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文档简介
总结范本:_xx学校网站建设工作总结姓名:_单位:_日期:_年_月_日第 1 页 共 8 页xx学校网站建设工作总结在校领导的重视支持,党委校长办公室、网络中心的积极组织下,各学院、处室团结协作、勤奋努力,xx年我校网站建设取得了显著成绩,在对外宣传、促进工作,、校务公开、提供信息服务等方面发挥了其他媒体不可替代的重要作用,总结如下:一、 组织调研,确定重点抓双基工作目标今年初,信息化工作办公室(党委校长办公室)组织12部门有关领导,对北大、清华、北航的信息化建设情况进行了细致考察,对校内网络硬件资源及其网络服务工作开展情况、信息资源建设情况进行了深入细致调研,并邀请清华大学专家来校指导。针对我校信息化工作双基较差,即网络服务较差,校内信息资源建设较差的问题,提出今年重点抓网络服务&全校各级网站建设工作,二、 组建信息化工作队伍,明确职责&任务学校信息化领导小组确定马书尚副书记负责学校信息化工作。并印发“关于加快&规范部门网站建设的通知”,明确了学校网站&部门网站负责单位和职责,各级网站分管领导、网管员的职责任务,规范了各级域名&静态信息、动态信息的审签、发布程序。并据此组建立了以信息化工作办公室(校办)为牵头部门,负责学校网站建设维护和部门网站指导督办,网络中心为技术支撑单位,负责全校网站的网络黄金&技术支持;各职能处(室)学院设分管领导&网管员,负责本部门网站工作,上下联系、畅通快捷的校内网站工作体系。三、 改版学校门户网站随着网络应用的普及,我校原网页的运行速度慢、稳定性及信息量均不能满足师生&社会各界的需要。根据校领导意见,校办协同宣传部、网络中心重与西安长城数字有限公司合作,于xx年7月开始制作学校新网页,9月20日发布试运行,11月19日通过学校工程验收委员会验收。新网站以学校网页为门户(目录、导航条),包含16个主栏目,54个子栏目,连接50多个校内二级网站和主题网,近2个政府部门、国内外高校&重要媒体网站,信息量大,连接深度合理,基本满足信息需求。新网开发技术先进,运行速度快,安全稳定,维护方便,四、 整改部门二级网站通过2次网站建设工作会议,印发“关于进一步加强校园网管理的通知”、关于加快&规范部门网站建设的通知等文件,队部们部门网站的技术运用&内容设计提出指导性意见,开展部门网站检查评比等措施,部门网站由很大改观。一是网站数量增加,今年新建二级网站7个,按照学校技术要求将静态网站改建为动态网站8个。二是网页整体质量提高,页面美观,结构清晰,技术运用合理。学院网站基本能够展示学院(系、所)教学科研水平、专家教授风采,提供方便社会和师生查询的各种信息。机关处室和直属单位网站(或页面),既全面展示学校某一个方面工作,又有体现校务公开、服务师生的内容信息。三是部门二级网站的域名得到了规范,按统一技术标准将十多个在本单位&校外服务器的网页,移置到校园网服务器,保障了校外的征程访问&校园网安全,也为下一步将部门网站整合到学校门户网站,实现资源共享打下了基础。五、 改善网罗环境,保证网站运行的稳定&安全一是对网络设施进行了全面盘查、大修,加强日常检修&网管软件系统维护、升级,网络运行畅通稳定,故障明显减少;开通服务热线,网络故障响应、受理及时。二是加强网络服务工作,先后升级邮件管理系统,提供病毒防杀系统,有效解决多年来邮件不畅、校园网内计算机间病毒相互传染、蔓延等问题,保证了小王用户的正常上网。10月开通了校内代理服务器,使未加入校园网的教师&学生,通过代理服务器提高登陆校园网速度,享用校内办公、图书信息等资源。三是为教工提供免费IP地址&免费邮箱,免收上网费,。网站建设较前有很大进展,但还存在一定问题,如宏观管理、总体规划、协调、督办欠缺;学校网站个别二级页面图片与内容不相适应、部分专家教授连接无信息;英文网页功能弱、信息量少;部门网页校外浏览速度慢,部分部门网站存在信息量少、更新不及时等问题。明年计划:一、 规范管理,建立奖惩机制落实信息化工作办公室(校办)编制,加强技术力量,制定学校门户网站、部门网站、个人网站管理办法,加强对部门网站建设的知道与督办。建立并坚持各类网站的月检查通报制度&年评优惩差制度。二、 继续改进完善学校门户网站&部门网页,不断丰富内容,充实信息量,同时通过镜像、页面缓存、静态页面导出等技术,提高网站响应速度,改善校外访问,预防网络故障是网页的及时恢复。