企业绩效执行系统方案.ppt_第1页
企业绩效执行系统方案.ppt_第2页
企业绩效执行系统方案.ppt_第3页
企业绩效执行系统方案.ppt_第4页
企业绩效执行系统方案.ppt_第5页
已阅读5页，还剩18页未读， 继续免费阅读

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

企业绩效执行系统 THESIXINGMANAGEMENTCONSULTING 公司的目标客户公司未来三年的战略目标和赢利关键点公司2008年度业绩目标公司组织架构部门岗位职责和业绩目标业绩目标细分达成业绩目标的行动计划和时间表奖罚制度 目录 一 公司的目标客户公司的目标客户 锁定高端客户 80 中端客 20 目标客户的需求 1 高品质的服务 2 合格的质量 3 有竞争力的价格 4 交期及时 5 数量保障 二 公司未来三年的战略目标及赢利关键点公司战略目标 三年内全球镁行业前十位 实现原镁产能5万吨 镁合金5万吨 焦炭85万吨 赢利关键点 1 区域资源优势 2 综合利用 3 销售网络 4 产品的差异化 5 整合资源 公司未来三年业绩目标2008年 原镁产能2万吨 镁合金2万吨 焦炭34万吨 实际原镁产量1 35万吨 焦炭23万吨 焦油2 3万吨 硅铁2 14万吨 收入5 13亿 成本 3 76亿元 税前利润1 37亿 毛利润率26 净利润1 03亿 净利润率19 9 2009年 原镁产能5万吨 镁合金5万吨 焦炭85万吨 焦油8 5万吨 实际原镁产量2万吨 镁合金2万吨 焦炭34万吨 焦油3 4万吨 硅铁2 14万吨 收入7 58亿 成本 5 57亿 税前利润2 1亿 27 净利润1 5亿 19 9 2010年 原镁产量5万吨 镁合金产量5万吨 收入17 07亿 成本13 9亿 毛利润3 14亿 18 4 净利润2 36亿 13 79 三 公司的组织架构 四 2008年度总经理业绩目标 五 2008年度生产副总业绩目标 实现业绩目标的行动计划和时间表 生产部 奖罚制度 生产部 每月按原材料消耗核算出生产成本 节约计划成本部分的40 以及超产奖 安全奖 质量提升奖累加一起作为各生产部全员奖 超过计划成本部分的30 作为罚金 以及产量不达标 质量投诉 安全事故发生额累加一起作为生产部全员罚金 六 2008年度行政副总理业绩目标 七 2008年度部门业绩目标 实现业绩目标的行动计划和时间表 采购部 激励处罚制度 采购部 业绩目标细分 按部门细分 贸易部
人人文库> 全部分类> 教育资料 > 课设设计

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论