(厦门)科技计划申请报告.doc_第1页
(厦门)科技计划申请报告.doc_第2页
(厦门)科技计划申请报告.doc_第3页
(厦门)科技计划申请报告.doc_第4页
(厦门)科技计划申请报告.doc_第5页
已阅读5页,还剩5页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

计划文号:项目编号: 厦门市建设科技计划项目 申请报告项 目 名 称:申 报 单 位(盖 章):通 信 地 址:电 子 邮 箱:联 系 电 话:申 请 日 期:厦门市建设与管理局二一三年制 8填 表 说 明1、本申请报告一式三份,要求字体工整,不得涂改,如实填写。2、项目申报单位:应具有立法法人资格,具备为项目实施提供良好的科研条件和充足的配套经费能力,具备健全的科研管理制度、财务管理制度和资产管理制度。3、项目负责人:应是项目的实际主持人,负主要技术责任,具有副高级以上专业技术职务(或博士学历)的科技人员,具备与项目相关的研究经历和背景。4、项目申报单位性质:A.高等院校 B.科研单位 C.企业(1.国有 2.集体 3.民营)D.其他5、项目概况中人员的情况等数据应与表八“项目(课题)成员登记表”相一致,可包括主要合作(参加)单位的技术人员。6、应附上项目主要参与人员的学位证书或者专业技术职称证书。一、申报单位基本情况单位名称负 责 人职 务职 称单位地址邮 编单位性质联系电话传 真法人形式机构代码职工人数大专以上学历人数二、项目概况项目名称所属学科研究类型1基础研究 2开发应用 3试验研究 4软科学 5科技服务(以上请打)起止年限 项目负责人姓名出生年月所学专业从事专业电话学位1.博士 2. 硕士3.学士 4. 其他 技术职称项目联系人姓名出生年月所学业从事专业电话学位1.博士 2. 硕士3.学士 4. 其他技术职称主要合作单位研 究 内 容 摘 要(不超过300字)预 期 成 果 及 效 益(不超过300字)三、项目立项依据3.1 意义和前景(科技意义和应用前景、学术思想、立论根据)3.2国内外研究概况(基本情况、水平和发展趋势)3.3主要参考文献目录和出处四、项目目标、研究内容和最终成果4.1 总体目标4.2 研究内容4.3 计划进度起止时间主要科研工作进度目标负责单位4.4 技术、经济指标及预期效益4.5 项目最终成果及水平五、项目技术创新点和技术路线5.1主要创新点、技术关键/难题5.2 拟采取的技术路线和解决方案(包括理论分析、计算、实验方法和步骤及其可行性论证)六、项目研究已具备的条件6.1 研究工作基础6.2 现有仪器设备6.3 研究人员及协作条件6.4 自筹资金落实情况七、项目资金7.1 资金筹措总投资(万元)其 中:自筹资金申请资助已获其他拨款金额及名称7.2 支出预算支出科目金 额(万元)计 算 根 据 及 理 由1.仪器设备费用2.实验费用(1)实验材料费(2)实验测试费(3)实验加工费(4)设备租赁费3.科研业务费用(1)计算分析费(2)燃料动力费(3)出版/文献/信息传播/知识产权事务费(4)协作费(5)劳务费4.科研交流费用(1)会议费(2)专家咨询费(3)国际合作与交流费5. 科研成果评审和鉴定费用6.管理费7.其他 八、项目组成员姓 名性别年龄专业技术职务从事专业工 作 单 位在本项目中的分工用于本项目工作量签 字项目负责人基本情况介绍(最多200字)九 、合作单位意见 单位(公章) 年 月 日 十、专家推荐意见(对本项目的意义、创新性、研究方案、申请者项目课题主要成员的素质与水平等签署具体意见)推荐人简介:(推荐专家必须具备同行业或相关行业高级职称) 推荐人:(签章)身份证号码联系电话年 月 日十一、申请单位意见(应明确对项目的研究成员、投入、项目资金的管理和使用意见)单位

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论