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文档简介

房地产专业实践教学难点 企业无法提供太多的岗位接收学生大规模实践 学生在企业实习无法接触到房地产开发的核心业务 偏重于软件实验 缺少房地产开发与经营综合实验课 沙盘课程体验特色 体验 分享 提升 应用 课程背景 房地产公司D 房地产公司A 房地产公司C 房地产公司B 房地产公司E 项目总监 工程经理 市场总监 CEO 会计主管 授课流程及方式 分组 确立经营目标 学习运营规则 组织管理团队 市场调研 制定战略 工程项目管理 土地竞标 贷款 调整内部资源 进行市场竞争 填写财务报表 业绩分析 期末总结会 讲师点评 第一阶段课程导入 第二阶段模拟经营 第三阶段业绩盘点 第四阶段总结点评 房地产开发与经营模拟沙盘流程 项目投资分析 可研 土地竞标与拍卖 项目报建与融资 工程施工与管理 营销策划与实施 项目总结 基本规则一览 客户 一次置业 二次置业 投资客 土地出让 招标 挂牌 拍卖 工程队 大型 中型 小型 工程设计 容积率 规划设计 景观设计 工程施工 建筑结构与原料K1 K2 K3 市场营销 目标市场定位 商品房价格 广告投入 品牌效应 开发资质 一 二 三级不同资质 配套电子分析工具 土地使用权获取实验项目投融资实验项目报建实验工程项目管理实验房地产市场营销实验项目可行性研究实验 主要教学内容 土地使用权获取 项目投融资实验 项目报建实验 工程项目管理实验 房地产市场营销实验 项目可行性研究实验 上课场景 上课场景 如何根据地块经济指标估算土地成本价 如何办理建设用地规划许可证 项目各融资渠道的特点是 如何根据项目指标编制融资方案 项目报建相关表格内专业术语的意思是 如何办理施工许可证 如何编制工程施工 工程监理基本技术指标 如何界定项目管理的关键性任务 如何进行房地产市场营销调研 请策划和组织一个项目的开盘活动 如何根据项目指标和企业条件编制项目可行性研究报告 解决顶岗实习接触不到核心业务的难题 学生可以分组扮演项目经理 工程经理 营销经理经营6 8家房地产公司 学生参与度和竞技性强 在几乎真实环境中 体验房地产众多业务模块 把多门核心

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