XX公司薪酬管理制度.doc

安徽xx服务有限公司 薪酬福利制度安徽XX服务有限公司薪酬福利制度编制：人力资源部审批：总经理 本制度 自2013年8月20日 发布 自2013年9月 1 日 实施 目 录目 录1第一章 总则1第二章 岗位工资2第三章 附加工资及福利3第四章 其 他5第五章 附 则6附表一 岗位职级分类表7附表二 岗位工资等级表8第一章 总则第1条 目的为适应公司发展要求，充分发挥薪酬的激励作用，进一步拓展员工职业上升通道，建立一套相对密闭、循环、科学、合理的薪酬体系，根据公司现状，特制定本规定。第2条 适用范围本制度适用于公司全体员工，试用期人员可参照执行。第3条 制定原则本制度本着公平、竞争、激励、经济、合法的原则制定。（一）公平：是指相同岗位的不同员工享受同等级的薪酬待遇；同时根据员工绩效、工作职责、工作态度等方面的表现不同，对职级薪级进行动态调整，可上可下同时享受或承担不同的工资差异；（二）竞争：使公司的薪酬体系在同行业和同区域有一定的竞争优势。（三）激励：是指制定具有上升和下降的管理办法，根据员工表现对职级薪酬实行动态管理，充分调动员工的积极性和责任心。（四）经济：在考虑公司承受能力大小、利润等的情况下，合理制定薪酬，使员工与公司能够实现利益共享。（五）合法：方案建立在遵守国家相关政策、法律法规和公司管理制度基础上。第四条 薪酬模式薪酬模式：基本工资+绩效工资+加班工资+工龄工资+学历工资+各项津贴+奖金（一）基本工资：是薪酬的基本组成部分，根据相应的职级和职位予以核定。正常出勤即可享受，无出勤不享受。（二）绩效工资：绩效工资是指员工完成岗位责任及工作，公司对该岗位所达成的业绩而予以支付的薪酬部分。绩效工资的结算及支付方式详见公司绩效考核管理规定。（三）加班工资：加班工资是指员工在双休日、法定假日、及8小时以外为了完成额外的工作任务而支付的工资部分。公司总经办职系岗位以及实行提成制的相关岗位实行不定时工作制，不享受加班工资。（四）工龄工资：员工因工作年限而产生的工资报酬，不因工作种类、性质等而有差异，均以年为单位。（五）学历工资：因学历的差异产生的工资形式，本公司本科及以上学历员工享受此部分工资。（六）各类津贴：特指话费津贴、交通津贴、出差津贴等。（七）奖金：奖金是公司为了完成专项工作或对做出突出贡献的等员工的一种奖励，特指年终奖金或特殊贡献奖。第五条 薪酬战略采取市场跟随战略，追随市场总体工资水平且略高于市场的战略。 第二章 岗位工资第六条 岗位工资是根据员工的岗位相对价值确定的工资单元，包括基本工资和绩效工资。第七条 岗位工资的分类：（一）根据岗位工作性质，将公司的所有工作岗位进行分类，归入到总经办、运作管理部、财务及人事部、市场拓展部、品质及行政部等五个职系。（二）为反映不同岗位的价值区别和体现公平，每个职系中，根据每个岗位的工作性质、承担的责任、工作强度和复杂性、知识技能要求及工作环境等综合因素比较，将同一职系中不同的岗位归入不同的职等，代表岗位由高到低的价值区别，人力资源部根据公司的发展和各岗位性质的变化对岗位的职等提出调整建议，经公司管理层审议批准后执行。（三）为体现相同岗位上不同能力和水平的员工个人价值差距和给员工提供合理的晋级空间，每个职系中的每个职等从低到高规定了薪资范围，从而形成公司的岗位工资体系（详见附表）。第八条 员工岗位工资的确定：（一）符合任职最低要求条件的员工工资，按所在职系职等对应岗位工资的最低档起薪。（二）符合任职条件，其中学历条件或工作经验条件高于任职要求的员工工资，按所在职系职等对应岗位工资的最低档上调一级起薪。（三）对工作能力特别强或工作表现特别优秀的员工工资，经总经理与人力资源部评议后可高于所在职系职等对应的档次起薪。第九条 岗位工资的调整：分为公司整体调整和个别调整（一）整体调整：公司总经理与人力资源部依据年度内实现的利润和综合经营业绩，统一调整岗位工资水平，每年整体调薪一次。（二）个别调整：根据员工个人年底考核结果和岗位变动情况确定，具体有以下几种方式。1、考核调整：年终根据综合考核进行工资调整，具体办法详见公司考核体系。2、升职变动调整：员工升职或平调后，若原来的岗位工资已高于新职位所在职系职等对应的最低档岗位工资则在原岗位工资的基础上上调一级起薪，若低于则按新职位所在的职系职等对应的岗位工资最低档起薪。3、降职变动调整：员工降级后，按新职位所在的职系职等对应岗位工资的最低档起薪。