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毕业设计论文
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TJ01-081@粮食物流中心1-8仓库,毕业设计论文
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唐山市粮食物流中心工程 1-8#粮食仓库 施工阶段施工组织设计 中太建设集团股份有限公司 0 唐山市粮食物流中心 1-8 仓库 目 录 综合说明 1 一、工程概况 1 二、编制依据 1 三、项目施工管理目标 2 第一章 施工部署及施工现场总平面布置图 3 1.1 施工程序 3 1.1.1 施工方案的选择 3 1.1.2 施工工序流程 3 1.2 项目管理组织机构及职责 3 1.2.1 项目管理组织机构 3 1.2.2 项目经理部主要领导及各岗位主要管理职责 6 1.2.3 项目管理措施制 8 1.3 施工现场总平面布置图 8 1.3.1施工现场总平面布置 9 1.3.2 施工现场总平面布置图 12 第二章 主要分部分项工程施工方法及主要技术措施 14 2.1测量放线工程 14 2.1.1建筑物定位和测量放线 14 2.1.2施工高程测量 14 2.2土方工程 14 2.3钢筋工程 15 2.3.1进厂检验 15 2.3.2钢筋加工 15 2.3.3成型钢筋检查及验 16 2.3.4钢筋的储存 16 2.3.5钢筋的接头方式及位置 16 2.3.6钢筋绑扎 17 2.3.7钢筋连接 18 2.3.8钢筋位置控制 19 2.3.9钢筋保护层 19 2.3.10钢筋骨架质量检查 19 2.4模板工 程 20 2.4.1模板设计 20 2.4.2施工要点 20 2.4.3柱模板设计与施工 20 nts唐山市粮食物流中心工程 1-8#粮食仓库 施工阶段施工组织设计 中太建设集团股份有限公司 1 2.4.4梁板模板设计与施工 21 2.4.5模板拆除 21 2.5 混凝土工程 21 2.5.1各部位砼强度等级 21 2.5.2预防砼工程碱集料反应的技术措施 21 2.5.3砼的运输与浇筑 22 2.5.4砼浇筑方法 23 2.5.5砼养护 23 2.5.6现浇砼结构的允许偏差 24 2.6砌筑工程 24 2.6.1准备工作 24 2.6.2烧结普通页岩转砌体砌筑要点 25 2.6.3质量标准 27 2.7抹灰工程 29 2.7.1作业条件 29 2.7.2材料及机具准备 29 2.7.3工艺流程 29 2.7.4一般墙体抹灰操作要点 29 2.7.5有防潮要求墙体抹灰操作要点 30 2.7.6常见质量通病预控 31 2.8屋面工程 32 2.8.1工艺流程 32 2.8.2基层找平层 32 2.8.3屋面保温层 32 2.8.4屋面找坡层 33 2.8.5屋面找平层 33 2.8.6屋面防水层 33 2.10地面工程 34 2.10.1材料要求 34 2.10.2找规矩 34 2.10.3施工操作 34 2.11门窗安装 37 2.11.1准备工作 37 2.11.2门窗安装 37 2.11.3施工要点 38 2.12安装工程 38 2.12.1准备工作 38 2.12.2给排水、空调工程 39 2.12.3电气工程 39 2.13脚手架工程 41 2.13.1 普通双排脚手架搭设顺序 42 2.13.2 架子搭设及搭设中的技术要求 42 2.13.3 架子的验收、使用及管理 43 2.13.4 脚手架拆除安全要求 43 2.14排架结构工程 43 nts唐山市粮食物流中心工程 1-8#粮食仓库 施工阶段施工组织设计 中太建设集团股份有限公司 2 2.14.1预应力钢筋砼折线形屋架吊装 43 2.14.2预应力砼屋 面板吊装 46 2.14.3 吊装构件的平面布置 