《企业内训方案》实施计划1.doc

企 业 内 训 方 案实施计划 深圳市-有限公司企 业 内 训 方 案* 团队整体持续提升 *您了解您的企业团队吗？您想您的团队成员成为企业的主人吗？您想您的团队与企业共同创造、成就未来吗？企业内训方案有效渐进的模式，持续不断的改善，我们推荐富有企业管理经验、训练有素的导师和教练，从认知、整合、检视您的企业团队开始，使您的团队能够主动承担责任，重塑团队凝聚力、执行力、竞争力、创新力和生命力，使您的企业成为一个团结凝聚、高效卓越的优秀团队！企业内训方案：第一阶段：认知 整合 检视团队建设（2天2晚）第二阶段：目标 突破 成果实践计划（100天）第三阶段：学习 超越 完美持恒发展（200天）企业内训方案第一阶段认知 整合 检视团队建设 企业凝聚力特训营目的：v 真实反映团队目前的现状；v 让参训者深刻体会到团队成员之间相互信任、有效沟通、协作共赢，增强企业员工的凝聚力；v 建立一个沟通开放、互相信任、互相支持、目标至上的团队； 特训营主题：v 突破固有的团队工作模式，使团队间更团结及有默契v 团队信任、合作与沟通v 发掘优秀团队的特质v 团队共赢与负责任 特训营天数：2天2晚 第1天 9:00-约21:30第2天 9:00-约20:00 特训营语言：普通话 特训营形式：户内 特训营人数：50-100人企业内训方案第二阶段目标 突破 成果实践计划 通过聚海的企业教练，在100天的持续支持实践中，让参训企业员工达致：v 依企业整体业务发展策略，按SMART系统订立3个月个人工作计划，成功拓展业务。v 打开员工可以提升的空间，在企业内建立有效的教练平台；v 激励与挑战学员认识自己的行为模式，包括管理模式、沟通模式等；v 提升学员的企业归属感，建立负责任、互助、关爱、珍惜、感恩、主动、积极、乐观的主人翁心态；v 清晰目标与成果的关系，突破自我限制，开发潜能，主动创新v 主动与企业建立共赢的伙伴关系，与企业共同持续成长和发展；v 促进团队协作，发挥团队核心竞争力，创造卓越；v 成为优秀教练型管理者，发挥教练能力，带动全员，有效激励队伍。v 激励全体员工全力以赴，方向一致，冲刺团队的目标。 专业教练服务架构v 启动面谈v 教练电话v 教练式小组会v 教练式大组会v 总结及前瞻l 首周启动：启动100天实践计划，设定范畴，课程方向和目标；l 中周检视：量度计划目标达成状况，总结，调整；户外展能；l 未周总结：检验最终的计划实施成果，总结及前瞻。l 企业版教练技术理论：教练的力量（POC）工作坊 l 九型人格与团队建设：九型人格工作坊 l 解决企业实际问题，开设1-2次专业工作坊企业内训方案第三阶段学习 超越 完美持恒发展将教练技术植入企业之中,成为企业文化的重要组成部分。由企业高管层设立新的目标计划，由新出炉的教练型管理骨干，以企业总体规划为前提，设立所在部门的工作计划方案，以激励和挑战的教练方式，带动团队。体现大雁效应式的关对管理模式。届时，聚海会有一位资深教练专职为企业的做一对一教练，为企业的后续发展，提供200天的延续跟进服务。 企业每周给教练打一次教练电话； 每月邀请教练参加一次企业教练型高管会议； 在跟进过程中，对企业进行有效教练和顾问服务。l背景与概念作为亚洲推广教练文化的先驱，聚海创造性地将教练理论的精髓与中华传统文化与哲学融和起来，创造了“人本概念”。 人本概念以汉字的“人”来代表一个整全的人除了需要具备专业知识与技能外，还要有积极、正面的信念与心态。企业仅仅拥有了最好的“硬件”，如设备、组织架构以及技能熟练的员工还不够，还需要配备必要的“软件”，比如员工的正面心态、相互信任,协作共赢,以及主动性,创造性，才能够获得最大效益。聚海认为：人是实现任何组织目标的核心因素，教练技术是从人本出发，挖掘人的内在潜能，寻求更多可能性的实用技术。本着这一指导原则，专业教练们像企业的指路明灯一样，在企业遇到艰巨的挑战时，支持企业员工方向一致的走在正确的轨道上。为了满足大量企业高、中管理层渴望掌握基本教练知识与技能的需求，我们在内训计划中增设开办了教练力量工作坊，以帮助企业管理者们多掌握一门高效管理技能教练技术，从而登上一个更高的管理台阶。课程目的l 传授基本教练知识与技能l 在企业里传播教练文化，提升企业管理者的素质与技能l 明确并理解领导、管理、教练及监督之间的区别l 把教练融入管理中，以有效地支持团队成员课程大纲:n 教练理论n 教练四大能力：聆听、发问、区分、回应n 四步教练技巧：理清方向，反应现状，调适心态，计划行动n 企业教练模式现场实践参加条件： 进入企业内训第二阶段的学员学习方式： 理论：50% 练习：30% 活动：20%知人善用，方能真正做到以人为本，九型性格这门人类古老的智慧，迄今已2700多年历史，被许多大型知名企业引用于人力资源管理。这门古老学问可以让人们更清晰的了解自己，更有方向的自我改善、自我整合，同时也能让人们了解并接纳别人，更好的与人相处及互动，从而打造有效沟通的团队。课程纲要：v 九型性格的基本理论；v 学习九型性格的意义：企业管理、客户沟通、家庭关系v 九种型号性格的综合概述；v 九种性格的个案访谈及自我确认；v 不同性格的沟通用成长策略。课程效果：v 改善企业员工关系，解决冲突、更有效的客户沟通；v 改善企业各层次沟通，知人善用，建立和谐、开放、积极的工作环境；v 增强自我觉察的能力，更清晰的洞见自我的心智模式自动化的习性反映，使觉察变成一种更可靠的能力；v 善用九型性格的智慧改善夫妻、亲子等人际关系爱、宽容、接纳v 明白沟通的法则用智慧，成为处理人际纠纷的专家。授课方式：导师阐述九型理论，导师与学员进行对话交流的互动方式进行课程时间与名额：课程时间为2天2夜，每次课程限额45名课程适合对象：有志提升有效沟通能力等素质的企业中、高层管理者；追求自我心灵成长的人士。部分客户名单 9安兴集团 江阴造船 江阴建行 江阴纸业 厦新电子 无锡小天鹅法国丽梵希北京农科