卫生事业单位思想考核工作总结效能建设情况工作总结b超医生个人工作总结工程师职称评定专业技术工作总结第 5 页 共 8 页xx学校行政主管个人年度工作总结范文岁末临近,新春将至,不知不觉xx年的工作即将告一段落。对于每一个追求进步的人来说,免不了会在年终岁未对自己进行一番“盘点”,也是对自己的一种鞭策。以下就是学校行政主管个人年度工作总结。过去的近一年是忙碌而充实的一年,也是我加入公司从陌生到熟悉的一年。这一年中工作的点点滴滴,让我不断地学习、成长着。回顾一年来的工作,我在公司总经理的正确领导、各部门的积极配合以及各位同事的支持协助下,严格要求自己,按照公司要求,较好地发挥了行政部服务基层、以文辅政的工作职能,完成了自己的本职工作。虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。xx年的工作回顾。办公室的日常管理工作:行政工作对我而言是一个相对熟悉的工作领域。作为行政部的主管,我自己清醒地认识到,行政部正是一个公司承上启下、沟通内外、协调左右、联系四方的枢纽,是推动各项工作朝既定目标前进的中心。细数行政的工作,可说是千头万绪,有文书处理、档案管理、文件批转、会议及活动安排等等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作,我努力强化自我工作意识,注意加快工作节奏,提高工作效率,冷静处理各项事务,力求周全、准确、适度,避免疏漏和差错。行政工作紧密围绕年初制定的工作重点,充分结合具体工作实际,不断开拓工作思路,创新工作方法。通过近一年的工作、学习,在工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的改变,现将去年的工作情况总结1)行政统筹工作的关键事物控制和内部管理。行政事务性工作的内部分工、前台文员的管理、办公室保洁、资料的分配整理等工作以及物流和售后、维修等的监管。2)切实抓好公司的福利、企业管理的日常工作。按照预算审批制度,组织落实公司办公设施、办公用品、劳保福利等商品的采购、调配和实物管理工作;联系办公设备的维修保养合作单位;与饮用水公司洽谈优惠条件及赠品;对比办公用品等的采购渠道,寻找高性价比供应商。3)爱岗敬业,严格要求自己,摆正工作位置。以“谦虚”“谨慎”“律己”的态度开展每项工作,认真地履行了自己的岗位职责。4)做好协调工作。行政作为后勤服务和办公协调的核心部门,在理顺各部门关系,提高管理效率,保证上传下达等方面具有枢纽作用。过去的这一年,行政部以沟通协调作为开展工作的切入点,在做好办文、办会工作的同时,更注重与各部门的协作配合。5)认真做好公司的文字工作。草拟综合性文件和报告等文字工作,负责办公会议的记录、整理和会议概要及重点的提炼,并负责对会议有关决议的实施;认真做好公司有关文件的收发、分递和督办工作;及时传达贯彻公司有关会议、文件、批示的精神;公司的重要文件资料、批文等整理归档,做好资料的归档管理工作。6)制度建设。配合总经理在原制订的各项规章制度基础上进一步补充和完善,包括行政人事类、财务类、售后类、业务类等等,以及根据企业现状,制定新的规章制度以适应企业发展的需要。7)落实公司人事、劳资管理工作。组织落实公司的劳动、人事和员工的考勤控制监督工作,根据人事相关规定规范劳动合同管理,做好劳动合同的签订、解除及劳动合同档案管理等工作。依法到劳动管理部门办好录用、缴纳社保(养老保险、失业保险、医疗保险)的各项手续。体现公司的规范性,解决员工的后顾之忧。8)做好公司主管会议及其他各部门会议的组织和后勤服务工作。落实各类会议的会前准备、会议资料搜集等以及会后的会议记录、整理及重点提炼汇总等工作。2.凭借个人经验,传授方法,协助销售部逐步建立、健全客户档案,并强化管理。3.加强自身学习,提高业务水平:作为行政部的主管,自身素质和工作能力是决定办公室是否能够正常运转的基础,是发挥“承上启下、沟通内外、协调左右、联系四方”作用的关键,对推动各项工作起着决定性因素。随着时代发展和新形势的需要,我越发感到自己身上的担子很重,而自己的学识、能力和阅历与公司的要求及想要达到的工作效果还有一定的距离,所以不敢掉以轻心,也正在持续学习。向书本学习、向总经理及其他部门主管学习,向周围的同事学习
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