已阅读5页,还剩1页未读, 继续免费阅读
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
工作计划:_评估办公室年度安全工作计划单位:_部门:_日期:_年_月_日第 1 页 共 6 页评估办公室年度安全工作计划安全工作关系到部门工作能否正常开展,必须长抓不懈。本年的安全工作,仍以提高本部门人员的安全意识为主旨,以创建“平安部门”为目标,牢固树立“安全第一,预防为主”的思想,杜绝责任事故的发生,做到警钟长鸣,常抓不懈,切实加强安全教育管理工作。结合本部门实际,特制订如下计划:一、工作总目标要求:本学期学校安全工作的目标要求是:认真贯彻学院关于加强安全工作的有关文件,提高本部门人员的安全意识以及防范能力。杜绝各类安全责任事故。二、加强本部门安全工作领导机制成立部门领导为组长,设立一名安全员,其它人为成员的部门领导小组,成立灭火行动组、疏散引导组。实行年度安全工作目标管理责任制。部门领导与院长签订安全目标责任书。三、努力完善各类安全制度,积极形成促进规范管理制定部门安全工作实施细则,促进本部门各项安全工作的规范管理,从制度上加强安全工作的开展,在落实学院安全工作文件的基础上,使本部门安全工作得到进一步的加强,以实现安全管理工作的科学化、规范化、制度化。1、部门资产安全方面:定期组织安全检查,每学期不少于两次,发现险情及时汇报排除。2、设施安全方面:电器使用前要进行安全检查,如有故障要及时排除。按规定不使用大功率电器,禁止私自乱拉电线。3、消防安全方面加强对部门的消防设施的检查力度,每周检查不少于一次,发现问题立即整改,并于每周二及时将部门安全信息稳定情况上报学院保卫处。四、大力加强安全督查体制,切实保证措施层层落实安全检查工作要经常化、制度化,每月负责人对部门进行安全工作检查,加强部门的工作落实的监督和检查工作。“安全事情无小事”,本部门人员对安全工作始终保持着高度的警觉性。对本部门各类安全工作认真负责。积极营造本部门工作的良好环境。第 3 页 共 6 页调度室主任个人工作计划(一)协助科长加强生产管理,周密部署,确保产、运、销有序运行在全面推进的同时,把薄弱环节作为工作重点、难点去攻克,对症下药,有的放矢。重点在井、班、队、大队等各层面上强化组织,加强调度,核准产量和成本费用,合理安排调运节奏,确保生产严密,交售有序。(二)协助科长确保完成xx年目标任务为完成以上目标,我们要努力克服一切不利因素,统筹安排、分解任务,夯实责任、层层动员、抓早动快、加强组织,狠抓落实、乘势而上,掌握生产主动权。及时掌握生产动态,加强协调指挥,确保按计划运行,圆满完成xx年各项生产目标任务。(三)以提高生产运行效率为目的,以调度为中心,强化调度室的指挥、调度权把由协调、服务为主转变为以指挥、调度为主,发挥采油厂资源的最大效能,有效控制生产成本,提高生产运行效率。按照由上而下逐级管理,由下而上逐级负责的管理思路建立采油厂完整、高效的调度管理体系。采油厂设立生产综合调度指挥室(二级),采油大队、井下作业大队设调度室(三级),采油队设调度组(四级)。与油田公司调度指挥中心(一级)形成四级生产调度指挥系统,进一步完善各级调度系统职责,充分发挥四级调度指挥系统的作用,不断提高油田的现代化管理水平。(四)建立完善信息化系统与各采油大队、采油队之间已经形成上下网络对接,下一步要应用专业系统软件,建立完善信息数据库,逐级及时整理上报生产动态日报数据,便于领导掌握最新油井生产动态。进一步完善各级调度系统软、硬件设施。软件上建立各级数据填报模块,硬件上完善各级视频系统。建议厂上的调度指挥室配置大屏幕显示器;基层以采油大队为单位,配置视频系统,便于召开生产调度会。xx年就要过去,充满机遇与挑战的xx年即将到来。我们相信,在油田公司和采油厂的正确领导下,我工作中的一切问题和困难都将会迎刃而解。“春风疾进迎战马,无需扬鞭自奋进”,新年度,新起点,在新的一年里,我将继续脚踏实地,求真务实,抓机遇,求发展,扎
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 3.1 指数幂的拓展教学设计-2023-2024学年高一上学期数学北师大版(2019)必修第一册
- 2.4互感自感 教学设计-2023-2024学年高二下学期物理人教版(2019)选择性必修第二册
- 炎德英才大联考2024年物理高一下期末学业水平测试试题含解析
- 2.1减数分裂和受精作用教学设计-2023-2024学年高一下学期生物人教版必修2
- 1.1种群的数量特征教案-2023-2024学年高二上学期生物人教版(2019)选择性必修2
- 1.1.3 集合的交与并 教案-2023-2024学年高一上学期数学湘教版(2019)必修第一册
- 2023年小型机床相关项目实施方案
- 山西省怀仁市2023-2024学年中考四模化学试题含解析
- 医师三基基本理论解剖学(运动系统)模拟试卷6(题后含答案及解析)
- 2019-2020学年河南省郑州市高二(下)期末化学模拟试卷-(4)-0706(含答案解析)
- 第14课 人性的崛起-文艺复兴美术 课件-2023-2024学年高中美术人教版(2019)美术鉴赏
- 人教版一年级数学下册第六单元教案
- 实习任务书(通用15篇)
- 小学科学下册三年级知识双向细目表
- 律师事务所收案审批表
- 高压灭菌器事故应急预案
- 《中小型固定翼无人机水平测量方法》
- 03验枪教学法教案
- 安全生产考试点相关人员职责
- 社区作业治疗及环境改造(一)
- 2022贵州茅台学院第二次招聘40人上岸笔试历年难、易错点考题附带参考答案与详解
评论
0/150
提交评论