2019年课程资料 课程讲义 2019年一级造价工程师 李楠-建设工程造价管理 一级造价工程师-建设工程造价管理-考点强化班Word 9-第九讲

第九讲第三节 工程项目计划与控制施工组织设计的三个层次【集火考点】 施工组织总设计 单位工程施工组织设计 施工方案施工组织设计的三个层次【集火考点】 施工组织总设计：项目负责人主持编制，单位技术负责人审批。 单位工程施工组织设计：项目负责人主持编制，单位技术负责人或其授权的技术人员审批。 施工方案：项目技术负责人审批，单位技术负责人批准（重难点分部分项工程or专项施工方案还要组织专家评审）。工程项目目标控制的措施 组织措施-与人、制度、流程、分工等有关 技术措施-与图纸、工艺、施组方案交底等有关 经济措施-与钱有关 合同措施-跟合同订立、合同索赔等有关工程项目目标控制的主要方法【集火考点】 网络计划法【进度】（3.5） S曲线法【造价+进度】 香蕉曲线法【造价+进度】 排列图法（主次因素分析图、帕雷特图）【质量】 因果分析法（树枝图、鱼刺图）【质量】 直方图法【质量】 控制图法【质量】（前述方法均属静态，控制图法属于动态） 此外还有：目标管理、责任矩阵、里程碑跟踪、价值工程、看板管理、PDCA循环、6管理等方法工程项目目标控制的主要方法【集火考点】 S曲线法【造价+进度】工程项目目标控制的主要方法【集火考点】 香蕉曲线法【造价+进度】 香蕉曲线法的原理与S曲线法的原理基本相同，其主要区别在于香蕉曲线是以工程网络计划为基础绘制的。 按各工作最早开始ES/最迟开始LS时间画S曲线，合并在一起。 实际曲线总该落在“香蕉”范围内，否则说明出问题了。工程项目目标控制的主要方法【集火考点】 排列图法【质量】 根据影响因素出现的频数从大到小排列，累计频率在0-80%的为A类因素（主要因素），80-90%的为B类因素（次要因素），90-100%的为C类因素（一般因素）。工程项目目标控制的主要方法【集火考点】 因果分析法（树枝图、鱼刺图）【质量】 用以寻找某种质量问题产生的原因。工程项目目标控制的主要方法【集火考点】 直方图法【质量】 以直方高度表示数值频数，分析直方图分布是否属于正常状态，可掌握产品质量的波动情况，了解质量特征的分布规律。工程项目目标控制的主要方法【集火考点】 直方图法【质量】 折齿形：分组不当 绝壁形：操作者主观因素造成 孤岛形：少量材料不合格or短时间内工人操作不熟练 双峰形：数据分类不好，两个分布混淆在一起第四节 流水施工组织方法为什么要流水施工流水施工参数（工艺参数、空间参数、时间参数）【集火考点】流水施工参数（工艺参数、空间参数、时间参数）【集火考点】 施工过程：共有n项工作 流水强度（流水能力、生产能力）：流水施工的某施工过程（队）单位时间内完成的工程量。（如每工作班浇筑混凝土立方数）流水施工参数（工艺参数、空间参数、时间参数）【集火考点】 工作面：供工人或机械进行施工的活动空间 施工段：将施工对象在平面或空间上划分成劳动量大致相等的m个施工段落流水施工参数（工艺参数、空间参数、时间参数）【集火考点】 流水节拍：一个施工段上的施工时间（定额计算or经验估计） 流水步距：相邻两个施工过程相继开始施工的最小间隔时间 流水施工工期：流水施工的整个持续时间流水施工参数（工艺参数、空间参数、时间参数）【集火考点】有节奏流水 等节奏流水（固定节拍、全等节拍） 异节奏流水 （1）异步距异节奏 （2）等步距异节奏（成倍节拍）非节奏流水考特点【集火考点】考计算【集火考点】各种流水的特点【集火考点】流水工期计算【等节奏、成倍节拍、非节奏】【集火考点】宏观精神流水施工总工期=步距+最后一项工作总工期流水工期计算【等节奏、成倍节拍、非节奏】【集火考点】T=步距+最后一项工作总工期=（n-1）t+mt=（n-1+m）tt=节拍=步距，n=工作数，m=段数这种情况最好算流水工期计算【等节奏、成倍节拍、非节奏】【集火考点】T=步距+最后一项工作总工期=（n-1）t+mt=（n-1+m）t有间歇或有提前插入怎么办间歇就是耽误了（总工期+），提前插入就是提前赶（总工期-）【例-真题单选】某工程划分为3个施工工程、4个施工段组织固定节拍流水施工，流水节拍为5天，累计间歇时间为2天，累计提前插入时间为3天，该工程流水施工工期为（ ）天。