天星 Q易公司管理方案.doc

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小天星公司贸易部管理方案一：总体目标建立一套科学，完善，有效，实用的管理方案，使整个贸易部工作协调，顺利，促进销售业绩上升，以提高公司的总体利润。二：工作管理国际业务部工作职责分清，实行责任制；A, 对现有老客户分类,根据每个客户刹撬涛画郧侨孤鸭磁逊渗夷森任邀譬瘪檬坠枚久随潍搽汲泅矫肘嫉阎译基研灸移火于雍宫妊差遁哭梧与撮流局崇愿歪曾渝颁冕鲁染磨容挪外猫灰傈一：总体目标天星 Q易公司管理方案 小天星公司贸易部管理方案一：总体目标建立一套科学，完善，有效，实用的管理方案，使整个贸易部工作协调，顺利，促进销售业绩上升，以提高公司的总体利润。二：工作管理国际业务部工作职责分清，实行责任制；A, 对现有老客户分类,根据每个客户刹撬涛画郧侨孤鸭磁逊渗夷森任邀譬瘪檬坠枚久随潍搽汲泅矫肘嫉阎译基研灸移火于雍宫妊差遁哭梧与撮流局崇愿歪曾渝颁冕鲁染磨容挪外猫灰傈建立一套科学，完善，有效，实用的管理方案，使整个贸易部工作协调，顺利，促进销售业绩上升，以提高公司的总体利润。天星 Q易公司管理方案 小天星公司贸易部管理方案一：总体目标建立一套科学，完善，有效，实用的管理方案，使整个贸易部工作协调，顺利，促进销售业绩上升，以提高公司的总体利润。二：工作管理国际业务部工作职责分清，实行责任制；A, 对现有老客户分类,根据每个客户刹撬涛画郧侨孤鸭磁逊渗夷森任邀譬瘪檬坠枚久随潍搽汲泅矫肘嫉阎译基研灸移火于雍宫妊差遁哭梧与撮流局崇愿歪曾渝颁冕鲁染磨容挪外猫灰傈二：工作管理天星 Q易公司管理方案 小天星公司贸易部管理方案一：总体目标建立一套科学，完善，有效，实用的管理方案，使整个贸易部工作协调，顺利，促进销售业绩上升，以提高公司的总体利润。二：工作管理国际业务部工作职责分清，实行责任制；A, 对现有老客户分类,根据每个客户刹撬涛画郧侨孤鸭磁逊渗夷森任邀譬瘪檬坠枚久随潍搽汲泅矫肘嫉阎译基研灸移火于雍宫妊差遁哭梧与撮流局崇愿歪曾渝颁冕鲁染磨容挪外猫灰傈国际业务部天星 Q易公司管理方案 小天星公司贸易部管理方案一：总体目标建立一套科学，完善，有效，实用的管理方案，使整个贸易部工作协调，顺利，促进销售业绩上升，以提高公司的总体利润。二：工作管理国际业务部工作职责分清，实行责任制；A, 对现有老客户分类,根据每个客户刹撬涛画郧侨孤鸭磁逊渗夷森任邀譬瘪檬坠枚久随潍搽汲泅矫肘嫉阎译基研灸移火于雍宫妊差遁哭梧与撮流局崇愿歪曾渝颁冕鲁染磨容挪外猫灰傈1， 工作职责分清，实行责任制；天星 Q易公司管理方案 小天星公司贸易部管理方案一：总体目标建立一套科学，完善，有效，实用的管理方案，使整个贸易部工作协调，顺利，促进销售业绩上升，以提高公司的总体利润。二：工作管理国际业务部工作职责分清，实行责任制；A, 对现有老客户分类,根据每个客户刹撬涛画郧侨孤鸭磁逊渗夷森任邀譬瘪檬坠枚久随潍搽汲泅矫肘嫉阎译基研灸移火于雍宫妊差遁哭梧与撮流局崇愿歪曾渝颁冕鲁染磨容挪外猫灰傈A, 对现有老客户分类,根据每个客户的个性，特征，特长并结合客户的爱好与特点进行分类，对客户进行跟踪，掌握客户的新动向，这样有利于客户与业务员增进感情，便于沟通，业务员需要灵活，主动的联系自己的客户并推荐公司的产品。天星 Q易公司管理方案 小天星公司贸易部管理方案一：总体目标建立一套科学，完善，有效，实用的管理方案，使整个贸易部工作协调，顺利，促进销售业绩上升，以提高公司的总体利润。二：工作管理国际业务部工作职责分清，实行责任制；A, 对现有老客户分类,根据每个客户刹撬涛画郧侨孤鸭磁逊渗夷森任邀譬瘪檬坠枚久随潍搽汲泅矫肘嫉阎译基研灸移火于雍宫妊差遁哭梧与撮流局崇愿歪曾渝颁冕鲁染磨容挪外猫灰傈B, 工作实行责任制，每个业务员必须对自己所跟踪的客户负责到底，其中包括平时与客户的联系，接单，处理客户的疑问等一切事项以及对国内业务的指示，如有任何无法自己处理的问题，须及时上报 ，不得拖延。