库存管理_库存控制培训课件

第五讲库存控制 梁金萍 一 库存控制概念 GB 在保障供应的前提下 使库存物品的数量最少所进行的有效管理的技术经济措施 库存控制的功能 1 防止断档2 降低物流成本3 保证适当的库存量 节约库存费用4 保证生产的计划性 平稳性以消除或避免销售波动的影响 5 储备功能 返回 二 库存控制系统 以控制库存为共同目的的相关方法 手段 技术 管理及操作过程的集合 这个系统贯穿于从物资的选择 规划 订货 进货 入库 储存及至最后出库的一个长过程 这些过程的作用结果 最后实现了按人们目标控制库存的目的 一 库存控制系统要素 1 企业的选址和产品决策2 订货3 物流4 信息5 管理 返回 产品决策 男夏装100 1000 产品决策 返回 二 库存控制系统目标 1 库存最低的目标2 库存保证程度最高的目标3 不允许缺货的目标4 限定资金的目标5 快速的目标 返回 1 库存最低的目标 1 企业需要通过降低库存以降低库存成本 2 企业需要通过降低生产成本 增加赢利和增加竞争能力 3 企业为了实现 零库存 的生产方式 4 企业为了扩大生产用地 缩小仓库用地 返回 2 库存保证程度最高的目标 销售特别强调库存对其他经营 生产活动的保证 而不强调库存本身效益 在企业通过增加生产以扩大经营时 在新开发的市场 而市场前景非常好的情况下 往往选择这种控制目标 返回 三 库存控制系统的制约条件 1 需求的不确定性2 订货周期3 运输4 资金制约5 管理水平的制约6 价格和成本的制约 返回 三 库存数量控制 一 经济批量 最佳订货量控制GB 通过平衡采购进货成本和保管仓储成本核算 以实现总库存成本最低的最佳订货量 经济批量 经济批量为Q年需求量为D每次订货费K单位年储存费H 经济批量 总费用 订货费用 库存费用 费用 订货量 则每年的平均库存量为Q 2 每年的保管仓储成本为 Q 2 H 每年订货次数为D Q 每年订货成本为 D Q K 每年的采购进货成本为D P 企业每年总库存成本 Y 为采购进货成本 订货成本和保管仓储成本之和 经济批量 总费用 采购进货成本 订货费 库存费Y D P D Q K Q 2 HY K D Q H 2 0KD Q H 2Q 2KD HQ 2KD H 返回 每年订货次数N和订货间隔期间T分别如下所示 N D QT 365 N 365 Q D 例题1 长城公司是生产某机械器具的制造企业 依计划每年需采购A零件10000个 A零件的单位购买价格是16元 每次订货成本是100元 每个零件每年的保管仓储成本是8元 求A零件的经济批量 每年的总库存成本 每年的订货次数和每次订货之间的间隔时间 解 经济批量Q 500 个 每年的总库存成本Y D P D Q K Q 2 H 10000 16 10000 500 100 500 2 8 164000 元 年 每年的订货次数N D Q 10000 500 20 次 年 每次订货之间的间隔时间T 365 N 365 20 18 25 天 例题2 长城公司是生产某机械器具的制造企业 依计划每年需采购A零件10000个 A零件的单位购买价格是16元 每次订货成本是100元 每个零件每年的保管仓储成本是8元 如果订购数量为600件 A零件的单位购买价格是15元 求A零件的经济订购量是多少 解 经济批量Q 500 个 每年的总库存成本Y D P D Q K Q 2 H 10000 16 10000 500 100 500 2 8 164000 元 年 600件的总库存成本Y D P D Q K Q 2 H 10000 15 10000 600 100 600 2 8 154066 67 元 年 A零件的经济订购量是600件 二 库存控制制度1 连续库存制 连续库存制是以经济批量和再订货点为基础的库存控制制度 在连续库存制中 订货点是固定不变的 而检查时间和订货间隔时间是可变的 如下图GB 当库存量下降到预定的最低库存数量时 按规定数量 一般以经济批量 进行订货补充的一种库存管理方式 2 定期库存制定期库存制是以时间为基础的库存控制制度 在定期库存制中 订货间隔时间是固定不变的 而每次的订货量是可变的 定期库存制的原理如图GB