网络控制室监理实施细则.doc

七台河电厂新建工程（2350MW）网络控制室监理实施细则（第三版） 审批： 编制：黑龙江电力建设监理有限责任公司监理二部二零零一年九月二十日监理细则第三版说明网络控制室工程监理实施细则自1999年8月4日实施以来，已经运行了将近3年了，工程已竣工验收移交生产，随着信息的不断收集，监理人员自检自查中发现问题，进行了第二版修改。根据国电公司监理细则编写指导书的要求，以及公司依据要求检查中存在问题，在第二版基础上加以补充完善，以便更好地做好监理服务工作，满足业主委托要求和达标投产要求。修改状态第三版第二版第一版版次编制/修订人日期审核人日期批准人日期目 录一、工程概况二、监理依据三、监理范围、监理目标与主要工作内容3.1、监理范围3.2、监理目标与主要工作内容a、进度控制b、质量控制c、安全控制d、投资与合同管理四、监理工作流程（程序）及主要监理措施4.1、进度 控制流程及主要监理措施4.2、质量控制流程及主要监理措施4.3、安全控制流程及主要监理措施4.4、投资与合同管理及主要监理措施五、记录表式5.1、被监理单位应形成的各种工程技术资料、施工技术记录、质量检验记录、技术检验资料5.2、监理应形成的记录与表式一、工程概况1.1、设计情况介绍七台河发电厂新建工程2350MW机组网络控制室工程，由东北电力设计院设计，黑龙江省火电一公司北建四处负责施工，工程主体为砖混结构，墙体设置砼构造柱，屋盖及楼面为现浇砼梁板，基础采用条形毛石基础，基础地基承载力250Kpa，建筑面积2000m2，该工程主要特点是火电机组达标投产考核必查项目，所以对考核项目中施工工艺考核指标作为重点控制，质量等级优良。1.2、工程量统计a、土石方2100m3，b、砼450m3，c、毛石基础365m3，d、砖砌体820m3，e、塑钢窗138m2，f、屋面保温防水1134m21.3、工程造价：272万元（电气控制系统建筑概算）。1.4、工期要求：本工程绝对工期70天，根据一级早时标网络计划中工程项目日历进度表要求最早完工工期99年7月18日，最迟完工工期99年8月17日。二、监理依据1、土方及爆破工程施工及验收规范（GBJ20183）2、地基与基础工程施工及验收规范（GBJ20283）3、砼结构工程施工及验收规范（GB5020492）4、钢筋焊接及验收规范（GBJ20883）5、砼质量控制标准（GB5016492）6、砼强度检验评定标准（GBJ10787）7、硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥（GB17592）8、钢筋砼用热轧光圆钢筋（GB1301391）9、钢筋砼用带肋钢筋（GB149991）10、普通砼用砂质量标准及检验方法（JGJ5292）11、普通砼用碎石质量标准及检验方法（JGJ5392）12、火电施工质量检验及评定标准（建质1994114号工建工程篇13、火电工建工程质量监督检查典型大纲（建质1994102号）14、电力建设安全工作规程（DL5009.192）15、电力建安全施工管理规定电建（1995）671号16、火电机组达标投产考核标准2001版17、电力建设文明施工规定及考核办法电建（1995）543号18、砌体工程施工及验收规范（GB5020398）19、七台河发电厂新建工程监理规划20、七台河发电厂新建工程监理合同21、七台河发电厂新建工程建筑施工承包合同22、施工图第五卷电气建筑第1册网络控制室三、工程监理内容及范围和目标3.1、质量目标：优良投资目标：控制在概算限额内。进度目标：以二级网络计划为基础，控制工期不影响一级网络计划总工期。3.2、监理范围：网络控制室建筑工程。3.3、监理主要工作内容。3.3.1、施工阶段质量、进度、投资控制、合同管理3.4、工程监理事前控制3.4.1、施工单位资质审查任务确认签订合同3.4.2、核查本项目是否列入年度资金计划。3.4.3、编制工程项目监理实施细则。3.4.4、开工条件监督管理、接受开工申请、签署审查意见。3.4.5、确定质量目标，审查施工质量保证措施。3.4.6、施工单位人员配备、资质审查（重点审查分包单位资质审查）。3.4.7、审查施工进度计划。3.4.8、原材料、半成品、构配件进场检验和复验。3.4.9、组织设计交底及图纸会审（应有纪要）。3.5、施工中监理3.5.1、分项、分部、单位工程四级检查和验收。3.5.2、施工过程中现场监督、巡视检查施工单位是否按批准的作业指导书进行施工。3.5.3、施工过程工序、半成品监督检查、工序交接检验监督。3.5.4、设计变更核查和质量问题调查分析、处理。3.5.5、现场安全文明施工管理，产品防护情况监督检查。3.5.6、施工技术记录检查。3.5.7、参加工程调度会。3.5.8、工程月进度款签证。3.5.9、做好工程日志。3.5.10、监理工作汇报（提供监理月报有关信息、资料）。3.6、工程事后监理3.6.1、单位工程验评资料、技术资料（出厂证件及检验资料、主要施工技术记录）整理归档。3.6.2、审查工程予结算。3.6.3、工程保修监督（督促尾工与缺陷处理、质量保证金等）。3.6.4、工程总结及个人工作总结。3.7合同管理3.7.1、认真阅读合同，掌握施工合同主要条款，依据监理合同及岗位职责，监督业主、施工单位履行合同。