监理投标书-大纲目录.doc

工程建设监理投标书 目录(Contents)杭州市巨州路（登云路轻纺路）工程监理大纲目录第一章 工程概况及编制依据4-2 1.1工程概况4-21.2 编制依据4-2第二章 监理的工作目标和时限 4-3 2.1 监理工作目标 4-32.2 监理工作时限 4-3第三章 监理工作范围、依据和内容4-4 3.1 监理工作范围4-4 3.2 监理工作依据 4-43.3 监理工作内容 4-4第四章 监理主要工作内容4-6 4.1 工程项目监理工作总程序4- 6 4.2 施工准备阶段的监理工作4-7 4.3 施工过程检查验收的监理工作4-114.4 工程质量验收的监理工作 4-14 4.5 项目竣工验收阶段的监理工作4-174.6 工程保修阶段的质量控制 4-19第五章 组织协调的内容、手段和措施4-215.1 工程监理组织协调概念和层次 4-215.2项目监理机构组织协调的工作内容 4-225.3 监理组织协调的办法 4-255.4 组织协调的工作内容 4-26 5.5 协调管理职能 4-26第六章 各级监理人员职责 4-29 6.1 项目总监理工程师的任务和职责4-29 6.2 总监代表职责4-30 6.3 专业监理工程师的职责与任务4-30 6.4 监理员的职责与任务4-316.5 各级监理人员签字权的规定4-31第七章 监理力量投入及专业配置 4-32第八章 质量控制的内容、手段和措施4-33 8.1 质量控制内容 4-33 8.2 质量控制原则 4-338.3 质量控制流程 4-348.4 质量控制主要手段 4-348.5 质量控制措施4-398.6 本工程主要分项质量控制要点及手段4-438.7 本工程主要试验与检验项目与内容4-478.8 监理部现场管理办法4-488.9 本工程主要旁站、见证取样范围和内容4-54第九章 本工程拟投入的检测仪器和工具4-71 9.1 拟投入的测量仪器4-71 9.2 拟投入的试验器具4-729.3 拟投入的办公设备4-73第十章 进度控制的内容、手段和措施4-74 10.1 进度控制内容4-74 10.2 进度控制原则4-7610.3 进度控制工作流程4-7710.4 进度控制的主要工作手段4-7710.5 进度控制措施4-80第十一章 投资控制的内容、手段和措施4-82 11.1 投资控制内容4-83 11.2 投资控制原则4-8611.3 投资控制工作流程4-8611.4 投资控制的主要工作手段4-8711.5 投资控制措施4-88第十二章 现场安全、文明施工监理内容、手段和措施4-91 12.1 安全、文明施工监理内容4-91 12.2 安全、文明施工监理原则4-9212.3 安全、文明施工监理流程4-9212.4 安全、文明施工监理主要工作手段4-9312.5 安全、文明施工监理措施4-9412.6 现场安全文明施工监理的要点4-99第十三章 合同及信息管理的内容、手段和措施4-100 13.1 合同信息管理内容4-100 13.2 合同信息管理原则4-10113.3 合同信息管理主要工作手段4-10113.4 合同信息管理措施4-10213.5 监理资料日常管理及归档目录4-102第十四章 本工程难点、要点和关键部分的监理实施意见4-11114.1道路施工测量放线监理要点4-11214.2路基土方施工监理要点4-113 14.3排水工程施工监理要点4-12214.4软基工程施工监理要点4-13114.5碎石混凝土基层施工监理要点4-13314.6水泥稳定石石屑层施工监理要点 4-13514.7沥青混凝土工程监理要点4-13714.8侧平石监理要点4-14614.9人行道铺装施工监理要点4-14714.10片石护坡工程施工监理要点4-14914.11 施工围堰、淤泥处理施工监理要点4-15114.12 HDPE管安装与铺设施工监理要点4-15314.13桥梁工程监理要点4-155第十五章 公司本部对本工程技术支持保证措施4-16115.1 公司对项目监理部的全面考核4-16115.2 公司对项目监理部的技术支持及组织措施4-16215.3公司对项目监理部管理的技术措施4-16315.4公司对项目监理部管理的经济措施4-16315.5 予以项目监理部的后勤保障4-164第十六章 对业主、设计、施工、监理的合理化建议4-165 1