47 第三章 施工进度计划及工期保证措施 48 3.1 施工进度计划 48 3.2工期保证措施 48 3.2.1施工组织保障措施 48 3.2.2 工序管理保障措施 48 3.2.3 选用优良的施工队伍及提高施工机械化水平 48 3.2.4 资金材料管理保障措施 48 3.2.5 采用先进施工技术 48 3.2.6外部环境保障措施 49 3.2.7其他保障措施 49 第四章 工程质量保证措施 50 4.1 工程施工质量目标 50 4.2 施工质量保证体系 50 4.3施工质量保证措施 50 第五章 项目部情况 53 5.1 项目部管理机构人员组成 53 5.2 项目部组织机构和四大保证体系 70 第六章 工程投入的主要物资和施工机械设备情况、主要施工机械进场计划 71 6.1拟投入的主要施工机械设备表 71 6.2施工机械进场计划 72 6.3工程材料的进场计划 72 第七章 劳动力安排使用计划及劳务情况 73 7.1各施工班组安排计划及春耕、夏种、秋收劳动力保证措施 73 7.2劳动力安排计划及劳务情况表 73 第八章 安全防护及确保安全生产的技术 组织保证措施 75 8.1安全生产管理 75 8.1.1 管理方针 75 8.1.2 安全生产管理体系 76 8.2 安全防护措施 78 第九章 确保文明施工和环境保护的技术组织措施 80 9.1 文明施工目标 80 9.2 文明施工管理机构及运行程序 80 9.3 现场管理原则 80 9.4 文明施工和环境保护措施 80 第十章 扬尘治理、降低环境污染和减少扰民噪音的措施 85 nts唐山市粮食物流中心工程 1-8#粮食仓库 施工阶段施工组织设计 中太建设集团股份有限公司 3 10.1扬尘治理、降低环境污染的措施 85 10.1.1施工现场防大气污染措施 85 10.1.2施工现场的水污染防止措施 85 10.1.3其它污染的控制措施 86 10.2降低施工现场防噪声污染、减少扰民的各项措施 86 第十一章 冬 雨季施工措施 87 11.1雨季施工措施 87 11.2冬季施工措施 87 第十二章 地下管线及其它地上地下设施的保护加固措施 89 12.1地下管线及其它地下设施的加固措施 89 12.2地上设施的加固措施 90 第十三章 现场消防保卫管理 91 13.1 施工现场保卫 91 13.1.1 施工现场治安保卫组织系统 91 13.1.2 治安保卫措施 91 13.1.3 治安保卫教育 92 13.1.4 现场保卫定期检查 93 13.1.5 门卫值班记录 93 13.2 施工现场消防 93 13.2.1现场义务消防组织机构 93 13.2.2 防火教育 94 13.2.3 消防安全措施 95 附表、附图 100 一、工程概况： 本工程为唐山市粮食物流中心工程，总建筑面积 16511m2，包括综合服务楼、罩棚和1-8#八个仓库。 1#、 5#仓库、 2#仓库、 3#、 7#仓库、 4#、 8#仓库、 6#仓库等八个仓库建筑面积均为 1042.05 m2，排架结构，排架柱及山墙柱基础为钢筋砼独立基础，维护墙体基础为 钢筋砼条形基础，地上一层。结构安全等级为二级；建筑抗震设防类别为丙类；抗震设防烈度为 8度；设计合理使用年限为 50年；屋面防水等级级；防火设计建筑分类丙类仓库；耐火等级二级。 本工程位于唐山市庆北道北侧，施工场地三通一平已完成。施工项目包括：土建、电气等内容。 二、 编制依据 本施工组织设计依据国家现行规范、标准，及我单位按照 ISO9000质量体系标准编制nts唐山市粮食物流中心工程 1-8#粮食仓库 施工阶段施工组织设计 中太建设集团股份有限公司 4 的质量体系程序文件、企业管理标准和成功的管理经验，业主提供的本工程招标文件和 唐山中建建筑设计有限公司设计的全套施工图纸 编制。 