造气工艺管理量化细则.doc

供气车间量化细则1造气工艺量化考核（一）:煤耗量化细则1、按基数分配.白煤消耗1.23吨煤吨氨.2、月底对四个班进行白煤评比.消耗最低排每人加4分(相当每大班加120分).消耗第二名绩效奖金每人加2分(相当每大班加60分).消耗第三每人扣2(相当每大班扣60分. 消耗第四每人扣4分(相当每大班扣120分).3、残炭低于21%的炉渣为合格.21-50%的残炭为返焦，下返焦者发现一次扣20分，返焦入灰厂扣30分。50-100%残炭为生炭，下生炭或淌炉者一次扣30分.返焦入灰厂扣50分.4、三轮车司机无故把煤倒入煤厂,三轮司机罚款200元.大班人员每人扣5分.5、大罐交接不严格,导致班与班之间扯皮，煤监管人员扣30分，两个大班人员每人扣5分。6、交接班期间为了本班利益不落斗或加煤加半斗、煤球加块煤炉者发现一次扣当事人50分,7、煤厂掺烧不按比例掺烧,一经发现对煤厂监管人员扣50分.8、因铲车、煤球运输车故障造成交接班不满,经有关领导批准,两班平均.人为导致不满者车间一旦查出扣当事人100分.9、点炉所加煤斗数,记录在大班长交接班记录本上,月底统计,四个排平均去除.10、交班前1小时,人为不拉炉条机或减少炉条机转速.存有本班私心者按破坏工艺论处扣当事人20分.11、交接班凡是卡拉煤车者,罚三轮车司机200元,操作工支持者100分.12、交接班期间不加煤加灰者，按破坏生产扣当事人100分（二）工艺辅料量化细则: 1、月平均消耗0.454千克吨氨为基数.月底累计比。但是必须保证污水浊度控制在指标内.消耗都低于指标消耗,最低污水泵房工奖30分.最高不扣分.消耗高于指标,最低不扣分.最高扣30分.2.虽在 指标之下但比上月持平或下降不得分3、在运输、使用过程中不得洒落地下，造成浪费。违者发现一次扣10分。（三）电耗量化细则：指标:70度/吨氨.月底进行评比。1.造气岗位低于指标，第一名班组成员奖励4分。第二名班组成员奖2分。第三名第四名班组成员不扣分、。高于指标第一名班组成员不扣分,第二名班组成员扣2分第三名第四名班组成员各扣4分.2.在减量过程中，能停风机、引风机、或减小污水泵运行负荷而没有采取措施的，扣班长、大班长每人5分。a) 没有按照照明规定执行，造成电耗浪费的扣当班班长、大班长每人5分。b) 造气炉停，炉条机没有运转。没有及时停电源的主操作扣5分。（四）工艺事故量化考核：指标为0事故。出现工艺事故。扣除当事人5-50分的考核。月底将四个排进行评比。没有出现事故，本班组人员得全分。出现一次工艺事故全班人员每人扣2分。两次工艺事故全班人员每人扣4分，两次以上每人扣10分。（分事故大小）(五)：工艺台时量化考核:工艺台时为0台时。1.影响生产一台时，扣责任人10分。两台时扣责任人20分。两台时以上扣除30-100分。直到扣完为止。2 .月底评比班组每影响一台时每人扣3分，两台时扣5分。两台时以上每人扣10分。厂控指标合格率:造气指标：合格率961.氧含量0.5、合格率达96月底进行评比.合格率达基数以上。2.co+H268合格率达96(块煤炉)co+H267（烧1-3台煤球）合格率达96.co+H266（烧4台煤球）合格率达963.co28.8合格率达96(块煤炉)co29.6合格率达96(烧1-3台煤球炉)co211.0合格率达96(烧4-6台煤球炉)评比办法：合格率达标，第一名班组成员奖励5分。)第二名班组成员为2分。第三名、第四名班组成员0分。虽在指标内但比前一月下降不得分。达不到基数每低于指标一个百分点每大班人员扣一分.依此类推。污水指标：浊度150mg/L.合格率达标，第一名污水人员奖励30分。)第二名污水人员为10分。第三名、第四名污水人员0分。虽在指标内但比前一月下降不得分。达不到基数每低于指标,污水泵房工最好不扣分.最差扣30分.依此类推。 （五）工艺量化考核:1、认真交接炉况，炉温，交接不清楚一项扣5分2、白煤炉上温度260以下，煤球炉320以下， 炉下温度 340以下 ，超指标1小时扣1分,超标2小时扣2分,超标3小时以上扣5分3、油泵压力4.0-5.0MPa超标扣5分，半个班不倒泵发现一次扣5分.出现泵损坏者扣20-50分.4、不按规定下除尘器或下不干净每次扣责任人20分。5、气柜放空一次扣大班长20分。6、氧含量超0.4以上扣主操作5分，0.5以上扣10分。班长及大班长扣主操作一半的分数7、风机入口私自调整扣20分，上班不记录者，扣5分。在炉况正常情况下，蝶阀不允许乱动违者扣10分，.需调整时，汇报车间。8、交接班记录不全1项扣2分，不记扣5分.9、液位不冲洗一次扣5分。10、上加氮手轮及蒸汽手轮不准乱调,违者扣20分.11、交接班减量按事故处理对上一班主操作及班长、大班长每人扣10分。12、阀站盖不盖,阀站门不关每台次扣5分。13、汽包液位计每班冲洗2次，并记录，不按规定冲洗，每炉每次扣5分。14、汽包液位计倒淋每小时排1次，并记录，不按规定排倒淋，每炉每次扣5分。15、按规定排放夹套倒淋，一次不排扣5分16、巡检牌一次不转扣5分，依此类推。17、认真检查连接杆连接情况，连接杆丝脱，发现、处理不及时，造成事故影响生产，追究责任人每次扣10分以上。18、油阀、手轮漏油，本班无故不处理扣5分，不汇报扣5分.19、本班发现问题及时处理，未处理扣5分20、认真检查连接杆螺丝是否齐全，有问题及时处理，本班未处理好，每台次扣5分。21、认真检查油带是否摩擦，有问题及时汇报处理，发现不及时造成磨损，漏油，责任人扣10分以上。22、巡检软水及尿素解析液的压力及水调节阀的运行情况，出现问题及时汇报，巡检不到位扣5分23、发现事故隐患，并及时处理、汇报奖5-50分24、圆门、风箱漏气每台次扣5分25、下灰不在现场一次扣5分26、灰仓加水加满并导致下炉温下降每台次扣20分、下降30以上者扣50分。27、不按规定下风箱，一次扣5分28、不按规定排单炉水封，一次扣5分29、低压汽包倒淋每2小时排一次，不按规定每次扣5分30、缓冲罐倒淋每1小时排一次，不按规定每次扣5分，常开每次扣5分31、炉条机缺油每台次扣30分，链子不加油每台次扣5分32、洗气塔出口水封倒淋每班排4次，一次不排扣5分，常开每次扣5分33、煤气总管倒淋每班排2次，一次不排扣5分34、认真检查炉条机运行情况，并及时汇报主操作，汇报不及时，每次扣5分35、 炉口漏气每台次扣5分36、加煤不及时，缺煤每台次扣5分.37、供煤不足，及时汇报，不汇报扣5分38、吊坏电动葫芦，造成设备损坏的，按事故处理扣20100分39、挤绳的扣20分40、不记加煤斗数的扣5分，作假的扣10分41、双手操作每次扣10分42、拉煤人员清理煤坑时联系好，落斗一次扣100分43、煤场人员必须严格煤掺烧比例，不符合要求，或乱掺烧的扣除50分。铲车司机不听劝阻的及时上报大班长、调度、车间。不汇报或视而不见的发现按改掺烧比例处理，扣50分。44、煤场人员上煤前对皮带秤进行检查。空转5分钟不得出现皮带秤跑偏现象，出现跑偏现象或没试的每次扣10分。45、煤场上白班人员在现场盯着，对所到煤的品种、数量、所在位置一清二楚，对不知道的进行进行考核，扣5分46.所管辖范围内卫生不干净,发现一次扣5分。2车间钳工管理考核制度一、劳动纪律考核制度1、休班12天，提前递交请假条，并经维修主任批准，休班2天以上，由主任批准休班，否则按旷工处理。2、不按规定请假、捎假、打电话请假或口头请假的扣5分。3、私自不上班按旷工处理。4、点名未到扣5分，迟到10扣10分，依次类推，迟到者必须立即到车间报到，以报到时间为准。一个月累计迟到三次以上者，按事假1天处理。5、不到下班时间提前离工作现场扣5分；6、工作期间打架斗殴，双方各扣50分。