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文档简介

海纳川汽车部件股份有限公司财务部用友软件股份有限公司项目组2020年2月26日 应用案例 提纲 项目必要性和意义 集团信息化建设的要求北汽集团财务在控股企业范围内 推行使用用友财务系统 2013年01月01日 海纳川账务系统正式切换为用友NC 2014年07月01日 在集团的批准下开始启动本项目 2014年11月15日 一期正式上线 财务管理中长期规划 规范化管理的需求公司业务迅速扩大 辐射国内外 京内外 异地办公和审批情况越来越多 事前审批重要性加大 提供及时审批通道 杜绝事后补签 公司人员增多 变动频繁 通过固化审批流 明细审批流程 严格审批顺序 缩短审批时间 提高工作效率和资金使用效率 项目必要性和意义 加强财务预算的控制及分析 加强年度财务预算的严肃性和预算外事项审批的流程化管理 提高财务预算控制的准确性 提高财务预算分析的效率 提高财务核算的效率 预算控制 报销 支付 会计核算 各个环节内部衔接 使日常账务处理活动更加简洁 高效 准确 项目基本功能 开发阶段 预算 报销 资金支付 会计核算 第一阶段 2014 11 第二阶段新增 2015 6 第三阶段新增 2016 01 功能模块 使用范围 海纳川本部 广州公司武清公司株洲分公司滨州公司 所有控股企业 预算执行数据的自动更新预算执行的控制 人工 预算执行的自动分析 预算执行的控制 系统控制 预算编制 网页审批移动审批 自动银行支付 自动记账备用金冲销提醒 记录 财务 业务完全一体化 项目基本流程 出纳 报销人 项目正式实施日期 2014年11月17日 所有报销事项必须通过网上申请 财务部不再受理纸质版审批单据 在使用过程中 发现的问题及时与如下人员联系 1 开发项目顾问 陈红发项目负责人 周庆虎159010610952 公司内系统管理员 财务管理部谢胡天一63179251公司内项目负责人 财务管理部郭红文631550883 协助部门与相关事项人力资源部的及时通知 人员变动 组织机构变动 部室负责人变动 领导分工调整 海纳川费用报销培训时间安排 海纳川费用报销项目培训讲师安排 应用案例 提纲 海纳川公司费用报销项目简介 业务整体架构图 项目功能 单据种类 浏览器兼容模式设置 首次需设置 IE版本为11的需要设置兼容性视图 IE Internet选项 兼容性视图设置 添加此网址 第一次登录登录地址 应用准备 网上报销信息系统登录 海纳川费用报销项目培训案例 海纳川费用报销项目培训案例 海纳川票据黏贴单 报销单据打印样式 移动审批 移动审批 提
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