本设计主要引用的规范、标准、 图集有： 1、建筑工程施工质量验收统一标准 -GB50300-2001 2、建筑地基基础工程施工质量验收规范 -GB50202-2002 3、混凝土结构工程施工质量验收规范 -GB50204-2002 4、砌体工程施工质量验收规范 -GB50203-2002 5、屋面工程施工质量验收规范 -GB50207-2002 6、建筑地面工程施工质量验收规范 -GB50209-2002 7、建筑装饰装修工程施工质量验收规范 -GB50210-2001 8、河北省工程建设标准设计 -05J1-05J13 9、通风与空调工程施工质量验收规范 -GB50243-2002 10、建筑电气工程施工质量验收规范 -GB50303-2002 三、项目施工管理目标 1、工期目标 我单位计划 2009年 06月 10日开工， 2010年 02月 04日竣工 ,总工期 240日 历天。与招标文件要求的总工期相同。其中 1#仓库计划于 2009年 07月 03日开工， 2010年 01月 02日竣工，总工期 183天。 2、质量目标 工程质量达到国家验收合格标准。 3、安全目标 确保不发生重大安全事故，轻伤事故频率控制在 2 以下。 4、文明施工目标 达到唐山市安全文明施工样板工地标准。 nts唐山市粮食物流中心工程 1-8#粮食仓库 施工阶段施工组织设计 中太建设集团股份有限公司 5 第一章 施工部署及施工现场总平面图 1.1施工程序 本工程在工期安排，资源配备，施工工艺，施工方法等方面必须做出周密筹划，优质高速完成各项目标。 1.1.1 施工方案的选择 施工方案的选择：按先 地下后地上的施工顺序组织施工，结合工程特点及工程情况，各单体工程依次合理划分施工段。 1.1.2 施工工序流程 1-8#八个仓库： 定位放线土方工程钎探验槽基础垫屋砼独立基础回填土主体放线墙体砌筑排架屋面梁吊装拉条安装屋面板安装内外装修地面门、窗安装电器设备安装扫尾验收 1.2 项目管理组织机构及职责 nts唐山市粮食物流中心工程 1-8#粮食仓库 施工阶段施工组织设计 中太建设集团股份有限公司 6 1.2.1 项目管理组织机构 我单位将本着精干高效的原则，选派具有丰富施工经验的项目经理 王富学 同志担任本工程的项目经理，同时选派一名具有同类工程施工经验的优秀工程师担任项目总工程师，并选派具有同类工程施工管理经验的各业务管理干部，担任经理部各部门的负责人或业务主管，共同组成项目经理部。项目组织机构图详见附页。 附：项目组织机构图 nts唐山市粮食物流中心工程 1-8#粮食仓库 施工阶段施工组织设计 中太建设集团股份有限公司 7 项目经理： 王富学 项目副经理： 施双苟 技术负责人： 谢良波 施 工 员： 王振海 质 检 员： 王业瑞 马素瑞 安 全 员： 胡 义 蔡英姬 资 料 员： 李晓燕 试 验 员： 于洪友 材 料 员： 冯春利 保 管 员： 杨召国 设 备 员： 齐亚平 项目组织机构人员组成表 姓名 职务 职称 在本工程中拟担任的工作 备 注 项目经理 项目副经理 技术负责人 施 工 员 质 检 员 安 全 员 资 料 员 试 验 员 材 料 员 保 管 员 设 备 员 各专业班组工人 nts唐山市粮食物流中心工程 1-8#粮食仓库 施工阶段施工组织设计 中太建设集团股份有限公司 8 王富学 项目经理 工程师 项目经理 施双苟 项目副经理 高级工程师 项目副经理 谢良波 项目总工程师 高级工程师 项目总工程师 王振海 施工员 工程师 施工员 王业瑞 质检员 工程师 质检员 马素瑞 质检员 工程师 质检员 胡 义 安全员 工程师 安全员 蔡英姬 安全员 工程师 安全员 李晓燕 资料员 工程师 资料员 于洪友 试验员 工程师 试验员 冯春利 材料员 工程师 材料员 杨召国 保管员 工程师 保管员 齐亚平 设备员 工程师 设备员 1.2.2 项目经理部主要领导及各岗位主要管理职责 1、项目经理职责 项目经理受企业法人委托作为项目的法人代表，履行企业与业主签订的合同，其主要nts唐山市粮食物流中心工程 1-8#粮食仓库 施工阶段施工组织设计 中太建设集团股份有限公司 9 职责如下： 履行业主合同，贯彻执行企业质量方针，对项目工期、质量、安全、文明施工、成本等目标负全责。 