配,固定方法可采用圆钉、螺钉、胶粘等方法,罩面板的缝隙一般为压条、披灰、拉缝等形式处理,压条的锚固应与罩面板的锚固方法相同,披灰与拉缝视其罩面板的材料、品种而定,可采用水粉腻子、胶腻子或油性腻子,按工艺标准施工。轻质隔墙板材隔墙隔墙板材的质量,预埋件、连接件的位置、数量及连接方法,安装的牢固性,板缝的处理,每块墙板的板缝在未达到强度前禁止剔凿墙板,以免扰动引起板缝开裂饰面板(砖)基底牢固、平整、方正,面层粗糙,有粘结力,无残留砂浆凸点,无灰尘、油污,清洁、干净,基底不平时,应分层用高强材料补齐。材料的规格、品种、图案、色彩、线条、固定方法、粘结材料配比应符合设计要求,饰面材料应边角方正,无砂眼、薄厚均匀,无裂缝、无暗伤,色彩无大的差异,背板粗糙,套割尺寸准确、易粘贴,材料比重小,孔隙率较大时,背板应做封闭处理。饰面板的镶贴平整,接缝宽度一致,粘贴密实、无空鼓,阳角成45拼结,无错台、无错位,上下口平直,表面无污染、无划痕,天然石材颜色过度自然,无明显色差,纹理清晰,非整板安排合理。阴、阳角处压板方向正确,施工温度5以上。分部工程子分部工程分项工程(项目)重点控制内容建筑装饰装修涂饰基底含水率8%12%,(砼或抹灰表面含水率8%10%;木制品含水率12%)基底腻子坚固,不起皮、无裂缝,光滑、洁净。基底预埋件做好防腐、封闭处理。控制油漆粘度,不流坠、无刷纹、无气泡、不起皱,后一道油漆需前一道油漆干燥后,方可进行,环境清洁无尘,施工温度5以上,按设计要求,涂刷漆膜厚度。两种颜色涂料应分色清晰。裱糊纸基、布基、化纤材料的图案、花色、防火、防霉、防水及耐擦洗等条件必须符合设计要求。粘接剂应集中调配,并过筛,当天使用,粘贴时,应根据房间大小确定切割模数,粘贴后不得有气泡、空鼓,接缝明显、图案对花不方正等现象,阳角处不得有接缝,表面平整、洁净,斜视无胶痕,遇挂镜线、贴脸板、踢脚板等处边缘切割整齐、顺直、无毛边,施工温度5以上。屋面工程卷材防水屋面找平层严格按设计配比进行施工,找平层要留分格缝,以防变形、裂缝,分格缝兼做排气屋面排气道时,分格缝应适当加宽,并与保温层连通,一般分格宽度在20 mm左右(分格缝位置应留在预制板支撑拼缝处),分格缝缝隙最大距离不得大于6m,施工中,当水泥沙浆开始凝结时,用填抹压3遍,严禁死坑、死角、砂眼等施工通病,养护时间不少于7天。卷材防水层基层要求同涂料防水层,喷刷冷底子油,涂刷均匀,不得漏刷,在女儿墙、檐沟、天窗、变形缝、烟囱、管根、水漏口、屋脊和分水线处铺贴卷材附加层,铺贴卷材时,先高跨后低跨,由低标高向上铺贴,卷材的搭接不小于100mm,卷材分层搭接应错缝搭接,交错距离不小于250mm,卷材施工热熔未干时,不准上人,粘贴平整,边角口粘贴严密,变形缝内应有沥青麻丝和发泡塑料填充,缝口做伸缩片覆盖,并按设计要求用卷材封盖,面层加盖砼板或金属盖板。卷材防水一般不在冬季施工,以防止龟裂和粘接不良。涂膜防水屋面涂膜防水层按照施工规范的要求,不得有积水现象,所有阴阳角做圆弧。涂刷底胶,不得漏刷,干燥后(手感不粘),进行下道工序,涂刷厚度符合设计要求,边角处、孔洞口应做加强处理。分部工程子分部工程分项工程(项目)重点控制内容建筑给水、排水及采暖室内给水系统给水管道安装管材、阀门质量;管道连接的要求;管路系统走向、标高、坡度;放气与泄水;管道支架的设置;穿墙套管;直管道的垂直度、弯曲;弯管的椭圆率;水压试验,通水、冲洗、消毒试验辅助设备安装设备基础强度、位置、标高;设备的位置、标高、水平度与垂直度;出入口管道与阀门的连接;设备支架、支座;水泵试运转、噪声、振动、轴承升温;水箱、换热器、稳压罐、散热器试压管道的防腐防腐前的清理、除锈;防腐涂料的材质、性能与适用范围;防腐层的做法、漆色、漆层质量; 