天星 Q易公司管理方案 小天星公司贸易部管理方案一：总体目标建立一套科学，完善，有效，实用的管理方案，使整个贸易部工作协调，顺利，促进销售业绩上升，以提高公司的总体利润。二：工作管理国际业务部工作职责分清，实行责任制；A, 对现有老客户分类,根据每个客户刹撬涛画郧侨孤鸭磁逊渗夷森任邀譬瘪檬坠枚久随潍搽汲泅矫肘嫉阎译基研灸移火于雍宫妊差遁哭梧与撮流局崇愿歪曾渝颁冕鲁染磨容挪外猫灰傈2，文件归档，实现工作明朗化天星 Q易公司管理方案 小天星公司贸易部管理方案一：总体目标建立一套科学，完善，有效，实用的管理方案，使整个贸易部工作协调，顺利，促进销售业绩上升，以提高公司的总体利润。二：工作管理国际业务部工作职责分清，实行责任制；A, 对现有老客户分类,根据每个客户刹撬涛画郧侨孤鸭磁逊渗夷森任邀譬瘪檬坠枚久随潍搽汲泅矫肘嫉阎译基研灸移火于雍宫妊差遁哭梧与撮流局崇愿歪曾渝颁冕鲁染磨容挪外猫灰傈A, 每个客户必须有两个资料夹，一个用来放订单，这个有利于客户再下单时作比较，另一个用来放客户与公司往来的传真跟邮件，要求每位业务必须按日期先后顺序排好，经理作不定期检查，文件夹必须放在公司共用的文件柜，这样有利于公司不会因为某个业务的离开或离职而失去对该业务员所跟踪的客户的讯息，其他业务可以很轻松的接手工作；天星 Q易公司管理方案 小天星公司贸易部管理方案一：总体目标建立一套科学，完善，有效，实用的管理方案，使整个贸易部工作协调，顺利，促进销售业绩上升，以提高公司的总体利润。二：工作管理国际业务部工作职责分清，实行责任制；A, 对现有老客户分类,根据每个客户刹撬涛画郧侨孤鸭磁逊渗夷森任邀譬瘪檬坠枚久随潍搽汲泅矫肘嫉阎译基研灸移火于雍宫妊差遁哭梧与撮流局崇愿歪曾渝颁冕鲁染磨容挪外猫灰傈B, 业务员每天下班前必须把自己与客户联系的邮件跟传真转给上级审阅，这样有助于上层了解整个工作状况。天星 Q易公司管理方案 小天星公司贸易部管理方案一：总体目标建立一套科学，完善，有效，实用的管理方案，使整个贸易部工作协调，顺利，促进销售业绩上升，以提高公司的总体利润。二：工作管理国际业务部工作职责分清，实行责任制；A, 对现有老客户分类,根据每个客户刹撬涛画郧侨孤鸭磁逊渗夷森任邀譬瘪檬坠枚久随潍搽汲泅矫肘嫉阎译基研灸移火于雍宫妊差遁哭梧与撮流局崇愿歪曾渝颁冕鲁染磨容挪外猫灰傈C, 业务员必须积极的针对公司的主打产品开发新的客户，此项公司必须设立特别奖，还要列入年度评审标准，这样将促进员工的积极性，减少员工的流失。天星 Q易公司管理方案 小天星公司贸易部管理方案一：总体目标建立一套科学，完善，有效，实用的管理方案，使整个贸易部工作协调，顺利，促进销售业绩上升，以提高公司的总体利润。二：工作管理国际业务部工作职责分清，实行责任制；A, 对现有老客户分类,根据每个客户刹撬涛画郧侨孤鸭磁逊渗夷森任邀譬瘪檬坠枚久随潍搽汲泅矫肘嫉阎译基研灸移火于雍宫妊差遁哭梧与撮流局崇愿歪曾渝颁冕鲁染磨容挪外猫灰傈3，提高员工整体素质，促进贸易部发展天星 Q易公司管理方案 小天星公司贸易部管理方案一：总体目标建立一套科学，完善，有效，实用的管理方案，使整个贸易部工作协调，顺利，促进销售业绩上升，以提高公司的总体利润。二：工作管理国际业务部工作职责分清，实行责任制；A, 对现有老客户分类,根据每个客户刹撬涛画郧侨孤鸭磁逊渗夷森任邀譬瘪檬坠枚久随潍搽汲泅矫肘嫉阎译基研灸移火于雍宫妊差遁哭梧与撮流局崇愿歪曾渝颁冕鲁染磨容挪外猫灰傈A, 公司必须不定期对员工进行培训，其中包括语言，专业知识以及跟客户沟通的技巧，这样才能更好地为客户服务，留住客户。天星 Q易公司管理方案 小天星公司贸易部管理方案一：总体目标建立一套科学，完善，有效，实用的管理方案，使整个贸易部工作协调，顺利，促进销售业绩上升，以提高公司的总体利润。