




全文预览已结束
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
科学发展观研究会2011年第一学年度工作计划新学期,新开始,新希望,我们要做好充分准备迎接新的挑战,争取获得更大的进步。针对科研协会的自身工作职责以及协会内部的具体情况,现对科研协会工作做如下规划:第一阶段工作计划计划中包括:换届大会、招新两部分的工作。各部分工作如下:1.协会换届选举主要是为了协会的发展进行人才的选拔,我们秉着公平,公开,公正来选择选择协会的接班人。主要的形式是投票选举,由协会各成员进行投票选举,然后由协会老干事表决,最后结合指导老师的意见产生新一届的协会代表人。2.招新首先需要的是宣传,宣传是推销我们协会,提高我们协会在学校的知名度和影响力的有效途径。为了达到预期的宣传效果我们主要以传单宣传,海报宣传,校道摆摊宣传,到各个班级宣传等等形式来进行宣传。然后到了面试,面试主要分为初试和复试两个环节。初试主要是对面试者的个人情况,兴趣爱好及个人能力进行初步了解,复试就是对初试胜出者进行现场模拟考试和能力考察 。 最后到了考核,主要是对复试胜出者进行两个星期的考核,考核通过者,即可成为协会正式干部,并发给干事证。招新是为了壮大协会队伍,更是保证协会发展和各工作正常开展的有力保障。一、工作目标(一)做好我会宣传,计划招3050名会员。(二)加强我会管理,提高活动质量,充分发挥我会的作用。二、相关措施(一)固定召开例会。每个月底星期四中午召开一次会议;重审完善我会规章制度,明确财产归属,妥善保管我会资料;每次搞活动做到“事前做好准备,事后善于总结”。(二)积极主动与其他协会联系,增加彼此之间的友谊,做到互相学习、互相帮助,促使我会机构更完善。(三)活动形式创新、内容丰富多彩,可采用上课、笔会、文化交流、知识竞赛和社会实践等。三、具体计划(一)十月份【中旬】1.招新会员。一个协会是否能永远生存下去,必须有众多的会员的支持和拥护,因而我会将在这个月份里开展招新会员一系的活动:(1)筹备工作:具体的招新会员方案及计划;做好我会简介、海报(用于宣传);招新会员宣传单、报名表等;(2)本月【大概】15号下午4:30起,持续一个星期,在南、北区宿舍摆摊设点,招收新会员;(3)统计入会人数,印发会员证。(二)十月份【下旬】1.精兵简政。撤销各系分会,每个系分派1个联络员了解联系各系会员;撤销或合并一些部门并减少各部门的干部,充分发挥各干部的才干和团队精神。2.招才纳干。一个协会有众多支持和拥护的会员还是不够的,必须还要一支优秀的管理队伍。我会将在国庆节过后开展招收新会干一系列活动:(1)招收新会干工作筹备:做好职位工作简介;计划招新会干人数;发放、回收、统计报名表;(2)进行面试,择优秀报名者进入复试,各部门根据部门的情况采取适应的方式复试,拟定录取会干名单,大会表决录取会干的名单。(三)十一月份开展协会相关理论活动!(四)十二月份干部文娱活动。开展“肯定自己,超越自己,创造自己”的爬山活动,从中提高干部的凝聚力,丰富干部生活,增进干部之间的友谊。第二阶段工作计划这阶段的工作计划主要包括:干事培训工作。它是带领协会走向稳定的必经之路。1、培训 培训包括基本理论的培训和礼仪培训,通过这些培训让干事掌握调研的基本理论和锻炼其口才、实践能力等。一:请师兄、师姐培训关于团队精神的讲座,了解团队精神的重要性,人人团结起来众心一致为协会出力,共同搞好协会。二:请专业的老师给我们讲解有关调研方面更深一层的知识。三:组织户外活动,通过活动、拉赞助等情景再现,让干事了解其中应该注意的事项,掌握一定的说话技巧。四:争取申请一个计算机平台,讲解一些最基本的电脑知识如:如何把图像表做得更漂亮,基本的Word/Photoshop知识等,对于计划书、总结等的书写有一定的帮助。五:把我们所学到的东西全部交给师弟师妹,让他们尽量在第一个学期能转正为正式干部!第三阶段工作计划完成前两个阶段工作后,马上进行后期的工作,后期工作主要是总结半学期来走过的路。以上是科学发展光研究会2011年的工作计划大概内容,在完成以上计划
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025年事业单位工勤技能-湖南-湖南保健按摩师三级(高级工)历年参考题库含答案解析
- 2025年事业单位工勤技能-湖北-湖北水生产处理工一级(高级技师)历年参考题库含答案解析
- 生鲜电商“最后一公里”配送时效性研究报告
- 中药配方颗粒行业标准与市场竞争格局研究报告
- 2025-2030中国红木市场供应渠道及应用前景趋势预测报告
- 2025年环保设备市场细分领域竞争与创新驱动因素研究报告
- 探究2025年绿色供应链管理在建筑材料制造业的应用与推广策略报告
- 2025年事业单位工勤技能-河南-河南殡葬服务工四级(中级工)历年参考题库典型考点含答案解析
- 2025年事业单位工勤技能-河南-河南家禽饲养员一级(高级技师)历年参考题库典型考点含答案解析
- 2024版培训教室出租协议
- 企业员工职业道德考核制度
- 公司安全事故隐患内部举报、报告奖励制度
- 【初中物理】质量与密度练习题 2024-2025学年初中物理人教版八年级上册
- 南外初中小语种课程设计
- 【上海市塑料探究所企业员工激励机制存在的问题及优化建议探析(论文)8200字】
- Unit2 Whats your hobby-教案人教精通版英语六年级上册
- 【必刷题】2024五年级英语上册一般过去时专项专题训练(含答案)
- T-CTSS 86-2024 原味茶饮料标准
- NB-T 10436-2020 电动汽车快速更换电池箱冷却接口通.用技术要求
- 简易财务报表附注模板
- 电梯安全总监和安全员的任命文件
评论
0/150
提交评论