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文档简介
山西恒工建筑劳务有限公司项目员工工资管理办法为了更好地促进各工程项目的顺利进行,使各工程项目施工管理规范化、制度化、标准化 。充分发挥公司对各项目的管理职能、监督职能,提高员工收入,合理利用技术人员的专业特长,充分体现各尽所能,按劳分配的原则,更好地调动每个员工的工作积极性和主动性,提高工作效率。进一步加强一切经济活动的核算和控制。 公司结合各项目的实际情况,特制定此管理制度,望公司所属各部门遵照执行。一、 项目部员工岗位工资标准及电话费补贴标准1、项目管理人员:(1)项目负责人: 工资: 5000元 电话费:500元(2)统计员: 工资: 800元 电话费:(3)技术人员: 工资: 3000元 电话费:(4)财务人员: 工资: 2800元 电话费:200元(5)材料人员: 工资: 2800元 电话费:200元 (6)机械管理人员: 工资: 2800元 电话费:200元 (6)厨师: 工资: 1800元 电话费:(7)门卫 : 工资: 1000元 电话费: 2、施工人员:(1)施工现场领工员(技术主管): 工资: 3500元 电话费:100元(2)挖掘机司机: 工资: 4000元 电话费:50元(3)压路机司机: 工资: 2800元 电话费:50元(4)装载机司机: 工资: 2800元 电话费:50元 (5)泵车司机: 工资: 4000元 电话费:50元(6)推土机司机: 工资: 2800元 电话费:50元 (7)油罐司机: 工资: 2400元 电话费:50元(8)吊车司机: 工资: (9)水车司机: 工资: 2400元 电话费:50元 (10)小车司机: 工资: 2400元 电话费:50元(11)杂 工: 工资: 电话费:(12)特种工: 工资: 2800元 电话费:3、特种设备作业人员及技术骨干根据情况可以考虑年薪。4、为调动积极性和发挥每个员工的特长,可以考虑一人多岗。5、对各项目的人员配置及待遇由项目负责人对公司总经理负责。二、项目部员工考勤管理办法1、项目部办公室做好有关劳动工资考勤方面的记录,按月及时登记考勤,由项目负责人签字审批后,交财务备存计发工资。2、各项目员工的调出、调入、离职、出勤、缺勤、加班等方面要做好记录。调出、调入人员由项目部财务人员开具转勤待遇书。3、考勤制度力求全面系统,不能有空缺。4、办公室应该掌握各项目的人员动态情况,并有本人身份证,如有变动及时上报公司备案。三、项目部员工休假制度1、项目部全体员工每月轮休假3天,3个月内休假不得超过10天,三个月不休假,过期作废;如工作原因当月不能休假可根据工地情况由项目负责人安排进行调剂。2、员工探亲休假往返路费由自己负担,各项目部之间调配人员路费按规定
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