四、监理流程及主要监理措施提出相关文件或计划承包方承包方实施监理方监督审核监理方提出自检报告承包方验证审核认可监理方4.1、监理流程4.2、监理主要措施4.2.1、进度控制4.2.1.1、审定二级施工网络计划，并督促实施月施工进度计划。4.2.1.2、进行现场调查、收集信息，分析计划执行有利因素和不利素，及时协调、沟通，保证进度目标实现。4.2.1.3、督促承包商维护好施工机械，保证完好率、使用率，确保进度实现。4.2.1.4、监督检查物资材料，加工配制，配合现场施工进度的备料、加工工作。4.2.1.5、做好工程记录，定期检查计划执行情况。4.2.1.6、督促施工单位合理组织施工，保证安全文明施工，在保证质量的前提下，采取措施加快施工进度，坚持上道工序合格后方可进行下道工序，根据现场条件，分层、分段合理施工。4.3.1、质量控制4.3.1.1、督促施工单位健全质量管理机构，认真执行三级检查验收制度。4.3.1.2、工程验收质量项目划分，确定质量控制点（见附表）4.3.1.3、工序交接制度落实监督检查，施工顺序科学、合理，防护措施得当。4.3.1.4、及时进行分项、分部工程验收。4.3.1.5、行使质量监督权、认证权。4.4.1、投资控制4.4.1.1合理安排工期、避免雨季施工。4.4.1.2、认真编写施工方案，减少不必要措施性费用。4.4.1.3、认真审核图纸，做好图纸会审工作。4.4.1.4、提倡事前控制，避免返工重做而增加工程费用，消灭质量事故，克服质量通病，降低质量成本。4.4.1.5、认真核对施工图纸及工程量。4.4.1.6、工程月进度款签证。4.4.1.7、施工现场文明安全生产，避免出现人身伤亡事故。4.4.1.8、慎重处理设计修改及变更。4.4.1.9、认真行使指令权、签证权。五、记录表式承建双方移交的主要资料记录5.1、被监理单位应提交主要资料、记录5.1.1、开工报告审批文件、图纸会审文件、技术交底文件、原材料合格、出厂试验报告、材料代用证、半成品试验报告。5.1.2、建（构）筑物地基审查，交底纪要、记录等。5.1.3、建（构）物地基处理文件、记录、备忘录等。5.1.4、厂区平面控制网、高程控制网、主厂房等建（构）物的施工测量记录等。5.1.5、建（构）物和大型设备轴线定位放线测量记录及高程测量记录、沉降观测记录、变形、高程控制记录及水准点一览表。5.1.6、钢筋管理跟踪台帐。5.1.7、水泥管理跟踪台帐。5.1.8、砼试块、钢筋焊接接头、砌筑砂浆试件、胶泥、涂料、土方回填桩基试验、构件试验、管子成品验收、管道水压检验、钢结构磨擦面的抗滑系数及高程螺栓连接副等试验报告。5.1.9、焊接文件5.1.10、重要的建（构）筑物的施工日记5.1.11、主体结构、重要部位试件和材料检验、试验记录及钢材跟踪记录。5.1.12、原材料、构件及管子成品验收的证件与出厂试验报告。5.1.13、土建、水工施工技术记录、质量评定记录。5.1.14、土建、水工隐蔽工程与中间检查验收签证。5.1.15、管道水压检验记录。5.1.16、预应力砼输水管线垒底及基础工程验收记录。5.1.17、灰坝、坝址和煤场的地形测量、工程地质、水文地质和水文气象资料。5.1.18、施工过程中缺陷、质量问题处理、分析与结论文件。5.1.19、设计变更和钢筋管材代用证件。5.1.20、单位工程竣工报告及分部、分项工程验评资料及竣工验收报告。5.2、监理文件、记录移交主要清单5.2.1、专业监理实施细则及交底记录。5.2.2、专业施工质量检验项目划分表。5.2.3、专业施工组织设、主要施工方案及重要分项工程作业指导书监理审查意见。5.2.4、承包商质保体系、质保手册与监理动态检查监督文件。5.2.5、监理通知（联合通知）及整改报验单。5.2.6、监理意见。5.2.7、备忘录。5.2.8、质量控制会议纪要。5.2.9、设计交底与图纸会审纪要。5.2.10、月工程质量检验评定统计表。5.2.11、停、复工指令。5.2.12、质量事故报告、质量问题台帐及处理记录。5.2.13、单位工程竣工移交证书。5.2.14、整套机组投产移交证书。5.2.15、竣工移交证书。5.2.16、承建商申报资料及审批签认意见。5.2.17、质量问题通知及相关材料。5.2.18、质量奖罚通知单。5.2.19、各专业阶段性监检文件、材料。5.2.20、原材料、构配件报验单及跟踪监督记录。5.2.21、重要的工作联系单。5.2.22、分项分部工程质量认可签证单。5.2.23、隐蔽工程记录。5.2.24、设计变更、材料代用记录。5.2.25、监理工程师签认的其它所有质量文件。5.2.26、安全文明施工问题通知及整改报验单。5.2.27、特殊工种持证上网检查统计表。5.2.28、分包单位资质审查文件、资料。5.2.29、监理日志。5.3、记录表式5.3.1、承建商应用A表。5.3.2、监理工程师应用B表。5.3.3、其它综合性应用C表。附 录一、地基工程a定位及高程控制H点b、挖方H点c、填方W点d、地基处理H点e、砌石基础W点f、混凝土基础钢筋H点g、混凝土H点二、主体工程1、模板W点2、钢筋H点3、混凝土H点4、砌砖H点5、钢结构梯子栏杆平台制作W点6、钢结构栏杆、梯子、平台安装W点7、钢结构油漆防腐、防水垫层H点 S点三、楼地面工程1、基层W点2、整体面层H点3、板（块）料面层H点 S点4、木质面层H点5、活动地板（防静电）H点四、门窗工程1、木门安装H点2、钢门窗安装H点3、铝合金门窗安装H点五、装饰工程1、一般抹灰W点2、饰面板（砖）H点3、涂料H点4、吊