4、奖励调整：对做出突出贡献的员工，经总经理与人力资源部评议后可上调一级岗位工资。5、员工个别工资变档调整时间不固定，可根据平时表现提高或降低档次。第三章 附加工资及福利第十条 附加工资： 附加工资，由员工的工龄和公司规定的其他工资单元组成，具体包括工龄工资、加班工资、学历工资、津贴、保险、奖金等部分组成。第十一条 工龄工资： 员工工龄工资每年50元，工龄自入职起满一周年为核算日，每增加一年工龄工资增加50元，工龄时间最高为5年。第十二条 加班工资：（一）加点工资：因额外工作任务需加点完成的，加点工资以小时为计量单位，按本人小时工资的1.2倍计算，即：基本工资/30/8*1.2（二）加班工资：公司原则上不鼓励加班，工作应尽量在工作时间内完成，但是确因工作任务紧急或直接上级安排可以进行加班，在一个月内安排调休，因工作原因无法调休的，人力资源部应及时发放加班工资。第十三条 学历工资： 公司为彰显对人才的重视，特设立学历工资，对于本科（学士）学历的员工每月增加100元学历工资；硕士学历每月增加200元学历工资；博士学历每月增加300元学历工资。第十四条 津贴： 津贴属于员工福利部分，是公司为员工提供的除工资与奖金之外的额外工资性待遇。具体包括：话费津贴、交通津贴、出差津贴、节日津贴、生活津贴、兼职津贴等。（一）交通津贴公司根据各岗位性质、工作内容等具体情况，分别给予相应交通津贴，详见附表一，交通津贴每月随工资一并发放。（2） 话费津贴 话费津贴费用根据工作性质、内容等确定金额层次，具体详见附表一。（3） 出差津贴 出差时间按出差天数掐头去尾法计算，按每人每天15元标准补助，其他出差各项费用根据凭证实报实销，具体按公司有关出差规定执行。 （四）节日津贴节日津贴：春节、中秋节、三八妇女节等节假日发放实物或过节费，具体如下：1、主管及以上女性管理人员三八妇女节按50元/人标准由公司统一发放节日礼品。2、中秋节项目员工按30元/人、春节项目员工按40元/人标准由公司统一采购节日礼品发放，主管及以上管理人员均有同等标准礼品发放。3、公司春节过节费按照以下标准发放：基层员工工作满一个月者发放50元过节费；现场主管发放150元过节费；公司技术部、与行政部发放200元过节费；经理以上发放300元过节费（过节费均计算在当月工资内，与工资一并发放）。4、其余法定节假日公司全体人员均无节日费用，项目员工根据公司的实际情况给予调休或支付当日加班费用一天，节日期间各项目加班人数总体控制在项目总人数的60%以下。（五）生活津贴 对于驻外项目根据个人、项目特殊情况而定，酌情给予部分生活补助。（六）兼职津贴 对于身兼二职或多职的员工，对于每增加一个兼职岗位分别给予100至200元兼职补助等。第十五条 保险 （一）公司为达到公司约定买险时间的正式员工缴纳养老保险、医疗保险、工伤保险、生育保险、失业保险等社会保险，公司约定买险时间为入职后一年。 （二） 另外公司为全体员工额外购买意外保险。第十六条 奖金奖金主要是指年终效益奖，依据公司年度综合效益、部门年终经营考核目标完成情况和员工的年度考核及平时工作表现确定，年底一次性发放。第十七条 其他福利公司每年组织一至二次主管以上旅游活动，由行政部按标准组织旅游。第四章 其 他第十七条 新进员工试用期薪酬规定：新进员工试用期为1-3个月，试用期间不享有员工各项福利补助等。第十八条 请假扣发工资按公司有关考勤规定执行。第十九条 员工当月工资于下月20日发放，如遇节假日顺延。第五章 附 则第二十条 本制度所未规定的事项，按公司原有关规定执行。未尽事宜由人力资源部负责解释。第二十一条 本制度自 2013 年8 月20 日颁布，2013 年9 月1 日正式执行。第二十二条 本制度的修改由人力资源部负责，报公司总经理审批后执行。 安徽XX服务有限公司 人力资源部 2013 年 8 月 20 日 附表一 岗位职级分类表序号职系职等岗位交通补助话费补助备注1总经办一总经理2003002二副总、总监级2003003运作管理部三片区域经理2002004四外派项目经理2001505五项目主管100506六工程部经理100507七工程技术员、后勤运送100508财务及人事部八主办会计10009九人力资源部经理1005010十人事专员、出纳100011市场拓展部十一市场拓展部经理20020012十二地区拓展专员15015013十三拓展专