不服从车间安排，扰乱车间正常工作秩序，扣除当月绩效奖金，情节严重者，交公司处理。7、不准私自离岗、脱岗、串岗、睡岗或与工作无关的事。违反每项扣1020分8、严禁酒后上岗，一经发现责令回家，考勤按事假考勤，拒不服从者停职检查扣除1-2月的绩效奖金。 二、包机钳工考核制度：1、点完名后10分钟带工具到岗位（检修现场）一次不到-5分；2、包机钳工必须到岗位巡检表上签名，上午、下午各一次，缺一次扣2分；3、包机钳工做好工作记录及检修、巡检处理的问题和发现的问题，问题解决不了的汇报上级领导，否则一项扣5分；4、钳工每天至少主动发现一个问题，并主动处理一个问题，做好记录，否则扣2分；5、夜班值班钳工晚上21点以前必须分管岗位签名一次，有问题解决问题，做好记录，第二天，清早必须向维修主任汇报夜间情况，否则一次扣5分；6、主动解决长期没有解决的问题及漏点，每项+5分；7、每天点名前，及时汇报存留问题或处理不了的问题不汇报者扣2分；8、对设备出现的多种问题时，必须分清轻重缓急，先处理影响生产的问题，不重要的可以往后拖，没有完成的下班主动留下完成，无故完不成任务扣-1020分.9、各岗位巡检表操作工填写一项设备问题扣包机顶岗钳工5分，处理不了扣10分，分管班长扣3分（特殊情况处理不了汇报车间存档待机处理）。10、值班（含夜间）包机人员，当设备有问题时接到通知10分钟之内必须带全工具到达现场，迟到扣5分。11、钳工（焊工）下夜班必须经车间同意方可休夜班，否则-20分，并不记考勤。12、值班包机人因工作责任心不强，巡检质量差，造成设备损坏或报废，由责任人自己负责赔偿，造成设备台时的扣当月奖金50分。13、出现的设备台时每台时扣责任人10分。14没有到周期出现设备损坏的对包机者扣1050分。15、维修费用超标者全体钳工每人扣1050分。三、检修质量考核制度1、车间下达的检修工作必须保质保量完成，有特殊情况必须先向车间汇报，无故完不成任务的扣10分，检修质量不达标扣5分，造成设备损坏或影响生产的按损失的5%-10%赔偿。2、包机人对分管设备必须有检修时间记录，无记录扣5分，记录不全扣2分，记录不真实扣3分，全月无记录扣50分。3、设备检修完毕，收拾好现场，做到人走场地清，设备净（由班长和包机人负责），否则扣10分。4、遇到突发事件，无论是班中，还是下班后，在接到通知后，必须无条件参加检修，无任何客观原因，不参加者扣罚当月50分。5、对车间下达的检修任务心中有数，积极检修，不能出现部分人检修，部分人围观、闲谈等现象，违者扣5分。四、办理作业票证制度1、检修任务书，必须每人熟悉检修任务书，填写项目要全面签字栏必须由责任者本人签字，不能代签，违者扣5分。2、按检修任务书完成，写明原因（书面），检修完毕后，检修任务书交车间，存档。检修任务书填写认真，字迹清楚，书面清洁，不得沾有油污，违者一项扣2分。3、不按厂规厂法办理安全票证或票证不全者，不准检修施工，否则扣罚20分。4、不按票证安全措施认真执行落实者扣罚5分。5、安全措施或票证不全者，维修人员应拒绝维修否则扣10分。五、双包机制度考核1、双包机是操作工和钳工共同双方来巡检运转的设备运行，双方都有责任，巡检不到位出现设备事故有双方共同负责，根据情节分清主次处罚。2、车间管理人员和厂部查出一项漏点扣2分，查出设备事故隐患或安全隐患，每项扣责任人20分，班长10分。3、设备运行油位低于指标扣5分，缺油扣20分，损坏设备由包机人及当班操作工双方共同承担损失。4、操作工上班期间发现设备隐患，有权急停设备或倒设备，钳工发现隐患有权令操作工急停或倒设备，发现不了设备隐患，后果由双方一起负责。六、业务考核制度1、集团，车间组织的业务学习，必须积极参加，包括专题会，不参加扣5分。2、车间不定期组织钳工考试，进行评比（每月1-2次），综合评比第一名奖5分，最后一名扣2分，考试不及格扣20分。