公司发展战略.doc

公司发展战略1 战略愿景江苏影立方文化传媒有限公司，致力于打造全国首家以网络新媒体内容提供商，通过产业链低端扩展高端突破的创新模式，形成系统性强、内容来源广，以内容为王，以人才为核心竞争力的创新型内容提供商。公司宗旨：公司战略规划（表1-1）2 公司经营战略创业期20112013线下线上主要产品会展、演艺剧场、演艺经纪、剧本版权网站主要市场徐州市及周边的公司的广告业务市场、视频运营商、影视制作公司、剧场周边市民80后为核心的年青一代经营目标以会展为基础的业务正常展开网站初具规模，投放的视频有一定影响力经营战略利用编剧、新型艺人、导演三大管理系统，线上、线下业务想结合，以广告会展收入为基础，聚拢新兴影视势力成长期2014年2016年线下线上主要产品会展、演艺剧场、演艺经纪、剧本版权网站、广告投放主要市场更大范围的公司的广告业务市场、视频运营商、影视制作公司原有用户以及有明显影视编导意向的用户经营目标力求更大范围的影响力，演艺、编剧业务高效运营提高剧本素材吸纳质量和效率经营战略培养成的编剧和艺人带来知名度，利用网站的影响力凝聚编导人才以及广告投放者发展期2014年以后线下线上主要产品剧场（完善后）、演艺经纪业务影视素材主题论坛、广告投放主要市场2.1 经营发展目标1） 短期目标（第13年）：公司创立初期，以开拓市场为主。以市场较成熟的视频网站发展迅猛，内容缺乏，供小于求的行业背景为突破口进入市场，以创意和低成本优势拓展和稳定市场。由于会展基础业务的购买商主要是一些徐州周边的大型企业，因此公司应该着重与客户建立良好的长期合作关系，以形成成熟的销售渠道和稳定的市场。与此同时，签约一部分有意向发展的编导和艺人；剧本以知识产权销售，视频以知识产权入股拍摄。2） 中期目标（第46年）：不断扩大市场影响力，着手开拓新市场。 随着影响力的不断扩大，本公司产品市场进入稳定发展阶段。随着公司影片拍摄技术和剧本质量的进一步提高，我们将依靠网络，开拓新型市场（定向贴片广告）。3） 长期目标（第6年以后）：立足于多元化经营，不断进行技术创新。随着公司影响力扩大，利润提高，各项技术的不断成熟，本公司将实行多元化经营。经营发展目标短期目标进入市场初具影响力中期目标开拓新市场，提高各项技术能力远期目标延伸至更多应用领域图6-12.2 多样化的赢利模式1)网站运营：网站成熟后，广告的精准化投放；在电子杂志内进行广告植入；线下拓展活动2）剧本销售：剧作知识产权销售；以知识产权入股拍摄；剧本约稿；广告植入3）影视制作销售：视频分销；版权销售；广告植入；商家冠名4）演艺剧场：门票出售；巡演收入5）会展：会展的策划执行费用；物料费用3 公司竞争战略1）素材集中战略电影电视都需要剧本，而纵观当前的中国电影电视剧本，无外乎三种类型，第一种是烂剧、第二种是跟风剧、第三种是套瓶剧。电影是一种工业，剧本与导演、演员一样，同样是不可或缺的生产要素。推动影视业发展的唯一动力就是市场化，这就必然首推剧本的市场化。当前大量重复的，套路式的电影电视剧本充斥着市场，好剧本比国宝还要少。这种“熊猫剧”现象本身就说明了中国影视市场的畸形发展，说明了剧本市场还存在诸多的问题。因此本公司将长期素材集中战略。具体做法是：以网站为载体的素材集中营，成为年轻演员、编剧、导演聚集平台，成为剧本内容提供的来源之一，成为发掘培养演员、编剧、导演的网络平台。其中管理方法为影立方独创的会员编剧管理系统、新星艺人管理系统、导演管理系统。目前，我们在原柠檬校园文化传媒运营的“一枝花”网站基础之上进行改造。成为以80后为核心的，有梦想，具有文艺精神，勇于创新尝试，擅长发现生活的年青一代交流及体验的网络阵地，几乎零成本地搜集优秀素材。与此同时，文学、艺术、音乐、旅游、摄影、电影、电子杂志、编剧、演员、导演等栏目，将大范围的素材合理分类，也将用户分类，有目标地吸引编导爱好者、演艺爱好者以及热爱创新和文化的用户。2）线上、线下业务结合战略网站成为整个内容提供的基础内容来源，为影视作品拍摄、演艺剧场剧目提供内容，并且提供导演资源及演员资源；演播厅则是实现素材到影视作品的支撑；而公司的影视制作和艺人培养团队，为编剧和艺人打响知名度提供了技术支持。3）创销结合创作剧本和视频同时，以版权形式销售。利用素材来源成本低的优势，先投拍样片，随后的视频以知识产权入股拍摄。4 公司包装战略我们将根据公司的状况以及发展的总体规划积极调整我们的包装战略。1）选择素材的准则 选择投资较小、新颖、健康的素材，以适应当前战略，使投拍具有可行性，及时掌握市场，即流行元素需求。 以市场为导向，利用网络掌握第一手的流行元素和创新元素，符合大众的胃口。2）出发点 利用以网站为载体的影视素材交流平台，整合广阔的资源和人才，定向培养。 依托徐州以及淮海经济区的市场，将影视剧制作和剧场演艺相结合，利用先进的声光美技术，将生活素材和艺术表演高效整合。5 企业