生产计划与控制生产练习题.doc

一、 某零件批量为5件，采用4道工序加工完成，各工序的工时定额分别为3分钟，12分钟，2分钟和3分钟，分别由1个工人，2个工人，1个工人和1个工人完成，试计算该批零件在顺序移动、平行移动，平行顺序移动形式下加工周期并用指示图表示。（PPT第三章）二、6个工件在同一台设备上加工，已知单件加工时间和交货期要求如表1所示。（1）分别采用SPT规则、EDD规则排序，并分别计算平均流程时间和最大延期时间。（2）该问题能否采用SPT与EDD混合规则排序？如能，请给出排序结果，并计算平均流程时间和最大延期时间。如不能，请说明原因。PPT第五章9395工件ABCDEF 加工时间（天）387541交货时间（天）122716203029三、求各车间投入产出提前期PPT第五章54车间批量生产周期生产间隔期保险期装配3020100加工6040205毛坯12030405四、企业某月的计划产量和各车间的在制品定额数据如下表，试确定各车间该月份的投入量和产出量。课本P180产品数量10000零件编号01-3101-33每台件数14装配车间出产量1000040000废品00在制品占用量定额10005000期初预计在制品数6003500投入量1040041500零件库外销量02000库存半成品占用量定额8006000期初预计半成品数10007100加工车间出产量1020042400废品1001400在制品占用量定额18004500期初预计在制品数6003400投入量1150044900五、某产品成批生产C630车床，生产批量为100台，三月份装配车间出产累计已达600台。装配车间的投入提前期为10天。加工车间出产提前期为20天，投入提前期为40天。该车间3月份已投入到750台份，出产到700台份。若装配车间的4月份累计产量要求达到800台。问：加工车间4月份应投入、出产多少台份？（全月工作日20天）课本218页六、假定风扇装配工作由三个工位完成，如图所示，每个工位完成工作的时间分别为6，7，3分钟，每天装配100台，每天工作时间420分钟。试进行生产线平衡并计算平衡率。任务时间（min）任务描述紧前任务A2装配外框无B1安装开关AC3.25装配马达架无D1.2将马达架装入外框A,CE0.5安装扇叶DF1安装格栅EG1安装电缆BH1.4测试F,G七、物料每次的订购成本为80元，保管成本为每周0.5元/件。在未来8周的需求如表所示，假设期初库存量为40件，提前期为2周，分别采用直接批量法、EOQ法、最小总成本法确定订购批量、订购时间及相应的总成本。课本169页周次12345678需求量1025204020455030八、已知某工程的作业明细如表所示，请绘制相应的网络图；计算网络图的时间参数，求出关键作业和关键路线；已知间接费用为每周600元，试进行工期费用优化。课本221页序号作业紧前作业正常工期正常条件下直接费用极限工期赶工条件下直接费用1A41400322002BA6600410003CA51500327004DB81300719005EB,C91000718006FD5800412007GE53000346008HF,G5130042100九、某间断流水线相邻工序单件作业时间8分钟，5.8分钟，工作指示图表如下所示，计算周转在制品占用量，用图表示。十、5个工件要在两台设备上加工，各个工件在两台设备上的加工时间如表所示，试确定这5个工件的加工顺序，计算完工时间及空闲时间。课本204页工件工序112451510工序22253168十一、某电器公司生产一种数字式的收录机（DAT）。每一种播放机有一定量的共同组件，但也存在一定的不同组分。物料清单列出了每一种必需物料、提前期及目前库存量。该电器公司做了一个主生产计划的预测，生产精确地满足计划。主生产计划（MPS）的一部分显示，在第10周需要A型产品700个单位，B型产品1200个单位。PPT第四章167制定一个满足需求的MRP计划。课本146页AD(2)C(1)F(2)G(2)F(2)I(2)H(1)I(2)DAT 型号 BE(2)G(2)H(1)F(2)I(2)D(2)DAT 型号 十二、已知6, 7两个月的用户订货和需求预测的情况, 期初库存为64, 制定主生产计划。PPT第四章104期初库存JuneJuly 6412345678需求预测3030303040404040用户订货33201042预计可用库存量MPS待分配库存量十三、某厂生产A、B、C、D四种产品，其计划产量分别为250，100，230和50台，各种产品在机械加工车间车床组的计划台时定额分别为50，70，100和150台时，车床组共有车床12台，两班制，每班8小时，设备停修率10%，分别用假定产品法和代表产品法计算车床组的生产能力。（每周按六天工作计算，年休7天）课本118页PPT第四章47页十四、设计某流水线，计划年产量为20000件， 外销件1000件，废品率2%，两班制工作， 每班8小时，时间利用系数 0.95， 计算其节拍。PPT第五章121十五、某可变流水线生产A、B两种产品，年产量分别为2000件和5000件，A、B产品的工时定额分别为1.5小时和0.5小时，计算该流水线上两种产品的生产节拍。若工厂以混合流水线形式生产该两种产品，混合形式为4个A产品，5个B产品，该条流水线上的节拍又是多少？十六、某玻璃钢厂8月份计划出产冷却塔累计应达120台，产量为2台/日。I车间出产提前期为7天，投入提前期为14天，批量为8台；7月份实际已出产80台，试计算I车间8月份的投入和产出累计号及产出任务量。十七、某一车间中应处理的5项作业的处理时间和交货日期如下，(1)假设今天是10日用临界比规则决定作业顺序；(2)从(1)中求出的顺序从今天开始处理作业时哪些作业在交货日之前完成不了?作业 处理时间(日) 交货期 A 3 20 B 2 15 C 2 14 D 5 23 E 4 16十八、n个作业单台工作中心排序问题。在一周的开始，有5位顾客提交了他们的订单