3、不熟悉本职工作，不能独立完成分配的检修任务扣10分。4、每月对包片设备的跑冒滴漏运行状态，运行周期，机容机貌等车间做一综合评比，第一名+5分，最后一名-5分。3、安全环保考核细则一、安全考核细则：1、进入检修现场必须穿戴规定的劳保及防护用品，进入生产厂区不戴安全帽，或安全帽不系下颌带（或手拿着等不规范使用）-10分；长发职工在进入施工现场未把头发盘到安全帽里 -10分2、工作区内穿裙子、短裤、拖鞋、高跟鞋、暴露服装、怪异服装等进入生产区-20分；3、严禁在生产装置区内休息、睡觉，违者扣除责任人50分。4 检修设备加装盲板未挂牌-5分5、可燃、有毒气体报警仪控制器及各类正压通风设施严禁关闭（损坏应提前说明）违者扣除相关责任人5分。如有报警，及时查明原因并复位，一台未复位5分/台。6、消防器材卫生不合格、不按规定位置摆放-3分/个。7、消防橱必须认真填写交接班记录，交接物品齐全，违者-2分/次8、消防防护器材不按时检查无记录一次扣5分，检查记录不真实-5分。9、劳动防护用品不会使用或使用不熟练，扣除当事人10分/次。10、劳动防护用品丢失或故意损坏的除原价赔偿,不经批准不得动用消防.防护器材（若使用，完后必须更换.清洗.晾干存放），违者-5分/个(盘)；交接不清-2分；11、已取得“安全作业证”人员，上岗必须持证，并将上岗证展开放在所在处，违者每人次扣5分。（主操作、班长）12、加强机动车辆限速管理，禁止人货共载，违者对责任人扣30分/次。禁止无阻火器的机动车辆进入生产区域。违者对所在区域班长-10分。13、检修设备时没有工艺交出单、检修任务书、安全措施不落实或各级负责人签字不全、不准开始检修，违者每项-10分。14、维修转动设备时，不切断电源，启动按钮处未挂禁示牌，每次责任人-5分。15、两米以上登高作业，必须扎安全带，带好安全帽，违者-10分。脚手架不牢，梯子跳板未进行固定进行登高作业的每人次扣10分。 高处作业随意扔、掷、抛工具、器材等扣责任人10分16、凡动火、登高、进入容器、抽堵盲板、动土、断路、吊装及设备检修都必须办理各类票证手续，经各级审批后方可实施，违者扣20分，违犯票证有关规定或不按要求实施，每一项扣10分。17、日常动火作业(1小时)及进入容器设备作业(2小时)，监护人必须按时间要求进行定时安全分析，违者-5分/次;进入容器设备前必须与系统彻底隔绝且佩带适用的防护用品，违者-50分;进入容器设备，器外监护人员必须坚守岗位，违者-50分18、进入容器内使用的照明一律为安全电压，并安装漏电保护器违者对责任人扣10分。进入容器作业完成或中断后，维修工具、气割、电焊具及时撤出设备，违者对责任人每人次扣10分。19、不清除周围易燃物，严禁动火，没有消防措施，监火人不在现场，严格禁止动火，违者-10分；监护（监火）人未戴袖标-5分/人。20、氧气瓶与乙炔瓶之间及与动火点位置不够安全距离，(不小于5米、10米)每次扣责任人10分。动火现场10米以内，不准同时进行可燃溶剂清洗和刷漆，排放倒淋等作业，违者-10分。21、六级以上大风或恶劣气候，应停止高空动火。违者-20分。22、高处动火要用装盛焊渣的接火盘；或装设铁皮、石棉布围栏，防止火星飞溅，捕集焊渣。动火前自上而下进行检查，在动火垂直下方10米范围内不准存放易燃物品，也不准有可燃气体、液体排放。违者-10分。23、动火时作业证中各级人员签字齐全，不得有代签现象，违者对代签人扣20分。动火证一个作业项目一个证，不得共用，违者视无证处理扣30分。24、各类手持式电动工具，必须接漏电保护器，作业人员佩戴护目镜违者-10分。25、不是自己分管的设备、电器、仪表等不准擅自动用，违者每次扣20分。26、起吊运送物件的棕绳、钢丝绳必须符合强度要求，无腐蚀、无断痕、无毛茬，起吊臂、起吊钩下不准站人，违者扣10分。27、严禁使用生产设备、管道、地沟盖板、电杆作为吊装锚点，违者扣除责任人10分。