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文档简介

年度招聘计划范文 年度招聘计划年度招聘计划根据各车间填写的人员增补/需求表，人力资源部结合公司目前的发展状况，认真审核、分析，现制订XX年招聘计划。 一、招聘人数及工种根据公司在职人员离职产生的岗位空缺和公司XX年生产规模的扩大，现确定招聘工种及人数。 车间名称需要工种需要人数合计xx车间操作工男、女40人xx车间焊接工女65人xx车间注塑工男、女15人xx车车间操作工女70人人xx车间操作工男男、女16人xx车间间操作工男女30人人xx车间操作工女女10人xx车间操操作工男、女200人人总计男、女4446人 二、招聘要求及条条件 1、初中以上文化，年龄1835周岁； 2、身体素质好，忠厚老老实，吃苦耐劳，视力在以以上，手脚灵活，反映灵敏敏； 3、要求应聘者必须须提供身份证原件。 三、招聘时间及方式 1、招招聘信息发布时间将将XX年13月份定为本本公司的“招聘宣传月”；每周 二、周四组织专专人外出发放、张贴招聘简简章，做好周边地区的招工工宣传工作。 2、招聘方方式在周边地区大大量张贴广告；在给给员工邮寄新年贺卡时，附附本公司的招聘简章，以扩扩大宣传范围；通过过职业介绍所和劳务市场等等渠道招聘员工；联联系各中专院校，招聘技术术人才；各人才市场场招聘会；6公司内部部员工转介等。 四、招聘聘小组 1、小组成员组长xxx组员x xxx、xxx、xxx 2、小组职责组长负责责制定外出宣传时间表及宣宣传内容，提出招聘建议和和方法；组员负责准备宣宣传物品，执行宣传任务等等。 五、招聘工作时间表表 六、招聘费用预算及效效果分析 1、各种招聘费费用清单印制广告告及相关宣传材料x元/月；中介机构招聘聘费用x元/人；员工介绍费用x元/人人；邮寄信件费用x元/封；联系各各中专院校，帮助学生就业业，原则上不付给报酬；招聘会摊位费x元/场。 2、招聘效果分析析邮寄信件和张贴贴招聘广告的实际费用较低低，但是，需要投入的人力力、物力较大，招聘效果相相对较差。 预计能完成总招招聘计划的15%左右。 费用计算方式+=？元/年员工介介绍和联系中介机构的招聘聘费用相对较高，但是，人人力、物力的投入较少，招招聘效果较好。 预计能完成成总招聘计划的85%左右右。 费用计算方式x元元/人*446人*85%=？元/年招聘会摊位费x元综上所述预计XX年的招招聘
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