室内消防与喷淋系统组件安装消火栓栓口位置与试射试验;自动喷水报警装置与喷头的位置、间距;联动试验室内排水系统排水管道安装管材、管件质量;管道标高、坡度;管道支座设置;管道连接质量;管道灌水及通球试验;管道清扫口、检查口的设置;管道的弯曲、垂直度;管道与楼板结合处防渗漏;塑料排水立管的伸缩节卫生器具安装卫生器具、给水配件、排水管道安装卫生器具与配件的质量;安装高度;卫生器具与连接管接口严密;器具支架牢固;器具的排水口径及排水管坡度;排水栓、地漏与排水面的配合室内采暖系统低温热水地板辐射采暖系统安装埋地盘管材质、管径、安装间距、隐蔽前水压试验,防潮层、防水层、隔热层及伸缩缝、填充层强度标号、分集水器型号、规格、公称压力及安装位置、高度分部工程分部工程分项工程重点控制内容建筑电气 供电干线安装工程电缆架桥和电缆敷设电缆桥架必须两端接地或接PE线,镀锌桥架的连接板不得少于2棵有防松螺帽防松垫圈的连接固定螺栓。敷设在竖井和穿越不同防火区时的桥架应装置防火隔墙设施。电线、电缆敷设 金属导管严禁对口焊接,镀锌钢管严禁焊接,管内穿线不得有接头,金属导管必须做好接地或接PE线。电缆头制作、接线和线路绝缘测试低压电缆和电线,线间和线对地间的绝缘电阻值必须大于0.5M。铠装电缆的金属外壳必须接地或接PE线。电气动力安装工程成套配电柜,控制柜和动力、照明配电箱安装箱柜必须可靠接地或接PE线保护,箱柜盘面上应有N线、PE线的端子排。采购箱柜时,产品必须有3C认证。箱框内馈电线路的绝缘值应大于0.5 M,二次回路应大于1 M。箱柜内开关必须灵活,带有漏电保护回路的漏电开关动作电流少于30mA,动作时间不大于0.1秒。电气照明安装工程箱柜安装采用同类分项工程电线和电缆敷设采用同类分项工程电缆头制作采用同类分项工程普通灯具安装灯具重量大于3Kg时,固定在螺栓或预埋吊钩上,灯具固定严禁用木楔,每个灯具固定螺丝不少于2根,花灯的吊装螺栓直径不少于6mm,大型花灯的固定及悬吊装置,应按灯具重量的2倍做过载试验。所有灯具内的配线均应是阻燃和耐高温导线。灯具安装高度小于2.4m时必须做好接地或接PE线保护装置。开关、插座、风扇安装插座安装应符合下列规定:单相两孔插座,面对插座的右孔或上孔与相线连接,左孔或下孔与零线连接;单相三孔插座,面对插座的右孔与相线连接,左孔与零线连接;单相三孔、三相四孔及三相五孔插座的接地(PE)或接零(PEN)线接在上孔。插座的接地端子不与零线端子连接。同一场所的三相插座,接线的相序一致。接地(PE)或接零(PEN)线在插座间不串联连接。潮温场所应采用防潮开关产品;插座、天关产品应有3C认证。 建筑物照明通电试运行照明系统通电,灯具回路控制应与照明配电箱及回路的标识一致;开关与灯具控制顺序相对应;公用建筑照明系统通电连续试运行时间应为24小明,所有照明均应开启,且每2小明记录运行状态一次,连续试运行时间内无故障。分部工程子分部工程分项工程重点控制内容建筑电气防雷及接地装置安装工程接地装置安装接地装在地丰上应有测试点,接地装置的测试电阻值必须符合设计要求。防雷接地体埋深若小于自然地面1m时,地面上应采取均压措施(辅设卵石或沥青)。所有做接地装置的金属件必须采用热镀锌件。防雷引下线和接地干线柱内引下线利用14以上主筋时,不得少于2根,并且要做电气连接;接地干线为PE线时则相线为16mm2及以下时,PE线和相线同截面,相线为25、35mm2,PE线为16mm2,相线为50mm2时,PE线为相线的1/2。建筑物等电位建筑物等电位联结干线应从与接地装置有不少于2处直接连接的接地干线或总等电位箱引出,干线应形成环形网路,环形网络间不应有串联连接出现。