防交通应急预案.doc

泉三高速公路一期工程防火紧急预案编制单位： 中铁十六局集团第三工程有限公司： 泉三高速公路SMA13项目部工程部编制时间： ： 2006年2月26日中铁十六局集团三公司泉三高速公路SMA13标段项目经理部防火应急预案作业指导 ZT163/CX221 目的：预防或减少交通安全事故的发生，保证人员安全。2 适用范围：项目经理部各施工队及相关方3 引用相关文件：道路安全交通法4 应急准备管理体系4.1项目部成立应急领导小组：a) 组长： 分管工程管理的总工。 b) 组员：项目经理及所有管理人员、工管部分管人员、安质部安管人员承接业务人员等；c) 办公地点：工程管理部 d)电话：传真：83758884.2 项目成立应急准备小组：项目经理部应成立各自相应的应急准备小组，负责本项目的应急准备与响应工作a) 应急准备小组组长：项目经理 副组长：党工委书记b) 小组成员：全体管理人员、各作业班组组长、安全员。 c) 电话传真：83758884.3公司应急指挥流程图在建项目紧急响应指挥流程图非工作时间工作时间通报政府有关部门报告人报告人外部报警消防： 1 1 9匪警： 1 1 0交通： 1 2 2救护： 1 2 0 在建项目发生交通安全事故、向公司工程管理部报目部事故现场指 示填写事故、事件 报告应急响应确 认结 果管理者代表、主管领导程序修改维护程序文件总经理注： “ ” 表示非必须程序。4.4 应急工具清单：4.4.2 急救工具用具： 担架、医药箱（内备：止血绷带、急救药品等）4.4.3急救机械设备： 双排座货车（车牌号：闽GA3860）司机：纪任荣 手机：138508593395 应急准备5.1 项目经理部对应急人员进行应急准备相关培训：5.1.1 培训教育的内容a) 对应急现场人员进行岗位教育和交通安全知识的教育；b) 对救人方法培训、救护人员的知识能力教育；5.1.2安全员做好培训教育计划和培训教育实施记录。5.2 项目经理部应保证应急有效组织一支义务救护对，每季度组织至少一次义务救护演习，检验应急准备工作的充分性，并保持演习的记录。5.3 制定切实可行安排安全员应将安全施工方案进行安全技术交底，备足备好应急工具和应急用品，作好预防准备。6 应急响应6.1一般事故的应急响应6.1.1 当事故或紧急情况发生后，当事人立即向项目经理和驻点干警汇报，并采取应急措施，防止事态扩大。驻点干警或现场负责人要保护现场,必要时设立警戒线,为调查事故发生提供依据和线索。6.1.2 现场经理组织应急成员对事故进行处理，并在12小时内向工程管理部和公安分处报告有关发生的事故情况。6.2 重大事故的应急响应6.2.1重大施工安全事故发生后，当事人或发现人，立即向部门负责人报告，同时采取应急措施，防止事态扩大。6.2.2项目经理部组织应急小组人员对事故按应急措施进行处理，并立即报告主管工程管理的副总经理及公安分处。领导小组相关成员立即到现场协助调查。6.3 报警：紧急事故发生时，发现人应立即报警。6.3.1向内部报警，简述：出事地点、事态状况、报警人姓名6.3.2向外部报警，详细准确报告：出事地点、事故发生具体位置,单位、电话、事态状况及报警人姓名、单位、地址、电话。发生交通事故要保护好现场。6.4上报：紧急事故处理后，事故发生所在项目的负责人，应在24小时内填写“事故、事件报告书”，一式两份，自留一份，一份报送工程管理部。7.1 火灾、爆炸与爆燃应急准备与响应措施7.1.1 施工现场