5s 6s管理_tm现场5s教育课件

T M现场5S教育 5S SEIRI SEITON SEISO SEIKETSU SHITSUKE 是什么 5S 整理 整顿 清扫 清洁 素养 SEIRI SEITON SEISO SEIKETSU SHITSUKE 现场5S不彻底 容易对人身造成伤害 本人遭受痛苦耽误工作 现场物品摆放杂乱 地面不洁 公司生产无法正常进行 为什么要做5S 家人担心 照顾 影响家庭生活 5S 安全大家要牢记哦 想想后果 小心被绊到 5S不彻底 突发事故多 无法作到标准化处理 生产现场混乱安全隐患多 耽误生产时间 为什么要做5S 无法按期交货 企业效益下降 无发展 员工收入下降 无发展 薪水又少了 哎呀 5S不彻底 工作现场物品找寻时间增加 有效工作时间减少 工具 必需品 非必需品混放 浪费产生 为什么要做5S 成本增加 效益降低 天哪 我的胶带在哪里 哇 好整齐 一下就找到了 现场5S不彻底 工作氛围沉闷 年轻人感觉没有希望 现场缺乏活力 辞职 为什么要做5S 现场缺乏紧张感 没有干劲 这样的公司 怎么会有希望呢 环境好 工作有动力 5S不彻底 标准作业难以执行 产品质量低劣 生产现场混乱 销售量下降 为什么要做5S 员工收入下降 企业无发展 A B 公司 员工都受益 这样的工厂能生产出什么样的产品 5S不彻底 没有约束自身的客观环境 好习惯难养成 工作环境差 素养难提高 为什么要做5S 影响企业形象 影响员工自身发展 它代表着你在别人心目中的形象 好浪费 现场整理的问题点1 现场物品种类多 数量大必需品与非必需品区分不明 2 现场工作较为繁忙非必需品处置不及时 不当 现场5S 之 整理篇 现场5S 之 整理篇 整理的步骤 区分现场中必需品与非必需品 列出清单 步骤一 将整理对象分类 按重要程度 步骤二 根据现场物品清单对必需品和非必需品进行处理 步骤三 区分必需品与非必需品时 判断要客观 想要 需要 清理非必需品时 使用价值 购买价值例 笔芯购买价值1元 支使用价值0元 整理小锦囊 水用完后 非必需品 锦囊1 锦囊2 整顿的问题点1 现场空间有限常用工具放置随意 无定位 取放不便 2 各类物品混放分类不清 不便于找寻 现场5S 之 整顿篇 现场5S 之 整顿篇 整顿的步骤 步骤一 步骤二 步骤三 规范物品放置场所 标明物品放置场所 标识物品名称 现场物品整顿的实施重点 现状 取放物品花费时间长原因 不知物品存放地 存放地点远 存放分散物品太多 难以找到 整顿小锦囊 划分物品类别制定标准规范标识物品名称 对应 三固定 原则 场所固定物品存放位置固定物品的标识固定 整顿加油站 废弃物分类 天啊 原来废弃物这么有价值 整顿加油站 废弃物分类 如何分类 湿垃圾 果菜皮剩饭菜等 干垃圾 有机垃圾 无机垃圾 废金属 废纸张 废玻璃等 有害垃圾 废电池 废灯管 过期药品等 大件垃圾 废家电 大型废弃工具等 1 你还能想出废弃物分类的哪些好处 2 对下列废弃物进行归类 废砂纸 矿泉水瓶 用完的油漆桶 废电瓶 废金属零件 包装用塑料袋 西瓜皮 思考题 现场5S 之 清扫篇 清扫的实施 明确清扫实施的责任区 负责人 按统一的要求进行清扫 注重清扫质量 养成随时清扫的习惯 将清扫作为工作的一部分 清扫 清扫的问题点1 现场物品较多清扫不彻底 形成卫生死角 2 缺乏随时清扫的习惯清扫量累积 平时环境卫生不良 现场5S 之 清扫篇 清扫应彻底 不易看到的地方 墙角 设备下面等处 更应是清扫重点 一边清扫 一边改善设备状况 把设备的清扫与点检 保养 润滑结合起来 养成随手清扫 随手捡起的习惯 污秽 灰尘 原材料加工剩余物磨耗 松动 裂纹 漏油等 清扫小锦囊 锦囊1 锦囊2 清扫掉 暴露出 清扫就是点检 锦囊3 清洁的问题点1 清洁未形成惯例和制度清洁难以持之以恒 保持良好水平 2 有许多不良的习惯对清洁成果造成破坏 现场5S 之 清洁篇 现场5S 之 清洁篇 日常清洁的重点 作业服的清洗 常洗手 坚持剪发 修剪指甲 及时除去地面水 油等污渍 细菌和有毒菌的杀灭 机器设备的去污 除尘 清洁 坚持不懈地做好以上3S 坚持就是胜利 随时随地做3S 不等待 不积攒 尽力培养自己养成良好的习惯 清洁小锦囊 锦囊1 锦囊2 锦囊3 半途而废还不如不作 点滴铸非凡 一时养成的坏习惯 要花十倍的时间去改正 素养的问题点1 没有良好的素养难以持续保持良好的习惯 2 没有良好的素养影响个人及公司的形象及发展 现场5S 之 素养篇 现场5S 之 素养篇 现场素养的实施 用素养 强压 自己时刻提醒自己要做 有素养的人 严格遵守公司规定 遵从上司指导 牢记 素养是成功的基础 并向着