组织建立和完善项目管理组织机构 和质量、安全保证体系，明确项目管理部门和各类管理人员职责，建立健全项目各类责任制。 组织项目质量策划和质量计划及其他各项规划、计划的编制、实施。 合理配置并组织落实项目的各种资源，按企业质量体系要求组织项目的施工生产活动。 按程序对工程分包商进行管理。 协调项目经理部各部门及各类管理人员共同工作。 其它应担负的工作。 2、项目副经理职责 项目副经理主要职责：施工计划、统计管理，工程进度管理，现场平面管理，安全生产、文明施工管理，施工调度、协调管理，社会有关关系的协调工作等。 3、项目项目总工程师职 责 组织项目有关人员学习施工图纸，并组织图纸会审。 组织编制施工组织设计或施工方案。 组织确定施工关键过程和特殊过程，并编制质量控制要点。 组织编制关键和特殊过程的作业指导书，指导编制一般过程的施工作业指导书（技术交底），并逐级交底至作业班组。 负责项目技术洽商，处理设计变更有关事宜。 负责项目的技术复核工作。 参与质量事故和不合格品的处理，编制处理方案。 组织对工程质量的过程控制检查和检验评定。 指导项目竣工技术资料的收集、整理和归档。 指导测量、试验和计量工作。 其他应担负的技术 管理工作。 4、施工员职责 施工员作为长驻工地代表，直接对基建工程部经理负责，在保证工程质量前提下抓好生产进度，对施工质量负责； nts唐山市粮食物流中心工程 1-8#粮食仓库 施工阶段施工组织设计 中太建设集团股份有限公司 10 在基建工程部经理授权下协调现场有关施工单位的施工问题。 遵守施工材料质量制度，严格监督控制进场材料的质量、型号和规格，坚决杜绝不合格材料进入施工现场，对材料管理引起的质量问题负责，对材料质量做好记录定期上报。严格进场材料的质量。监督班组操作是否符合规范。 参与图纸会审和技术交底，配合基建工程部经理安排好每天的生产工作，对班组成员进行全面的技术交底。 按规范及标准组织施工 ，保证进度及施工质量和施工安全。 配合基建工程部经理组织工程验收和分项工程质量评定。对因设计或其它变更引起的工程量的增减和工期变更进行签证，并及时调整部署。 每周填写上报各种报表，并作好人员的考勤及施工工作记录填写施工日志。 组织好施工过程的各种原始记录及统计工作，保证各种原始资料的完整性、准确性和可追溯性。 填写施工进度日志、质量报表、工程进度表、施工过程的各种原始记录、施工责任人签到表、工程领料单等进行核对、整理、收集，保证其完整性、准确性和可追溯性。 完成领导交办的其他任务。 5、安全员职责 贯彻执行国家安全生产的有关方针、政策和各项规定，搞好安全生产，督促检查安全技术各项措施和操作规程的实施情况。 在项目经理的领导下，全面负责工地的安全工作，建立健全的安全生产组织机构。 参与施工组织设计的编制，学习安全管理有关规定，领会安全管理的精神，提供切实可行的安全生产措施。 搞好施工现场管理和精神文明建设，关心职工生活，确保安全生产，保障职工人身、财物的安全。 组织进行安全技术交底，搞好日常安全教育工作。 每日进行安全生产巡回检查，做好日检台帐记录，及时处理事故隐患。 参与安全事故的调查 ，提出预防事故重复发生的措施。 会同有关部门搞好特殊工种的安全培训和考核。 负责工地的安全保卫工作，完成领导交给的临时任务。 6、质检员职责 质检员主要职责：施工技术管理（图纸会审、设计变更、施工方案编制、技术交底、nts唐山市粮食物流中心工程 1-8#粮食仓库 施工阶段施工组织设计 中太建设集团股份有限公司 11 新技术的应用及培训、微机应用及管理、施工技术档案管理、测量及计量管理、施工试验和原材料检验、技术复核、工程隐蔽验收、质量验收昨评定等），施工质量管理（质量预控、过程质量跟踪监督检查、质量验收核定、质量事故处理及报告等）。 