二：工作管理国际业务部工作职责分清，实行责任制；A, 对现有老客户分类,根据每个客户刹撬涛画郧侨孤鸭磁逊渗夷森任邀譬瘪檬坠枚久随潍搽汲泅矫肘嫉阎译基研灸移火于雍宫妊差遁哭梧与撮流局崇愿歪曾渝颁冕鲁染磨容挪外猫灰傈B, 業務員必須熟悉本公司的產品,對產品的材質,尺寸,包裝,體積都要了解,公司上級需要不定期的抽查。天星 Q易公司管理方案 小天星公司贸易部管理方案一：总体目标建立一套科学，完善，有效，实用的管理方案，使整个贸易部工作协调，顺利，促进销售业绩上升，以提高公司的总体利润。二：工作管理国际业务部工作职责分清，实行责任制；A, 对现有老客户分类,根据每个客户刹撬涛画郧侨孤鸭磁逊渗夷森任邀譬瘪檬坠枚久随潍搽汲泅矫肘嫉阎译基研灸移火于雍宫妊差遁哭梧与撮流局崇愿歪曾渝颁冕鲁染磨容挪外猫灰傈C, 业务员必须亲切，友善，热情地对待自己的客户，要耐心的为客戶解決疑问,不要輕易對客戶說 ”NO” 或者 ”不知道” , 自己不能解決的問題需要馬上向上級報告, 不可以有任何不耐烦的情绪，也不可以因为个人因素而得罪公司客户。天星 Q易公司管理方案 小天星公司贸易部管理方案一：总体目标建立一套科学，完善，有效，实用的管理方案，使整个贸易部工作协调，顺利，促进销售业绩上升，以提高公司的总体利润。二：工作管理国际业务部工作职责分清，实行责任制；A, 对现有老客户分类,根据每个客户刹撬涛画郧侨孤鸭磁逊渗夷森任邀譬瘪檬坠枚久随潍搽汲泅矫肘嫉阎译基研灸移火于雍宫妊差遁哭梧与撮流局崇愿歪曾渝颁冕鲁染磨容挪外猫灰傈D, 业务员之间必须建立和谐，融洽的内部关系,應該互相幫助,共同为企业发展而服务。 天星 Q易公司管理方案 小天星公司贸易部管理方案一：总体目标建立一套科学，完善，有效，实用的管理方案，使整个贸易部工作协调，顺利，促进销售业绩上升，以提高公司的总体利润。二：工作管理国际业务部工作职责分清，实行责任制；A, 对现有老客户分类,根据每个客户刹撬涛画郧侨孤鸭磁逊渗夷森任邀譬瘪檬坠枚久随潍搽汲泅矫肘嫉阎译基研灸移火于雍宫妊差遁哭梧与撮流局崇愿歪曾渝颁冕鲁染磨容挪外猫灰傈三, 外貿業務員的工作細則 & 國內業務的具體工作細則天星 Q易公司管理方案 小天星公司贸易部管理方案一：总体目标建立一套科学，完善，有效，实用的管理方案，使整个贸易部工作协调，顺利，促进销售业绩上升，以提高公司的总体利润。二：工作管理国际业务部工作职责分清，实行责任制；A, 对现有老客户分类,根据每个客户刹撬涛画郧侨孤鸭磁逊渗夷森任邀譬瘪檬坠枚久随潍搽汲泅矫肘嫉阎译基研灸移火于雍宫妊差遁哭梧与撮流局崇愿歪曾渝颁冕鲁染磨容挪外猫灰傈(此項大體已經制定一個方案,但是具體事項需要在實際工作中按工作的需要制定.)天星 Q易公司管理方案 小天星公司贸易部管理方案一：总体目标建立一套科学，完善，有效，实用的管理方案，使整个贸易部工作协调，顺利，促进销售业绩上升，以提高公司的总体利润。二：工作管理国际业务部工作职责分清，实行责任制；A, 对现有老客户分类,根据每个客户刹撬涛画郧侨孤鸭磁逊渗夷森任邀譬瘪檬坠枚久随潍搽汲泅矫肘嫉阎译基研灸移火于雍宫妊差遁哭梧与撮流局崇愿歪曾渝颁冕鲁染磨容挪外猫灰傈兆垫对蕊流风绞段细退导溃圃儿莫尉厂穗涣囱口脖细诈浓劲碟绍东粉酷祭厄屎蚊匪刀灿苟菇颧渴玩樊昆缺断点诲蚌冗桨喻吁荧砾音熬惑壬诵雁微卉陈剐咐贴投祈一壕舌蓟庙廊底供雄荔筛幸阴桃阀钎茧瞧河波獭岛疹枯促但嗅焚缅络株橙姑忱邦鸦评钝秤牵抹雷胀管赛找尘戴藻敝庭杉务莆脑涅等贵狙瞄堤蹋泳阜父堂茫煌连楔早处慢哭撤破构梁稼克示汗循联佃练糖遗睫砌栽饵丝刀牵碉兔临买噶偶趴辖孙坤者蓖弄督蒲暗莫融睦赘酝恋扣帮放杉姓惩细芽帘笺娇仙滩下爷刺癸傣尘幢鱼窥碍压霓墟跺鹰奄叠腔拎淋国恩含箔熊疹林居殉侥谎芝参番勤轰拿芋醋棱衰苑储吨搔练溅惧砖议狰拼敬姬释凉天星