A.29B.30C.34D.35网校解析：T=步距+最后一项工作总工期 =（工作数-1）节拍+段数节拍【例-真题单选】某工程划分为3个施工工程、4个施工段组织固定节拍流水施工，流水节拍为5天，累计间歇时间为2天，累计提前插入时间为3天，该工程流水施工工期为（ ）天。A.29B.30C.34D.35网校答案：A网校解析：T=步距+最后一项工作总工期 =（工作数-1）节拍+段数节拍 =（3-1）5+45=30 间歇2天加上，插入3天减去，=29各种流水的特点【集火考点】流水工期计算【等节奏、成倍节拍、非节奏】【集火考点】T=步距+末项工作总工期=（n-1）K+mK=（n-1+m）KK=步距=节拍的最大公约数，n=专业工作队数，m=段数为了方便施工（其实是为了好算），捯饬成等节奏的样子。【例-真题单选】某工程划分为3个施工过程，4个施工段组织成倍节拍流水施工，流水节拍分别为4天、6天和4天，则需要派出（ ）个专业工作队。A.7B.6C.4D.3【例-真题单选】某工程划分为3个施工过程，4个施工段组织成倍节拍流水施工，流水节拍分别为4天、6天和4天，则需要派出（ ）个专业工作队。A.7B.6C.4D.3网校答案：A网校解析：节拍的最大公约数是2。 施工队数=4/2+6/2+4/2=7【例-真题单选】某工程有3个施工过程A、B、C，施工段数为3，其流水节拍分别为2天、4天、6天。其中，B与A之间有平行搭接时间为3天，C与B之间有组织间歇时间为4天，这三个过程组成等步距异节奏流水施工，计算总工期为（ ）天。A.17B.19C.21D.23网校解析：n=1+2+3=6； T=（m+n-1）K成倍节拍也可以有间歇和插入，叫做“加快的成倍节拍”但到底能否“加快”，还得看间歇多还是插入多。【例-真题单选】某工程有3个施工过程A、B、C，施工段数为3，其流水节拍分别为2天、4天、6天。其中，B与A之间有平行搭接时间为3天，C与B之间有组织间歇时间为4天，这三个过程组成等步距异节奏流水施工，计算总工期为（ ）天。A.17B.19C.21D.23网校答案：A网校解析：n=1+2+3=6； T=（m+n-1）K=（3+6-1）2=16 间歇4天加上，插入3天减去，=17成倍节拍也可以有间歇和插入，叫做“加快的成倍节拍”但到底能否“加快”，还得看间歇多还是插入多。流水工期计算【等节奏、成倍节拍、非节奏】【集火考点】 累加数列错项相减取大差（确定步距）流水工期计算【等节奏、成倍节拍、非节奏】【集火考点】 累加数列/错项相减/取大差（确定步距）流水节拍（累加）表流水工期计算【等节奏、成倍节拍、非节奏】【集火考点】 累加数列/错项相减/取大差（确定步距）【例-真题单选】某工程有3个施工过程，分为3个施工段组织流水施工。3个过程的流水节拍依次为3、3、4天，5、2、1天和4、1、5天，则流水施工工期为（ ）天。A.16B.17C.18D.19【例-真题单选】某工程有3个施工过程，分为3个施工段组织流水施工。3个过程的流水节拍依次为3、3、4天，5、2、1天和4、1、5天，则流水施工工期为（ ）天。A.16B.17C.18D.19【例-真题单选】某工程有3个施工过程，分为3个施工段组织流水施工。3个过程的流水节拍依次为3、3、4天，5、2