品牌推广部TPI方案及执行计划.doc

九通基业品牌推广部TPI方案及执行计划一、品牌推广提升经营能力总体目标 区域品牌推广，支持区域发展和招商引资 宣传推介华夏，支持公司品牌和区域开拓二、上一阶段经营能力提升执行结果完成经营能力提升五大核心任务必备能力提升工作计划： 三、品牌推广部经营能力提升执行小组平面设计师媒体关系专员文案策划专员推广策划经理公关活动及部门管理专员编辑公司品牌管理主管园区品牌推广主管品牌推广部经理组长：冯燕组员分工: 园区推广及招商推广支持:吴婵 拓展推介及财经公关：许楠 基础工作支持：康翠倩四、经营能力提升工作计划及进度序号工作计划完成时间负责人完成情况备注1完成部门总体目标确认8月25日冯燕完成2完成目标框架图8月28日冯燕完成3完成必备能力梳理及人员配置8月30日专项专人完成4完成提升策略梳理9月2日专项专人完成5完成提升工作计划排期9月5日专项专人完成6完成经营能力提升修订稿9月5日完成7完成经营能力提升稿39月6日完成8完成经营能力提升稿59月7日完成9完成经营能力提升方案完善9月20日完成终稿10完成经营能力提升方案9月30日完成汇报稿11完成经营能力提升方案进一步深化10月16日完成五、经营能力提升方案与业务结合推进情况能力能力提升策略对应工作任务成果开始时间完成时间负责人推进情况品牌定位能力1、阅读品牌定位和营销策略相关书籍，提高理论水平，拔高能力2、通过听会和实践工作深度学习城市策划、城市定位、产业价值提升一书、两案例、听会、实践学习季度案例分析09年10月2009年12月20日冯燕推进中媒体传播能力1、紧跟核心媒体提高传播质量2、借力记者团队寻找传播契机3、谋划公关事件进行系统传播1、14个城市带区域研讨选题2、环京津冀区域发展规划选题3、区域论坛“临空经济论坛”方案稿件或方案09年9月12月25日吴婵推进中资源整合能力1、建立专人专项对接制度，把控第三方合作资源2、通过传播积累媒体3、通过活动积累专家1、第三方合作单位工作对接会2、媒体延续拜访及拓展3、策划活动，专家访谈会议成果、纪要或工作清单09年8月每月持续吴婵许楠持续工作推广策划能力部门内部的培训工作1、 建立推广策划的内部培训架构2、 形成部门的培训课件并实施培训方案培训课件09年12月2010年12月（2009年12月提交培训方案）冯燕吴婵推进中招商支持能力联动招商推广部，主动获悉招商需求，制定支持策略1 、建立招商推广月报制度2 、建立专人专项对接制度会议纪要09年9月推进中吴婵持续工作宣传组织能力1 、针对重大活动启动两轮波段传播攻势2 、整合广告资源支持招商1、针对重大活动提交两轮波段宣传计划2、调研找寻最合适的招商推介载体，形成稳固高效的推介模式方案或稿件09年9月持续推进吴婵每月1-3次推广包装能力策划系列推介工具，提升区域开发品牌价值和感染力1、策划、设计“区域经济发展方法”2、系统整理各园区对外推广工具3、系统整理区域拓展宣讲ppt各类宣传册09年10月2010年3月（2009年提交前两成果）冯燕持续工作 宣传推介能力1、策划搭建区域拓展宣传平台2、拓展整合政府性行业协会资源1、参与09年投洽会，为后期搭载会议推介华夏模式，做好探路工作2、加入开发区协会，成为正式会员，参与协会相关联谊活动3、拓展其他渠道方案入会资料拓展推广直邮等09年9月2010年11月许楠持续工作财经公关能力1、搭建财经媒体关系网络2、建立完善专业的财经公关危机预防体系1、通过颐和财经合作，与政策性、主导性财经媒体建立关系2、进行公司潜在危机梳理，并制定相关解决方案3、制定详细的规范，统一宣传/信息出口4、组织IR初级培训，提高集团特定信息出口的准确性1、危机处理方案2、规范方案3、培训计划4、数据库09年10月2010年完成（2009年12月25日提交前三项成果）许楠持续工作文案策划能力1、构建良好的学习机制，提升文案创意能力2、品牌形象塑造融入日常工作，保证对外及对内传递信息一致3、提供道场解说范本4、提升创意文案水平1、制定宣传说辞模板2、不断更新各展馆统一说辞3、形成创意讨论会，与平面设计一起从整体广告策略、创意理念等方面头脑风暴，每季度提交一份案例说辞更新方案、季度案例研究总结09年11月2009年12月10日黄晓蕾持续工作活动组织能力1、形成活动标准流程2、构建良好的学习机制，学习活动案例3、提升沟通、协调和执行能力4、借助外部顾问和机构，提升活动策划能力1、制定九通活动手册2、整理并扩充外部资源3、预留专项学习时间，前往各论坛、展会现场、资源单位的活动现场学习4、提交2010年各园区全年活动名称策划清单1、 手册2、 学习成果3、 策划清单09年9月2010年完成（2009年11月30日完成手册和清单）康翠倩持续工作平面设计能力1、构建良好学习机制，提升美学创意鉴赏能力2、明确园区形象定位，从视觉上赋予品牌个性，强化品牌3、深化品牌形象识别管理工作1、每月案例鉴赏，形成月度创意讨论会，并提交案例分析2、制定品牌包装模板3、提交更加完善的宣传物料设