7、资料员职责 资料员主要职责：工程资料搜集保存、档案管理、文件收发管 理、经理交办的其他日常工作等。 8、试验员职责 试验员主要职责：工程中试验计划编制、实施。 9、材料员职责 材料员主要职责：供应商的评价及选定，物资设备供应计划，物资设备的采购。 10、保管员职责 保管员主要职责：进场验收、保管、使用管理，物资设备的产品合格证或质保书收集、整理、移交。 11、设备员职责 设备员主要职责：现场施工设备的供、管、用及保养维修等。 1.2.3项目管理措施 我公司将把本工程作为重点工程，组织精干高效的项目管理班子，按项目法组织施工，实行项目经理负责制。公司以履行业主合同为目标， 与项目经理部签订管理目标承包合同，保证业主合同目标的落实。 公司对项目实行方针目标控制，根据对业主的承诺制定总体方针目标，如质量目标、工期目标、安全目标、文明施工管理目标、项目制造成本目标等。项目经理部按公司的方针目标进行决策，以科学系统管理和先进技术为手段，行使计划、组织、指挥、协调、控制、监督六项基本职能，全面履行公司与业主签订的合同。 公司按照方针目标，每月、每季度对项目进行综合考评，根据考评结果按项目管理目标承包合同和工程项目管理责任目标考核与奖罚办法兑现奖罚。 1.3 施工现场总平面布 置图 1.3.1 施工现场总平面布置 根据施工现场的现状，现场施工总平面布置，按施工进度，将分别布置：主要机械、生产加工、材料堆放、办公、生活设施、安全保卫、临时运输道路，施工用水、施工用电nts唐山市粮食物流中心工程 1-8#粮食仓库 施工阶段施工组织设计 中太建设集团股份有限公司 12 等设施。 1、施工现场总平面布置 在工程的南侧中部设三台 QTZ63A 固定式塔吊，分别作为垂直运输工具。排架或桁架安装时采用起重机协助安装。进入（框架）砌砖、装修工程前，在每个栋号工程的南侧或北侧安设各安装一台物料提升机架，供材料运输之用。 沿建筑物四周修筑环形施工道路，砼路面，路宽 8m；中间施工道路宽 4m 可容汽车运输材料通 行。 将供水干管通到建筑物周边，形成环状水路。水管埋入地下 80cm，每隔 40 50m留出接头位置，供接出水管引至用水地点。每个栋号中间部位留有出水口，详见平面布置图。 将入户电缆线引进施工现场总配电箱，再由总配电箱引至施工个场地用电地点分配电箱。保证全场有足够的安全照明（沿主要道路设置路灯、作业点用碘钨灯、场地四角设大功率镝灯）。 门卫：全场设一个出入口及一个门卫室，日夜值班。大门、围墙均按企业 CI 形象标志制作，树立文明施工形象。 2、生产设施布置 砖、砂石料场地 砖、砂石料场地设在施工场区东侧，并在此场 内设立临时搅拌站，搅拌站主要砖混砌筑砂浆和抹灰砂浆，总占地面积 438m2，分为两部分。 搅拌机棚二座，内各设一台 JDY350 型搅拌机，占地 100m2。内包括蓄水池 5m2（蓄水量 5m3）。 木工场地 木工场地设在施工场区东侧和南侧两部分，东侧占地面积 235m2，南侧占地面积 322 m2，内各设木工棚。场地内模板、钢管分区堆放，钢管按长度规格堆放，模板分类堆放，以利使用和吊装。 钢筋工场地 钢筋加工场地位于施工场区南侧，面积约 1200m2。 铆焊工场地 铆焊工场地分两部分：铆焊工原材料场地和铆焊工加工场地 ，此两部分场地位于塔吊覆盖范围。场地内材料分区堆放，钢管按长度规格堆放，以利使用和吊装。位置见平面图。 备用场地 nts唐山市粮食物流中心工程 1-8#粮食仓库 施工阶段施工组织设计 中太建设集团股份有限公司 13 施工现场场区西南角有备用场地约 1200m2，作为备用场地，以备不时之需。
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