等电位联结的线路最小允许截面应符合:铜导体 干线时16mm2 支线时6mm2钢导体 干线时50mm2 支线时16mm2等电位金属件的联结采用熔烛最好,在高级装修中的金属支架或饰面应用专用螺栓联接等电位接地装置保护。分部工程子分部工程分项工程(项目)重点控制内容智能建筑通信网络系统卫星及有线电视系统屋顶卫星天线基础及馈线引入管埋设与土建密切配合;有线电视光缆或同轴电缆外线引入管埋位置;电视前端设备、分配器、分支器及电视插座安装位置正确,并与室内装修相协调;楼层电视设备箱安装位置。视频电缆沿竖井和线槽敷设宜统一排放一侧楼宇自动控制系统各种传感器和控制执行器安装位置正确;DDC现场控制模块与受控设备接口的连接及其之间配管或线槽安装配合密切;中央监控设备安装及应用软件调试、功能试验符合设计要求综合布线系统信息点种类、数量及单、双孔信息插座安装位置正确,并与室内装修相协调;垂直及水平布线类型、规格性能符合设计要求;垂直干线在竖井内敷设应有防火措施;水平配线敷设的入室管与线槽连接紧密;机房主配线架及楼层分配线设备安装位置正确,配线端子编号并做标记;通信外线引入管道预埋位置火灾报警及消防联动系统布线用管道及桥架的防火措施;电缆电线耐压等级;各类火灾探测器、手动报警按钮、消防电话插座及消防广播扬声器安装位置正确,并与建筑装修相配合;火灾报警及消防联动控制设备调试功能齐全;消防主、备用电源转换可靠、接地装置符合要求安全防系统电视监视系统各类摄像机安装位置正确;视频及控制电缆应靠线槽一边敷设;值班室电视墙(监视器)、图象切换控制设备及录像设备安装便于维护操作;工作电源及接地装置符合设计要求防盗报警系统双鉴防盗探头、高音警报及报警控制设备安装位置正确;防区照明及摄像联动功能试验满足要求门禁系统电子门锁及门磁安装牢固;刷卡器及控制设备、代电设备安装位置正确;配管特殊要求与防盗门制作相协调分部工程子分部工程分项工程(项目)重点控制内容通风与空调空调系统风管与配件的制作安装规格尺寸、外型;咬缝、焊缝的质量;风管的加固、法兰连接与翻边的要求;防火阀及各类风阀、风口的质量要求及安装位置;风管的走向、标高、位置及牢固性;支吊架的形式、规格、位置、间距;软接短管的长度、松紧与扭曲程度空气处理设备及风机盘管安装安装前的基础检查;组装的严密性;换热器合格证明;必要的水压试验;设备及部件的连接质量;过滤器功能保证;风机盘管的稳固性;出入口水管、风口连接的严密性;凝结水管的坡度管道与设备的防腐、保温防腐前的表面处理
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 抽取羊水查染色体的健康教育
- 异位妊娠后播散性血管内凝血个案护理
- 皮肤型过敏性紫癜的治疗及护理
- 疑似及确诊新冠肺炎患者转运流程
- 结石性肾盂肾炎的护理查房
- 下肢皮肤肿瘤护理措施课件
- 胸膜斑伴有石棉沉着的护理课件
- 四川文理学院《模拟集成电路》2023-2024学年第一学期期末试卷
- 南昌航空大学《小学综合实践活动专题》2023-2024学年第一学期期末试卷
- 山东政法学院《网络视频处理》2023-2024学年第一学期期末试卷
- 农产品直供食堂合作协议
- 市政道路地下综合管廊工程总承包项目施工进度计划及保证措施
- 空中交通流量建模与仿真-深度研究
- 2025年国际政治格局:多极化与地缘政治风险
- 广西田林八渡金矿 资源储量核实报告
- (2025)新《公司法》知识竞赛题库(附含参考答案)
- 2025年度旅游景区安全生产管理协议3篇
- 《旅游公路设计指南》
- 初中语文名著阅读与写作教学整合策略探究
- 知识产权保护与监测管理制度
- 新版FMEA第五版2019版FMEA:设计DFMEA全解
评论
0/150
提交评论