28、电焊机一次线接头裸漏，每处对相关责任人扣5分，无接地或接零保护，每台扣10分。运转设备及停止设备有防护罩而未固定的对相关责任人扣5分。29、电焊工操作人员在工作时必须穿绝缘鞋，非电焊工不得进行电气作业、违者-20分。严禁利用压力容器、管道作电焊的零线（搭地线），违者-10分30、检修完毕后，一切安全设施必须恢复正常状态，违者-20分。施工、检修结束后，未做到“工完、料净、场地清”，违者每人次扣5分。31、现场的警示标志摆放不正，卫生差一项扣5分，故意损坏照价赔偿，并考核扣20分。32、安全学习、会议随意不参加，不请假，违者-5分/人(全员)。对于安全考试不合格者扣10分，并进行补考。33、对各大班进行应急演练，每月至少4次（每大班一次）大班组织,提前一天通知车间人员。不进行演练者考核大班长5分.34、每月组织4次班组安全活动，按计划进行活动.漏1次班长或兼职安全员扣5分，35、对在生产中发现的重大事故隐患及时采取措施预防的个人和班组,报厂部进行奖励36、对发现有违章作业行为及时制止并进行教育的个人进行奖励5-10分。对发现隐患及时处理及回报的个人奖励5-10分。37、各班组出现事故时应按程序及时上报有关部门及车间，凡隐瞒不报者一经查处考核50分。38、违反操作规程及安全有关规定进行操作造成事故的，根据公司与分厂制定的有关事故处罚制度执行。39、安全阀不按时排放-5分/台、消防防护用品未按时检查-5分/台、班组评选等按原规定执行考核。40、大班人员出现工伤安全事故,将对大班全员1020分的处罚.41、安全事故、工伤事故目标为零事故，如有发生扣除责任人全部安全奖，班组当边人员每人次考核5分。对现场不规范检修班长负有连带责任。二、环保考核制度1、各炉夹套排污每天白班排放1分钟。由副操作联系主操作进行排放。防止缺液位。排放完毕将阀门关紧。由主操作将排放时间,记录在交接班记录本上。2、排放夹套时通知5-8#二楼工看好残液罐液位，防止溢水。液位较高时将近路打开排放到一楼地沟污水系统。残液罐溢水一次考核10分。3、污水操作工根据工艺指标控制好水位（凉水池、热水池），交接班做好水位记录。水位上涨及时查找分析原因。交接班私自提高凉水池液位考核10分。4、调度协调与脱硫系统串水时应加强液位监控，防止因串水造成液位上涨。因操作失误水位上涨考核5分。5、各大班长因调度协调排放残液时应及时通知污水人员做好记录。未及时通知对大班长考核5分。私自偷排放对大班长考核10分，取消先进班组评选资格。6、脱硫煮静电除焦、气柜水加水置换时影响水位，做好记录。7、脱硫硫磺向造气污水系统送水时，无特殊情况应有书面材料。对发现人员奖励5-10分.9、9-12#缓冲罐、西墙地沟排水列入水位上涨原因。注：所考核的责任人为车间全体人员4、劳动纪律考核细则：1、上班期间服从领导管理，听从车间、班组安排。不服从管理扣10分，严重者扣全月奖金或停职2、上班不准看报纸、杂志等与业务无关的书籍，违者扣10分3、上班时间内不准打盹，违者扣50分，三违教育室学习3天4、上班不准睡岗（趴在桌子上视为睡岗），违者扣50分5、有事写离岗记录，并向班长请示，违者扣5分，上班因有事早走必须给大班长、车间汇报否则扣20分。6、上班不准串岗，违者扣5分7、不请假出车间三十分钟或无业务联系到其他岗位为脱岗，（包括办公室及厂办公楼），违者扣10分8、上班不准干私活.洗衣物或干与工作无关的事，违者扣10分9、没事闲谈发现每次扣5分。10、点名不到为迟到，包括：学习、开会等其他活动，迟到10分钟扣5分，半小时扣10分，1小时扣20分，2小时扣40分依次类推11、不参加班后会扣5分12、不准在黑板、墙壁上乱写乱画。发现一次扣5分13、岗位照明、消防器材、安全设施不按规定管理记录，扣2分14、不经批准擅自休班不来按旷工处理，扣全月奖金。15、休假