后整订单流程图.doc_第1页
后整订单流程图.doc_第2页
后整订单流程图.doc_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

浙江格莱美服装有限公司文件编号：20110008版 本 号：SC-01编 制：生产部审 核：总经办生产部后整订单流程图批 准：总经办制订日期：2011-12-6生效日期：2012-1-1页 次：1流程图正 文后整主管接到生产订单样衣（确认字样，修改意见），参加技术部订单产前会议收发清点数量收货，领物料，模具文员订单录ERP纸样点位版生产资料生产通知单包装说明书生产工艺单清洁组工作职责主管开成品产前会议工具准备主管检视订单进度每天首件确认样，大货生产计划专机手工组工作职责主管开产前会议工具准备主管检视订单进度首件封样主管开产前会议样衣工艺要求，首件封样主管检视订单进度收发合格品入ERP入成品仓文员生产进度更新，计件产量返修记录合格率总检报告尺寸表工艺单品质要求总检组长开产产会总检组工作职责大烫组工作职责1.0 目的为了有效控制生产订单正常操作，让生产成本得到很好的控制产生部门最大的利润率。2.0 适用范围本流程使用于生产部大货订单流程。3.0 职责3.1:后整主管负责订单生产流程管控并负责品质合格和各小组工艺操作指导，负责订单保质保量保期。负责生产资料的接收和检查，纸样点位版的确认，监督执行订单操作全过程管控。对订单品质负责。3.2：擦画粉人员按要求清洁成衣各部位污渍，保质保量完成主管下达当天的任务数。3.3：专机，手工人员跟据样衣，工艺要求生产一件产前样方可生产大货。工具（点位纸样，模具）3.4：大烫接到任务按样衣和工艺要求生产一件产前样，调试好烫斗温度方可生产大货。3.5：总检组长负责备好各款的尺寸表，工艺说明，正确的样衣，组织召开品质会议，统一客人品质标准，检视总检人员的检验标准，记录各款返工数量，合格数量，并分析写总检报告给到生产单位要求限期更改。3.6：主
人人文库> 全部分类> 教育资料 > 课件下载

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论